电梯安装施工管理办法

电梯安装施工管理办法一、总则（一）目的为加强电梯安装施工管理，确保电梯安装工程质量与安全，保障电梯的正常运行，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司承接的各类电梯安装施工项目，包括新建建筑电梯安装、既有建筑电梯改造安装等。（三）引用文件1.《中华人民共和国特种设备安全法》2.《特种设备安全监察条例》3.《电梯安装工程质量验收规范》（GB50310）4.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保电梯安装施工合法合规。2.质量第一原则：牢固树立质量意识，严格把控施工质量，确保电梯安装质量符合要求。3.安全至上原则：把安全放在首位，落实安全责任，加强安全管理，防止安全事故发生。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，提高施工管理效率和水平。二、施工准备管理（一）施工单位资质审查1.施工单位必须具备相应的特种设备安装改造维修许可证，且许可范围涵盖所承接的电梯安装项目。2.审查施工单位的质量管理体系、安全管理体系是否健全有效。3.检查施工单位的专业技术人员配备情况，包括项目经理、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、电气工程师、机械工程师等是否具备相应资格证书和工作经验。（二）施工图纸审核1.组织相关人员对电梯安装施工图纸进行会审，包括建设单位、施工单位、设计单位等。2.审核图纸是否符合国家法律法规、行业标准及工程实际需求，如电梯的规格型号、安装位置、井道尺寸、机房布置等是否合理。3.对图纸中存在的问题和疑问及时与设计单位沟通，形成图纸会审记录，各方签字确认。（三）施工方案编制与审批1.施工单位应根据工程特点和施工要求编制详细的施工方案，包括施工工艺流程、质量保证措施、安全保证措施、进度计划等。2.施工方案应经施工单位技术负责人审核签字，并报监理单位审批通过后方可实施。3.监理单位应对施工方案的可行性、合理性、安全性等进行全面审查，提出意见和建议。（四）施工场地及设备材料准备1.确保施工场地具备施工条件，如场地平整、清洁，临时用电、用水满足施工要求等。2.对施工所需的设备、材料进行检验和验收，确保其质量符合要求。设备材料应具有质量合格证明文件、产品说明书等资料。3.按照施工进度计划，合理安排设备材料进场时间，做好设备材料的存放和保管工作，防止损坏、丢失。三、施工过程管理（一）质量管理1.建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任，制定质量控制措施。2.加强施工过程质量检验，包括原材料检验、构配件检验、分项工程检验、分部工程检验等。检验应按照相关标准和规范进行，做好检验记录。3.严格执行质量验收制度，每道工序完成后，必须经质量检验合格后方可进行下一道工序。隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位、监理单位等进行验收，并形成验收记录。4.加强质量问题整改管理，对施工过程中出现的质量问题，应及时分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，跟踪整改情况，确保质量问题得到有效解决。（二）安全管理1.建立健全安全管理体系，落实安全责任，制定安全管理制度和操作规程。2.对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。安全教育培训应包括入场安全教育、定期安全教育、专项安全教育等，培训记录应完整。3.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。4.加强施工现场安全检查，定期对施工现场的安全设施、设备、临时用电、消防安全等进行检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全问题，应下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。5.做好安全事故应急预案的制定和演练工作，提高应对安全事故的能力。一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，及时报告相关部门，并采取有效措施进行救援和处理。（三）进度管理1.制定合理的施工进度计划，并将进度计划分解到月、周，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.加强施工进度跟踪与监控，定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，采取有效措施进行调整。3.协调各参建单位之间的关系，确保施工进度不受其他因素干扰。