油田越冬物资管理办法_第1页
油田越冬物资管理办法_第2页
油田越冬物资管理办法_第3页
油田越冬物资管理办法_第4页
油田越冬物资管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

油田越冬物资管理办法一、总则(一)目的为加强油田越冬物资管理,确保冬季生产、生活的正常进行,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于油田各单位在冬季(每年11月1日至次年3月31日)期间越冬物资的计划、采购、储备、保管、发放及使用等管理活动。(三)基本原则1.统一管理原则:油田越冬物资管理工作实行统一领导、分级负责、归口管理的原则。2.保障需求原则:以满足冬季生产、生活实际需求为出发点,科学合理地确定物资储备数量和品种。3.节约高效原则:优化物资采购、储备和使用流程,降低成本,提高物资使用效率。4.安全第一原则:确保越冬物资的储存、使用安全,防止发生安全事故。二、管理职责(一)物资管理部门职责1.负责制定油田越冬物资管理的相关制度和办法,并组织实施。2.汇总、审核各单位越冬物资需求计划,编制油田年度越冬物资采购计划。3.组织越冬物资的采购、招标工作,确保物资质量和供应及时性。4.建立越冬物资储备台账,定期对物资储备情况进行检查和盘点。5.协调解决越冬物资管理过程中出现的问题。(二)使用单位职责1.根据本单位冬季生产、生活实际需求,编制越冬物资需求计划,并按时上报物资管理部门。2.负责本单位越冬物资的验收、保管、发放和使用管理,确保物资安全和合理使用。3.定期对本单位越冬物资的使用情况进行统计和分析,及时反馈物资需求信息。(三)财务部门职责1.负责安排越冬物资采购所需资金,确保资金及时到位。2.对越冬物资采购、储备等费用进行审核和监督,确保资金使用合规。(四)质量安全部门职责1.负责对越冬物资的质量进行监督检查,确保物资符合相关标准和要求。2.参与越冬物资储存场所的安全检查,督促落实安全防范措施。三、计划管理(一)需求计划编制1.每年9月1日前,各使用单位应根据本单位冬季生产、生活任务,结合设备设施状况、人员数量等因素,编制越冬物资需求计划。需求计划应明确物资名称、规格型号、数量、预计到货时间等内容。2.需求计划编制应充分考虑物资的合理损耗和备用需求,确保物资数量准确、品种齐全。(二)计划审核与汇总1.物资管理部门收到各单位上报的越冬物资需求计划后,应及时进行审核。审核内容包括需求的合理性、物资规格型号的准确性、数量的合规性等。2.物资管理部门对审核后的需求计划进行汇总,结合油田整体生产、生活安排,编制油田年度越冬物资采购计划。(三)计划调整1.在越冬物资采购计划执行过程中,如遇生产任务变化、设备设施故障等原因需要调整物资需求计划的,使用单位应及时向物资管理部门提出书面申请。2.物资管理部门收到申请后,应进行审核评估,并根据实际情况对采购计划进行调整。调整后的采购计划应及时通知相关部门和单位。四、采购管理(一)采购方式1.越冬物资采购应根据物资的性质、金额等因素,选择合适的采购方式。一般物资可采用招标采购、询价采购等方式;特殊物资或紧急物资可采用竞争性谈判、单一来源采购等方式。2.招标采购应按照国家和油田相关招标管理规定执行,确保采购过程公开、公平、公正。(二)供应商选择1.物资管理部门应建立合格供应商名录,选择具有良好信誉、产品质量可靠、供应能力强的供应商作为越冬物资采购的合作伙伴。2.对于新的供应商,应进行严格的资质审查和实地考察,确保其具备提供合格物资的能力。(三)采购合同签订1.物资采购确定供应商后,应及时签订采购合同。采购合同应明确物资名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式、付款方式等条款。2.采购合同签订后,双方应严格履行合同约定,确保物资按时、按质、按量供应。(四)采购进度跟踪1.物资管理部门应建立采购进度跟踪机制,定期对采购合同执行情况进行检查和督促。2.对于采购过程中出现的问题,如供应商供货延迟、物资质量问题等,应及时与供应商沟通协调,采取有效措施加以解决。五、储备管理(一)储备库建设与管理1.油田应根据越冬物资储备需求,合理规划和建设储备库。储备库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件。2.储备库应配备必要的仓储设备和设施,如货架、货柜、消防器材、温湿度监测设备等,确保物资储存安全。3.物资管理部门应建立储备库管理制度,明确储备库管理人员职责,规范物资出入库流程。