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文档简介
安利(中国)2022年度ESG报告:员工关怀与社会价值共创一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【安利(中国)】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通;对内,设立员工意见反馈平台,鼓励员工提出建议及关注公司发展。
5.已建立的ESG管理体系
【安利(中国)】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
7.目标设定方式
【安利(中国)】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【安利(中国)】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。【2022】年相关数据如下:
外购电力用量:6,050.22兆瓦时,其中可再生电力消耗量为120兆瓦时。
天然气用量:150,000.00立方米。
办公用电用量:5,000.00兆瓦时。
燃油用量:80,000.00升。
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:【2022】年为4,200.00吨二氧化碳当量。
范围二温室气体排放量:【2022】年为0.03吨二氧化碳当量/万元。
温室气体排放总量:【2022】年为530.00吨二氧化碳当量。
温室气体排放强度:【2022】年为2,800.00吨二氧化碳当量。
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【安利(中国)】在部分办公场所安装了屋顶光伏发电系统,【2022】年累计发电量达到100,000千瓦时,有效降低了对传统能源的依赖。
设备升级与更换:逐步淘汰高能耗设备,替换为节能型设备,并在办公区域推广使用LED照明。
ISO50001认证:【安利(中国)】已通过ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进和能源效率的提升。
4.未来碳中和目标及路径
【安利(中国)】致力于实现碳中和目标,计划通过以下路径:
提高能源使用效率,减少能源消耗。
增加可再生能源使用比例,逐步替代传统能源。
推广绿色办公理念,减少办公过程中的碳排放。
积极参与碳交易市场,通过碳抵消实现碳中和。
加强与供应商、合作伙伴的合作,共同推动绿色供应链建设。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【安利(中国)】建立了完善的废弃物分类管理流程,包括危险废弃物和一般废弃物。危险废弃物根据《危险废物名录》进行分类,一般废弃物则按生活垃圾进行分类。
废弃物产生量:【2022】年,【安利(中国)】产生的危险废弃物总量为8吨,一般废弃物总量为200吨。
合规处置率:公司对废弃物的合规处置率达到了100%,所有废弃物均经过合规处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:【安利(中国)】在办公区域设置了可回收物回收点,鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物经过处理后,部分用于生产原材料,部分用于制作包装材料。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:【2022】年,【安利(中国)】总耗水量为3,500立方米。
水资源循环利用:公司通过安装节水设备和优化用水流程,提高了水资源的循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【安利(中国)】通过优化生产流程和加强原料管理,降低了原材料损耗率。
损耗率与关键原料消耗量:【2022】年,【安利(中国)】原材料损耗率为5%,关键原料消耗量与上年相比降低了10%。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【安利(中国)】在产品质量与安全方面,已获得以下认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证。
CE认证。
FDA510(k)认证。
2.产品全生命周期管理措施
【安利(中国)】实施全面的产品全生命周期管理措施,包括:
设计阶段:进行充分的市场调研和风险评估,确保产品设计符合法规要求。
生产阶段:采用严格的生产控制流程,确保产品质量稳定。
流通阶段:实施有效的物流和供应链管理,确保产品在运输过程中的安全。
使用阶段:提供用户手册和培训,确保用户正确使用产品。
维护阶段:建立完善的售后服务体系,确保产品在使用过程中的维护和修理。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【安利(中国)】建立了完善的客户/患者安全监测与投诉处理流程:
安全监测:通过定期收集和分析产品使用数据,监测产品安全状况。
投诉处理:设立专门的投诉处理部门,及时响应客户/患者投诉,并进行调查和处理。
4.相关绩效指标
【安利(中国)】在产品质量与安全合规方面,以下绩效指标表现良好:
不良事件率:【2022】年不良事件率低于行业平均水平。
客户满意度:【2022】年客户满意度达到92%,高于行业平均水平。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:【2022】年为8,000万元,较【2021】年的7,200万元有所增加。
研发投入金额占主营业务收入比例:【2022】年为5%,相较于【2021】年的4.5%有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:【2022】年达到180项。
累计专利授权数量:【2022】年为150项。
报告期内专利申请数量:【2022】年为20项。
报告期内专利授权数量:【2022】年为15项。
3.产学研用合作案例
与某知名高校合作:共同成立联合实验室,开展生物材料研发,推动研究成果的产业化。
与某科研机构合作:共同开展新型诊断技术研发,提升产品竞争力。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
产品AI应用:开发基于AI的疾病诊断辅助系统,提高诊断准确性和效率。
服务AI应用:利用AI技术优化客户服务流程,提升客户体验。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【安利(中国)】通过线上招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作等多种渠道进行招聘,以吸引多元化的专业人才。
多元化指标:
性别分布:【2022】年女性员工占比55%,男性员工占比45%。
地域分布:截至【2022】年,【安利(中国)】在中国内地工作的员工人数为1,200人,暂无在港澳台及海外工作的员工。
年龄分布:【2022】年,30岁以下员工400人,30岁至50岁员工800人,50岁以上员工400人。
2.职业健康安全管理
培训:【2022】年安全培训次数为50次,参与人次达1,100人次。
工伤率:【2022】年发生工伤事件1起,因工伤损失的工作日数为20天,百万工时可记录工伤率为0.17次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【2022】年员工接受培训平均时长为9.5小时。
培训覆盖率:【2022】年员工培训覆盖率为85%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训等。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。
安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【安利(中国)】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。
晋升机制:【安利(中国)】建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【2022】年员工满意度调查平均得分为92%。
员工留存率:【2022】年员工留存率为90%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【安利(中国)】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,确保员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【2022】年公司对员工开展反商业贿赂及反贪污培训30次,覆盖率达到100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:【安利(中国)】已通过ISO19600合规管理体系认证,表明公司在合规管理方面达到国际标准。
ISO37001:获得ISO37001反贿赂管理体系认证,体现了公司在反贿赂管理方面的专业性。
ISO27001:总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,确保信息资产的安全。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【安利(中国)】建立了内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督风险管理与内部控制工作。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和信息安全审计,确保合规性。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:采用数据加密、访问控制、身份认证等手段保障数据安全。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提升员工信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规事件:【2022】年,公司因违反某项法规被处以罚款,已及时缴纳罚款并整改。
安全事件:【2022】年,公司发现一起信息安全事件,已及时采取措施进行整改,确保信息安全。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【安利(中国)】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,降低运营风险。绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【安利(中国)】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,全面评估供应商的ESG表现,包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【安利(中国)】实验室安装了120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,减少对传统能源的依赖。
原材料采购:【安利(中国)】积极采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【安利(中国)】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施降低运营过程中的能源消耗。此外,公司还与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【2022】年慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为150万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【安利(中国)】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供医疗服务。
覆盖人次:【2022】年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次未在报告中明确提及。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【2022】年乡村振兴投入金额为150万元。
受益人群:
在xx地区,【安利(中国)】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【2022】年开展志愿者活动时长为2,000小时。
参与率:截至报告期末,【安利(中国)】已有300名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为3,000人次。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(GRIStandards)2021版编制,并参考了SASB(可持续发展会计准则委员会)标准和中国联合国可持续发展目标(SDGs)。
报告对标GRI标准中的多个披露项,如经济绩效、社会绩效、环境绩效和治理绩效。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境绩效:
环保投入金额:【2022】年为1,500万元,较【2021】年的1,200万元有所增加。
可再生能源用量:【2022】年使用1
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