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文档简介
咨询工程师高分题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.建造~拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
正确答案:B
2、(单选题)社会评价重点关注的人群范围不包括()。
A.女性
B.贫困人口
C.少数民族
D.自原移民
正确答案:D
3、(单选题)下列关于概算指标法的表述,错误的是()。
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
正确答案:B
4、(单选题)在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为()。
A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
正确答案:B
5、(单选题)已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍,而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到,则n取值约在()。
A.0.6~0.7之间
B.0.7~0.8之间
C.0.8~0.9之间
D.接近于1
正确答案:A
6、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.技术标准
D.人事管理制度
正确答案:C
7、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
正确答案:B
8、(单选题)工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
正确答案:B
9、(单选题)工程咨询作为一个独立地行业,是近代()地产物。
A.知识化
B.信息化
C.城市化
D.工业化
正确答案:D
10、(单选题)产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说,选择进入某产品行业的理想时机是()。
A.导人期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为()。
A.定性分析方法
B.逻辑分析方法
C.德尔菲法
D.定量分析方法
E.定性定量相结合地方法
正确答案:ADE
2、(多选题)绿色施工的原则不包括()。
A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源
B.采用模块化、循环设计、并行工程设计
C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染
D.建立安全施工责任制
E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划
正确答案:BD
3、(多选题)工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.动态发展性
B.整体优化性
C.费用最小性
D.风险最低性
E.合理进度安排性
正确答案:AB
4、(多选题)建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。
A.识别可交付成果与有关工作
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E.工作分解结构评价
正确答案:ABD
5、(多选题)下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
正确答案:ACE
6、(多选题)下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。
A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金
正确答案:ACDE
7、(多选题)下列属于新版FIDIC合同条件的是()。
A.《施工合同条件》
B.《简明合同格式》
C.《土木工程施工合同条件》
D.《电气与机械工程合同条件》
E.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》
正确答案:ABE
8、(多选题)利益相关者分析一般按照()步骤进行。
A.分析利益相关者的利益构成
B.识别利益相关者
C.社会基层参与评价的活动
D.分析利益相关者的影响力
E.制定参与方案
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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