(二)物资入库1.越冬物资到货后,采购部门应及时通知使用单位和物资管理部门进行验收。2.使用单位和物资管理部门应按照采购合同和相关标准对物资进行验收。验收内容包括物资的数量、规格型号、质量、外观等。3.验收合格的物资应及时办理入库手续,填写入库单。入库单应注明物资名称、规格型号、数量、入库时间、供应商等信息。(三)物资保管1.储备库管理人员应按照物资的特性和保管要求,对物资进行分类存放。对于易燃易爆、有毒有害等危险物资,应设置专门的储存区域,并采取相应的安全防范措施。2.储备库应定期对物资进行盘点和检查,确保物资数量准确、质量完好。对于发现的问题物资,应及时进行处理。3.储备库应做好温湿度、通风等环境条件的监测和调控工作,确保物资储存环境符合要求。(四)物资出库1.使用单位因生产、生活需要领用越冬物资时,应填写物资出库单,并经本单位相关负责人审批。2.物资管理部门根据审批后的出库单,办理物资出库手续。出库物资应与出库单一致,确保物资发放准确无误。3.物资出库时,应做好登记记录,注明物资名称、规格型号、数量、领用时间、领用单位等信息。六、使用管理(一)使用计划制定1.各使用单位应根据本单位冬季生产、生活实际需求,制定越冬物资使用计划。使用计划应明确物资用途、使用时间、使用数量等内容。2.使用计划应报物资管理部门备案。(二)物资发放1.物资管理部门应按照使用单位的物资使用计划,及时、准确地发放物资。发放物资时,应严格核对物资名称、规格型号、数量等信息,确保发放物资与使用计划一致。2.对于贵重物资、限量物资等,应实行限额发放制度,严格控制发放数量。(三)物资使用监督1.物资管理部门应定期对各使用单位越冬物资的使用情况进行监督检查,确保物资合理使用。2.使用单位应建立物资使用台账,详细记录物资的使用情况,包括使用时间、使用数量、使用人员等信息。(四)物资回收与报废1.对于可回收利用的越冬物资,使用单位在使用完毕后,应及时将物资回收交物资管理部门。物资管理部门应进行妥善保管和处置。2.对于已损坏、无法使用的越冬物资,使用单位应填写物资报废申请单,经物资管理部门和相关部门审批后,进行报废处理。报废物资应按照规定进行回收或销毁,防止流失和环境污染。七、质量管理(一)质量标准1.越冬物资应符合国家和行业相关质量标准,以及油田制定的物资质量要求。2.采购合同中应明确物资的质量标准和验收方法。(二)质量检验1.物资到货后,必须进行严格的质量检验。质量检验可采用抽检、全检等方式,确保物资质量合格。2.对于重要物资和关键设备,应委托具有资质的第三方检测机构进行检验。(三)质量问题处理1.如发现物资质量问题,物资管理部门应及时通知供应商进行处理。供应商应在规定时间内采取换货、退货、补货等措施,确保物资质量符合要求。2.因物资质量问题给油田造成损失的,应按照采购合同约定追究供应商的责任。八、安全管理(一)安全制度1.物资管理部门应建立健全越冬物资安全管理制度,明确安全管理职责和安全操作规程。2.储备库应制定安全应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。(二)安全措施1.储备库应配备必要的安全设施和设备,如消防器材、避雷装置、通风设备等,并定期进行检查和维护,确保其正常运行。2.物资储存应符合安全要求,严禁将易燃易爆、有毒有害等危险物资混存。3.物资搬运、装卸过程中,应严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。(三)安全检查1.物资管理部门应定期对越冬物资储备库进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2.安全检查内容包括安全设施设备的完好情况、物资储存状态、消防通道畅通情况等。(四)安全教育1.物资管理部门应加强对越冬物资管理人员的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。九、监督与考核(一)监督检查1.油田相关部门应定期对各单位越冬物资管理情况进行监督检查,确保物资管理工作规范、有序进行。2.监督检查内容包括物资计划管理、采购管理、储备管理、使用管理、质量管理、安全管理等方面。(二)考核评价1.物资管理部门应建立越冬物资管理考核评价机制,对各单位越冬物资管理工作进行考核评价。2.考核评价指标包括物资计划准确性、采购及时性、储备合理性、使用合规性、质量合格率、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论