如因建设单位、设计单位等原因导致施工进度延误，应及时与相关单位沟通协调，协商解决办法。4.合理安排施工资源，确保施工进度所需的人力、物力、财力等资源得到保障。（四）合同管理1.签订规范的电梯安装施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工程质量、工程进度、工程价款、付款方式、违约责任等条款。2.加强合同执行过程管理，严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同的顺利执行。3.对合同执行过程中出现的变更、索赔等事项，应及时办理相关手续，签订补充协议，明确双方的责任和费用承担方式。（五）资料管理1.建立健全施工资料管理制度，明确资料管理的责任人和工作流程。2.施工资料应真实、完整、准确、及时，包括施工图纸、施工方案、技术交底、质量检验记录、安全检查记录、进度报表、合同文件等。3.加强施工资料的整理和归档工作，按照档案管理要求进行分类、编号、装订，妥善保管，以备查阅。四、施工人员管理（一）人员资质要求1.电梯安装施工人员必须具备相应的特种设备作业人员资格证书，且证书在有效期内。2.施工人员应具备良好的职业道德和专业技能，熟悉电梯安装施工工艺和质量安全要求。（二）人员培训与考核1.定期组织施工人员进行业务培训，培训内容包括法律法规、行业标准、施工工艺、安全知识等，不断提高施工人员的业务水平和综合素质。2.对施工人员进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。考核合格后方可上岗作业，对考核不合格的人员应进行补考或重新培训，直至合格为止。（三）人员考勤与奖惩1.建立施工人员考勤制度，严格记录施工人员的出勤情况，确保施工人员按时到岗作业。2.对表现优秀的施工人员给予表彰和奖励，对违反规章制度、工作失误、造成质量安全事故的施工人员给予批评教育、罚款、辞退等处罚。五、施工设备与材料管理（一）设备管理1.施工设备应定期进行维护保养，确保设备性能良好，安全可靠。维护保养记录应完整。2.对施工设备进行定期检查和校验，确保设备符合相关标准和规范要求。如电梯安装过程中使用的起重设备、电气设备等应按规定进行检验检测。3.建立施工设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况、维护保养情况等信息。4.做好施工设备的报废管理工作，对已达到报废条件的设备，应及时办理报废手续，进行妥善处理。（二）材料管理1.材料采购应选择质量可靠、信誉良好的供应商，签订采购合同，明确材料的规格、型号、数量、质量标准、交货时间等条款。2.对采购的材料进行严格检验和验收，确保材料质量符合要求。检验验收内容包括外观质量、尺寸规格、质量证明文件等。3.材料应分类存放，做好标识和防护措施，防止材料损坏、变质。4.建立材料台账，详细记录材料的采购、入库、出库、使用等情况，做到账物相符。六、施工验收管理（一）验收程序1.电梯安装施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工报告。2.建设单位收到工程竣工报告后，应组织施工单位、监理单位等相关单位进行初步验收。初步验收合格后，由建设单位向特种设备检验检测机构申请监督检验。3.特种设备检验检测机构按照相关标准和规范对电梯进行监督检验，检验合格后出具检验报告。4.建设单位组织施工单位、监理单位等相关单位对电梯进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。（二）验收内容1.电梯的安装质量应符合《电梯安装工程质量验收规范》（GB50310）等相关标准和规范要求，包括电梯的外观质量、运行性能、安全装置等方面。2.电梯的技术资料应齐全、完整，包括施工图纸、施工方案、技术交底、质量检验记录、安全检查记录、设备材料质量证明文件、监督检验报告等。3.电梯的运行情况应正常，各项功能应满足设计要求，如电梯的启动、制动、运行速度、平层精度、信号显示等。4.电梯的安全装置应灵敏可靠，如限速器、安全钳、缓冲器、门锁装置、安全光幕等。（三）验收整改1.对验收过程中提出的问题和整改意见，施工单位应及时进行整改，整改完成后提交整改报告。2.建设单位、监理单位等相关单位应对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决，电梯安装质量符合要求。七、售后服务管理（一）售后服务承诺1.公司应向建设单位提供明确的售后服务承诺，包括售后服务期限、服务内容、响应时间等。2.售后服务期限应符合相关法律法规和合同约定要求，一般不少于一年。（二）售后服务内容1.定期对电梯进行回访，了解电梯的运行情况，及时解决用户反馈的问题。2.对电梯进行定期维护保养，确保电梯的正常运行。维护保养内容应按照相关标准和规范进行，包括电梯的机械部件、电气部件、安全装置等方面。3.及时处理电梯故障，在接到用户故障通知后，应在规定的时间内到达现场进行维修，确保电梯尽快恢