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文档简介
咨询工程师全真模拟模拟题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
正确答案:D
2、(单选题)未来企业生产经营的有关费用中,()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。
A.联合试运转费
B.生产设备费
C.办公及生活家具费
D.研究实验费
正确答案:A
3、(单选题)确定中标人后()天内,招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。
A.15
B.21
C.30
D.35
正确答案:A
4、(单选题)广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务
B.协调和综合决策
C.计划和实施
D.检查改进
正确答案:B
5、(单选题)政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目,进行项目前期咨询时,重点要从()的角度,论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度,评价项目目标功能定位是否合理。
A.综合规划
B.专业规划
C.社会经济发展战略规划
D.企业规划
正确答案:C
6、(单选题)党的十八届三中全会要求,中央出台增支政策形成的地方财力缺口,原则上通过()进行调节。
A.民族地区转移支付
B.一般性转移支付
C.救济类转移支付
D.专项转移支付
正确答案:B
7、(单选题)已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍,而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到,则n取值约在()。
A.0.6~0.7之间
B.0.7~0.8之间
C.0.8~0.9之间
D.接近于1
正确答案:A
8、(单选题)在编制工程咨询服务质量管理体系文件工作中,()是编制质量管理其他文件地依据。
A.通用地作业指导书
B.质量手册
C.程序文件
D.特定地作业指导书
正确答案:B
9、(单选题)下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
正确答案:B
10、(单选题)()是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分讨论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。
A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.混合式会议法
D.组合式会议法
正确答案:A
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)工程项目招标公告中应当载明()。
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
正确答案:ABD
2、(多选题)工程项目范围管理的内容主要包括()。
A.范围规划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围控制
E.范围研究
正确答案:BCD
3、(多选题)识别产品生命周期的具体阶段,可以从()因素分析。
A.生产规模
B.产品质量
C.消费者认知程度
D.市场需求
E.市场结构
正确答案:ABCDE
4、(多选题)由于项目有关方面,包括项目发起人、()对项目有不同要求,也肩负不同责任,所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A.投资人
B.咨询工程师
C.债权人
D.审批人
E.项目工程师
正确答案:ACD
5、(多选题)工程咨询的服务对象有()。
A.投资者
B.项目业主
C.承包商
D.承包工程
E.为项目融资服务
正确答案:ABCDE
6、(多选题)咨询工程师在合同管理中的工作包括()。
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
正确答案:CDE
7、(多选题)影子工资的计算方法有()。
A.支付意愿法
B.机会成本法
C.成本分解法
D.净劳工国民经济费用法
E.换算系数法
正确答案:BE
8、(多选题)按国家的有关规定,一般工程项目包括()两个阶段进行设计。
A.初步设计
B.施工图设计
C.总平面布置
D.总体设计
E.后期设计
正确答案:AB
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP模式
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