有用的企业面试题库含答案详解（完整版）

有用的企业面试题库第一部分单选题(5题)1、你以前的经理做的哪些事情最令你讨厌了？

【答案】：在过往的工作经历中，我原经理有几件事较为令人诟病。其一，决策缺乏民主性，在制定重要项目方案时，不广泛征求团队成员意见，仅凭个人主观臆断，致使部分决策脱离实际，浪费了人力物力，也降低了工作效率。其二，职责分配不公平，在项目分工时，未能根据员工的专业能力和特长进行合理安排，个别员工任务过重，而有的员工却闲置无事，极大地影响了团队的工作积极性和整体凝聚力。其三，对员工的培养与发展不够重视，忽视员工职业成长需求，很少为员工提供培训和晋升机会，使得员工缺乏工作动力和成就感，不利于个人和团队的长远发展。

【解析】对于你来说千万不要去评价与你共事过得老板的缺点，即使你知道也不要评价。如果你说了，就算你说的很好、很对也会给对方留下很不好得印象。举例：对于这个问题我想我没有办法回答你，首先我老板的资历和经验都比我丰富，凭我现在的水平没有资格去评价他，其次即使有些问题我觉得老板做得不好，原因也许是我和老板的立场和出发点都不一样，过了两三年我也会按老板的方法去处理"2、你了解我们单位吗

【答案】：我对贵单位有一定了解。从公开渠道可知，贵单位在行业内具有重要地位，承担着推动行业发展、服务社会大众等重要职责。在业务方面，贵单位有着多元且专业的业务体系，能高效解决各类实际问题。在社会责任履行上，贵单位积极回馈社会，展现出强烈的社会担当。其工作成果在行业内有目共睹，也赢得了社会各界的广泛认可和好评。我相信能在这样一个优秀的平台上工作，能不断提升自身能力，为单位发展贡献力量。

【解析】之前我在网络上以及朋友的口中了解过咱们单位，咱们单位在网络行业是石家庄的巨头，………：只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬""3、想想你共事过的老板，他们工作中各自的缺点是什么

【答案】：在与不同老板共事过程中，我发现部分老板在工作中存在一些缺点。有些老板决策时过于独断，缺乏对团队成员意见的广泛征求与吸纳，导致决策可能偏离实际情况，影响工作推进的科学性和有效性。还有一些老板管理方式粗放，缺乏明确的目标规划与合理的分工安排，使得员工工作方向不清晰，效率难以提升。部分老板过于注重短期业绩，对员工的长期发展和培养投入不足，忽视了人才的可持续成长，这可能会降低团队的稳定性和整体战斗力。另外，个别老板在沟通交流上存在问题，信息传递不及时、不准确，容易造成工作中的误解和疏漏。这些缺点若能得到重视和改善，将有利于企业更高效地运作和发展。

【解析】对于你来说千万不要去评价与你共事过得老板的缺点，即使你知道也不要评价。如果你说了，就算你说的很好、很对也会给对方留下很不好得印象。举例：对于这个问题我想我没有办法回答你，首先我老板的资历和经验都比我丰富，凭我现在的水平没有资格去评价他，其次即使有些问题我觉得老板做得不好，原因也许是我和老板的立场和出发点都不一样，过了两三年我也会按老板的方法去处理"4、讲述一些对你的发展贡献最大的事件或事情。请说说你从那些些事件或事故中学到了什么，并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的？

【答案】：在我的职业发展历程中，有两件事对我贡献巨大。其一，曾负责一个大型项目，过程中遭遇资源紧张、时间紧迫的难题。通过此事，我学会了科学规划资源和高效管理时间。之后工作里，面对任务我会提前规划，合理分配资源确保高效推进。其二，一次团队合作出现意见分歧。我学会了倾听他人观点，以开放心态沟通协调，最终促成方案优化。后来实际工作中，遇到团队协作困境，我主动沟通交流，充分发挥每个人的优势，高效完成工作。这些经历让我不断提升自己，为更好地履行工作职责奠定了坚实基础。

【解析】这里你所要讲的事情是你遇到的比较积极的事情，比如你看了一位专业成功人士的个人传记，从他的身上懂得了怎么刻苦学习、为人处事、和其他同事的关系以及对工作的狂热，从而运用到自身，把他的经验运用到自己的工作当中，少走了很多弯路，提高了工作效率。"5、你是否愿意从基层做起？

【答案】：我非常愿意从基层做起。基层是政策落实的“最后一公里”，也是与群众联系最紧密的地方。从基层做起，能够让我深入了解实际情况，积累丰富的工作经验，更好地掌握解决问题的方法和技巧。在基层，我能与群众近距离接触，倾听他们的诉求，为他们切实解决问题，增强自己的群众工作能力。基层的工作虽然可能会面临诸多困难和挑战，但这也为我提供了成长和锻炼的机会。在基层的摸爬滚打中，我能不断磨砺意志，培养吃苦耐劳的精神。这将有助于我将来更好地应对各种复杂情况，为单位和社会做出更大的贡献