微型企业面试题库含答案详解【达标题】

微型企业面试题库第一部分单选题(5题)1、如果我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办？

【答案】：如果遇到单位录用我之后，却发现我不适合这个职位的情况，我会以积极的态度来应对。首先，我会诚恳地与领导和同事进行沟通交流，了解他们认为我不适合的具体方面和原因，虚心接受他们提出的意见和建议。之后，针对反馈的问题，我会制定详细且可行的改进计划。比如若是专业技能不足，我会通过参加培训、自主学习等方式来提升；要是沟通协作方面存在问题，我会多参与团队活动，锻炼沟通能力。同时，我会在日常工作中更加努力，主动承担适宜的工作任务，展示自己积极改进的决心和能力，争取能够适应岗位要求，为单位的发展贡献自己的力量。即便通过努力仍无法适应，我也会理性看待，妥善做好工作交接，不给单位的正常运转造成影响。

【解析】一段时间发现工作不适合我，有两种情况：1.如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；2.你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。，"2、如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？

【答案】：若我离开现职，老板的反应可能会呈现多方面的表现。从工作层面来看，老板可能会对工作衔接产生担忧。因为我在现职上积累了一定的工作经验和业务资源，我的离开可能会在短期内对团队的业务推进造成一定的阻碍，老板需要花费时间和精力重新安排工作、调配人员。从情感层面而言，老板可能会有一定的失落感。在长期的工作相处中，与老板建立了一定的工作情谊和信任，他可能会对我个人的发展动向有所关心。同时，老板也可能会表现出理解与支持。如果我是出于合理且积极向上的原因离开，如追求个人能力的进一步提升、寻求更广阔的发展平台等，老板会尊重我的选择，并期望我在新的岗位上取得更好的成绩。

【解析】A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。D.我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。解答：最理想的回答是A。面谈者想借此了解你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？""3、你为什么要找这样的职位？为什么是在这里

【答案】：我之所以寻求这样的职位，是基于对自身职业规划的深度考量与对该岗位价值的高度认同。此职位与我所积累的专业知识和技能高度匹配，能够让我充分发挥所长，为单位创造价值。而选择此地，一方面是因为这里有着良好的发展环境和广阔的发展空间，能让我的能力得到进一步提升与拓展；另一方面，此地的文化氛围和工作理念与我的价值观相契合，我相信能在这里与团队成员齐心协力，共同为实现单位的目标而努力奋斗，为社会发展贡献自己的一份力量。

【解析】分析：雇主想了解是否你是那种无论什么公司有活就行的人。果真如此，他或她就不会对你感兴趣。雇主想找那种想解决工作中问题的人。他们有理由认为这样的人工作起来更努力，更有效率，而那些想去特别的公司工作的人也是如此。回答对策：事先了解哪些工作适合你的技能和兴趣非常重要。要回答这个问题，就要谈到你选择工作目标的动机，那项工作要求的而你又具备的技能，各种专门培训，或与职务有关的教育证书。这个问题实际上有两方面的含意。一是为什么选择这个职位，二是为什么选择这个公司。如果你有选择这个公司的理由，或选择这个公司是你最大愿望，你就要准备回答为什么。如果可能的话，在面谈前，你要事先尽可能地对它进行了解。与别人联系得到详细的情报，或到图书馆查阅，看公司的年度报告，或任何能使你了解情况的方法都是必要的。回答样板：“我花费了很多时间考虑各种职业的可能性，我认为这方面的工作最适合我，原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的。举例来说，分析问题和解决问题是我的强项，在以前的工作中我能比别人更早发现和解决问题。有一次，我提出一项计划使得租借设备的退货率减少了15%，这听起来不算高，但是取得了年增长25000美元的好效益。而成本仅为100美元。目前你们公司似乎是能让我施展解决问题能力的地方。这个公司工作运行良好，发展迅速，善于接受新思想。你们的销售去年上涨了30%，而且你们准备引进几项大型新产品。如果我在这里努力工作，证实我自身的价值，我感到我有机会与公司共同发展。""4、这份工作哪些方面吸引你？哪些方面令你感到还不满意？

【答案】：这份工作吸引我的方面是多维度的。从工作内容而言，其具备一定的专业性与挑战性，能够让我持续学习和成长，发挥自身专业知识与技能，为企业创造价值。在团队氛围上，积极向上、协作共进的团队环境会极大提高我的工作动力与效率。并且该岗位具有清晰的职业发展路径，有助于我实现个人职业目标。然而，目前也存在一些令我不太满意之处。工作压力较大，可能会在一定程度上影响生活与工作的平衡；工作的创新性略显不足，限制了思维的拓展；此外，薪酬与福利体系对比市场水平，仍有一定的优化空间，这可能影响长期的工作积极性和稳定性。

【解析】首先，贵公司在业内是属于领军式的企业，我觉得这样一个企业是值得我去为之而奋斗的………..列举3个以上这份工作吸引你的因素；但，对于后一个问题给一个微不足道的小缺陷，轻描淡写，点到即止。""5、如何主持一次会议？

【答案】：主持一次会议需从会前、会中、会后三个阶段做好全面规划与把控。会前要明确会议目的、确定参会人员，精心安排会议议程，准备好相关资料与设备。提前发布会议通知，让参会人员知晓时间、地点和主要内容，做好充分准备。会中要把控好节奏，引导会议有序进行。鼓励参会人员积极发言，充分交流观点，但也要避免跑题和不必要的争论。做好会议记录，确保重要信息不遗漏。会后及时整理会议纪要并发布，明确各项任务的责任人与完成时间。跟进落实会议决议，及时反馈进展情况。如此，才能确保会议取得预期效果，推动工作顺利开展。

【解析】1）确定主题，议题，准备