




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
视频归属许可管理办法一、总则(一)目的本办法旨在规范公司/组织内视频归属许可的管理,明确视频的版权归属、使用权限及许可流程,确保视频资源的合法、合理使用,保护公司/组织及相关权利人的权益,促进视频资源在公司/组织业务活动中的有效利用。(二)适用范围本办法适用于公司/组织内所有涉及视频创作、采集、存储、使用、传播等相关活动,包括但不限于员工自行创作的视频、从外部获取的授权视频、参与项目制作产生的视频等。(三)基本原则1.合法性原则:视频的归属许可管理必须符合国家法律法规及相关行业标准,确保所有活动在法律框架内进行。2.明确性原则:明确视频的版权归属,界定不同人员、部门对视频的使用权限,避免权属不清引发的纠纷。3.规范流程原则:建立统一、规范的许可流程,确保每一次视频使用许可都经过严格审核和记录。4.权益保护原则:充分保护公司/组织及视频创作者、所有者等相关权利人的合法权益,在许可使用过程中维护各方利益平衡。二、视频归属界定(一)自行创作视频1.员工在履行工作职责过程中,利用公司资源、设备等创作的视频,其版权归公司/组织所有。2.员工利用个人时间、非公司资源创作的视频,如与公司业务无关且未使用公司标识、信息等,版权归员工个人所有;但如果该视频在一定程度上利用了公司资源或与公司业务相关,公司/组织享有优先使用权及相关权益,具体权益分配由双方另行协商确定。(二)委托创作视频公司/组织委托外部机构或个人创作的视频,在委托合同中应明确版权归属。若无明确约定,在支付相应创作费用后,版权归公司/组织所有。(三)合作创作视频与其他单位或个人合作创作的视频,根据合作协议确定版权归属。一般情况下,合作各方按照贡献比例共同享有版权,并按照协议约定行使各自权利。(四)外部获取视频1.通过购买版权、授权许可等方式从外部获取的视频,公司/组织仅在授权范围内享有使用权限,版权归原版权所有者所有。2.从公开渠道合法获取且无版权限制的视频,公司/组织可在符合法律法规及本办法规定的前提下使用,但应注明来源。三、使用权限划分(一)内部使用1.公司/组织内部各部门、员工因工作需要,可在规定范围内使用已明确归属公司/组织的视频资源。使用目的应限于内部培训、会议展示、业务交流等与公司/组织业务相关的活动。2.如需对视频进行剪辑、修改等二次创作,应确保不侵犯原视频版权及相关权利人权益,并在使用过程中注明修改情况。(二)外部展示1.经公司/组织授权,特定部门或人员可将视频用于对外宣传、参展、合作项目等外部展示活动。2.在外部展示过程中,应严格遵守授权范围和相关规定,不得擅自扩大使用范围或进行其他侵权行为。同时,要注意保护视频的版权信息,确保原版权所有者的权益得到尊重。(三)商业用途1.涉及视频的商业用途,如用于广告投放、产品推广、销售盈利等,必须经过严格的版权归属确认和许可审批流程。2.对于版权归公司/组织所有的视频,商业使用前需评估市场价值、潜在风险等因素,并按照公司/组织相关规定进行收益分配。对于从外部获取的视频,需获得原版权所有者明确的商业使用授权,并按照授权协议支付相应费用。四、许可申请流程(一)申请1.内部使用申请:使用部门或员工填写《视频使用许可申请表》,详细说明使用视频的目的、内容、使用范围、使用时间等信息,并提交至视频管理部门。2.外部展示及商业用途申请:除填写上述申请表外,还需提供与外部合作方的合作协议草案、商业使用计划等相关材料,经所在部门负责人审核后提交至视频管理部门。(二)审核1.视频管理部门收到申请后,对申请内容进行初步审核,重点审查使用目的是否符合公司/组织规定、使用范围是否合理、版权归属是否清晰等。2.对于涉及版权归属存在争议或复杂情况的申请,视频管理部门应会同法务部门、知识产权管理部门等相关专业人员进行联合审核,确保审核结果准确、合法。(三)审批1.根据审核意见,由视频管理部门负责人、公司/组织分管领导等按照规定的审批权限进行审批。2.审批通过的申请,视频管理部门应及时通知申请人;审批不通过的,应明确说明原因,并告知申请人修改后重新提交申请。(四)备案1.每一次视频使用许可申请获得批准后,视频管理部门应进行详细备案,记录申请信息、审核及审批过程、许可内容等,形成完整的许可档案。2.备案信息应定期进行整理和归档,以便日后查询和追溯。