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文档简介

制造业供应链成本管理统计表序号成本项目成本类别单位成本（元）数量总成本（元）备注1原材料成本直接成本2制造费用直接成本3销售费用间接成本4管理费用间接成本5研发费用间接成本6质量控制成本间接成本7库存成本间接成本8运输成本间接成本9人工成本间接成本10其他费用间接成本总计总计表格说明：表格中“成本项目”指代各项成本的具体内容。“成本类别”分为直接成本和间接成本，直接成本与产品直接相关，间接成本与产品间接相关。“单位成本”为各项成本的单价。“数量”为该项成本的使用量或消耗量。“总成本”为该项成本的总费用。“备注”可填写与该项成本相关的其他信息或说明。表格最后一行计算所有成本项目的总成本。序号成本类别成本项目单位成本（元）数量计算公式总成本（元）备注1直接材料原材料材料单价×用量2直接人工工资人工单价×工时3制造费用设备折旧折旧基数×折旧率4制造费用能源消耗能耗单价×能耗量5制造费用工具消耗工具单价×使用次数6销售费用运输费用运费单价×运输距离7销售费用推广宣传费用广告费用活动费用8管理费用人力资源费用人员工资福利9管理费用办公用品费用办公用品单价×消耗量10管理费用通讯费用通讯费单价×通讯量11其他费用质量检测费用检测单价×检测次数12其他费用应急维修费用维修单价×维修次数总计总计表格说明：成本类别分为直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用和其他费用。成本项目具体列出每种成本类别下的费用项目。单位成本为各项费用的平均单价或估算单价。数量指实际使用或消耗的数量。计算公式为计算总成本的方法，如材料单价乘以用量等。总成本为各项费用按照计算公式得出的总和。备注栏用于记录与费用相关的额外信息或特殊说明。表格底部两行分别计算所有成本项目的总成本和总计。序号成本类型成本子项成本基准计量单位数量预算金额（元）实际金额（元）差异分析1采购成本原材料采购订单数量单位2制造成本生产设备折旧设备原值年份3制造成本生产能源消耗用电量千瓦时4制造成本直接人工产量人天5制造成本间接材料间接消耗重量6销售成本运输成本货运距离千米7销售成本营销费用广告支出次数8管理成本办公用品购置次数件/套9管理成本人员薪酬人数元/月10质量成本产品缺陷缺陷数量件/批11质量成本抽检成本抽检批次件/次12其他成本特殊项目事件/任务特殊事件说明总计总预算金额总实际金额预算执行情况分析表格说明：序号：按成本子项顺序编号。成本类型：采购成本、制造成本、销售成本、管理成本、质量成本、其他成本。成本子项：详细列出每种成本类型的子项，如原材料采购、生产设备折旧等。成本基准：确定成本计算的基础参数，如订单数量、设备原值等。计量单位：成本子项的计量单位。数量：根据成本基准和计量单位确定的实际数量或工作量。预算金额：根据历史数据或预估确定的成本预算。实际金额：根据实际发生的成本记录。差异分析：分析预算金额与实际金额之间的差

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