五、许可费用管理(一)内部使用对于内部使用公司/组织自有版权视频,原则上不收取费用。但如涉及特殊情况,如因使用视频导致额外成本支出(如数据存储、带宽占用等),可由相关部门协商确定合理的费用分担方式。(二)外部展示及商业用途1.从外部获取视频并用于外部展示或商业用途的,应按照与原版权所有者签订的授权协议支付许可费用。2.公司/组织自有版权视频用于外部展示或商业用途的,所产生的收益应按照公司/组织相关规定进行分配,具体分配比例和方式由公司/组织管理层确定。(三)费用支付与结算1.许可费用支付应严格按照授权协议约定的时间、方式进行,确保及时、足额支付,避免因费用问题引发版权纠纷。2.财务部门应建立专门的费用支付台账,记录每一笔视频许可费用的支付情况,并定期与视频管理部门核对账目,确保费用支付准确无误。六、监督与检查(一)定期检查1.视频管理部门应定期对公司/组织内视频使用情况进行检查,核实是否按照许可内容使用视频,是否存在未经授权使用、超范围使用等违规行为。2.检查内容包括视频使用记录、播放渠道、展示内容等,确保视频使用始终处于可控状态。(二)不定期抽查公司/组织内部审计、法务等部门应不定期对视频使用情况进行抽查,重点关注涉及商业利益、版权风险较高的项目。对于抽查发现的问题,及时督促相关部门进行整改。(三)违规处理1.对于发现的未经授权使用、超范围使用等违规行为,视频管理部门应立即责令停止使用,并按照公司/组织相关规定进行调查处理。2.对于违规责任人,根据情节轻重给予相应的纪律处分,如警告、罚款、解除劳动合同等;对于因违规行为给公司/组织或相关权利人造成损失的,应依法追究其赔偿责任。七、版权保护与保密措施(一)版权标识与声明1.对于公司/组织自有版权视频,应在视频显著位置标注版权信息,包括公司/组织名称、版权声明等,以明确版权归属,防止他人侵权。2.在对外发布或使用视频时,也应按照相关规定注明版权信息,确保版权得到有效保护。(二)保密措施1.涉及视频制作、使用过程中的敏感信息、商业秘密等,相关人员应严格遵守公司/组织的保密制度,采取必要的保密措施,防止信息泄露。2.对于接触到视频的人员,应进行保密培训,明确保密责任和义务,签订保密协议,确保视频相关信息的安全性。(三)侵权防范与应对1.建立视频侵权监测机制,及时发现可能侵犯公司/组织视频版权的行为。一旦发现侵权行为,应立即采取措施,如向侵权方发出警告函、收集证据、通过法律途径维护自身权益等。2.加强与行业协会、知识产权保护机构等的沟通与合作,及时了解行业动态和侵权案例,学习借鉴先进的版权保护经验,不断完善公司/组织的版权保护体系。八、培训与宣传(一)培训1.定期组织公司/组织内员工参加视频归属许可管理相关培训,提高员工的版权意识和法律素养,使其熟悉本办法规定的流程和要求。2.培训内容包括法律法规解读、版权归属判断、许可申请流程、侵权防范等方面,通过案例分析、实际操作等方式增强培训效果。(二)宣传1.通过公司/组织内部网站、宣传栏、邮件等渠道,宣传视频归属许可管理办法的重要性和相关规定,提高员工对版权保护工作的重视程度。2.发布典型案例,警示员工遵守法律法规和公司/组织规定,避免因疏忽导致版权纠纷和违规行为。九、附则(一)解释权本办法由公司/组织视频管理部门负责解释。在实施过
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地热开发增强型技术-洞察及研究
- 行政物品存放管理办法
- 落实军休干部管理办法
- 中信银行理财管理办法
- 项目管理周期性报告自动化生成工具
- 人力资源招聘流程整合优化模板
- 产业协同回收体系-洞察及研究
- 农民专业合作社农业种植承包合同
- 2025标准赠与合同范本模板
- 2025深圳市优惠价房购买合同
- 会展经济与管理课件
- 中国民用航空飞行学院《力学(一)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 家庭健康知识课件
- 拍卖保留价协议
- 医疗纠纷的防范与处理课件
- 单位交纳公积金协议书
- 2025年4月自考00107现代管理学试题及答案含评分标准
- 烟气脱硝工艺培训课件
- 2025建筑工程施工标准合同
- 《激光切割机操作》课件
- 《电机与变压器》全套教学课件
评论
0/150
提交评论