ETC及门架管理办法_第1页
ETC及门架管理办法_第2页
ETC及门架管理办法_第3页
ETC及门架管理办法_第4页
ETC及门架管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ETC及门架管理办法一、总则(一)目的为加强ETC(电子不停车收费系统)及门架系统的管理,规范系统运行维护、保障收费业务正常开展、提高道路通行效率、提升服务质量,依据相关法律法规及行业标准,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司/组织所负责的ETC系统及门架系统的规划建设、运行维护、业务管理、安全管理等相关活动。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家关于高速公路收费管理、信息技术应用等方面的法律法规,确保ETC及门架管理活动合法合规。2.安全性原则高度重视系统安全,从硬件设施到软件程序,从网络传输到数据存储,全方位保障ETC及门架系统的稳定运行和数据安全,防止出现安全事故和信息泄露。3.高效性原则通过优化系统设计、加强运行管理,提高ETC及门架系统的处理效率,减少车辆通行等待时间,提升整体道路通行能力。4.服务性原则以服务用户为核心,不断完善ETC及门架系统功能,提高服务质量,为用户提供便捷、快速、准确的收费服务体验。二、规划建设管理(一)规划制定1.根据公司/组织所负责道路的交通流量预测、发展规划以及国家对ETC推广应用的要求,制定ETC及门架系统的建设规划。2.建设规划应明确系统建设的目标、任务、步骤、技术标准、资金预算等内容,并与公司/组织的整体发展战略相契合。(二)设计要求1.委托具备相应资质的设计单位进行ETC及门架系统的设计工作。设计方案应充分考虑系统的功能需求、性能要求、兼容性、扩展性以及与现有道路设施的衔接。2.ETC车道设计应满足不同类型车辆快速、准确通过的要求,包括车道设备选型、布局设计、通信链路规划等。门架系统设计应综合考虑安装位置、高度、结构强度、供电方式、数据传输等因素,确保系统稳定可靠运行。(三)设备选型1.严格按照行业标准和技术规范进行ETC及门架设备的选型采购。优先选用经过权威机构检测认证、技术成熟、性能稳定、售后服务良好的产品。2.在设备选型过程中,应组织专业技术人员对各厂家产品进行评估比较,从技术性能、价格、质量、售后等方面进行综合考量,确保所选设备符合公司/组织的实际需求和长远发展。(四)工程建设1.按照批准的建设规划和设计方案,组织实施ETC及门架系统的工程建设。工程建设应严格遵守国家有关工程建设的法律法规和施工规范,确保工程质量。2.建立健全工程建设管理制度,加强工程进度、质量、安全等方面的管理。定期对工程建设情况进行检查和评估,及时解决工程建设中出现的问题。3.工程建设完成后,应按照相关标准和规范进行验收。验收内容包括设备安装调试、系统功能测试、性能指标检测、数据准确性验证等。验收合格后方可正式投入使用。三、运行维护管理(一)日常巡检1.制定详细的ETC及门架系统日常巡检计划,明确巡检内容、巡检周期、巡检人员等。巡检人员应按照巡检计划对系统设备进行全面检查,确保设备正常运行。2.巡检内容包括设备外观检查、设备运行状态监测、通信链路检查、数据准确性核对等。发现问题应及时记录,并按照规定的流程进行处理。(二)故障维修1.建立健全ETC及门架系统故障维修机制,设立专门的故障报修渠道。当系统设备出现故障时,操作人员应及时报修,并详细描述故障现象。2.维修人员接到故障报修后,应迅速响应,及时到达现场进行故障诊断和维修。对于一般性故障,应尽快修复,确保系统尽快恢复正常运行;对于复杂故障,应制定详细的维修方案,组织技术力量进行攻关,尽快排除故障。3.建立故障维修记录档案,详细记录故障发生时间、故障现象、维修过程、维修结果等信息。定期对故障维修记录进行分析总结,查找故障原因,采取相应的预防措施,防止类似故障再次发生。(三)设备维护1.按照设备厂家提供的维护手册和技术要求,定期对ETC及门架系统设备进行维护保养。维护保养内容包括设备清洁、设备校准、设备润滑、设备紧固等。2.对设备的关键部件和易损件,应建立库存管理制度,及时进行更换,确保设备始终处于良好的运行状态。3.定期对设备进行性能检测和评估,根据检测评估结果,对设备进行必要的升级改造,以满足不断变化的业务需求和技术发展要求。(四)系统升级1.关注ETC及门架系统相关技术的发展动态和行业标准的更新要求,及时对系统进行升级。系统升级应制定详细的升级方案,明确升级目标、升级内容、升级步骤、风险评估及应对措施等。2.在系统升级前,应进行充分的测试和验证,确保升级后的系统功能正常、性能稳定、数据安全。升级过程中,应密切关注系统运行情况,及时处理出现的问题。3.系统升级完成后,应组织相关人员进行验收,验收合格后方可正式投入使用。同时,应做好升级后的系统培训和技术支持工作,确保操作人员能够熟练掌握新系统的功能和操作方法。四、业务管理(一)收费业务1.严格按照国家规定的收费标准和政策,通过ETC及门架系统准确收取车辆通行费。确保收费数据的准确性和完整性,防止出现漏收、错收等情况。2.加强对收费人员的管理和培训,提高收费人员的业务水平和服务意识。收费人员应熟练掌握ETC及门架系统的操作流程,准确快速地为用户办理收费业务。3.建立收费业务监督机制,定期对收费情况进行检查和审计。发现问题应及时整改,严肃处理违规行为,确保收费业务规范有序进行。(二)数据管理1.建立健全ETC及门架系统数据管理制度,加强对收费数据、设备运行数据、用户信息数据等的管理。确保数据的真实性、准确性、完整性和安全性。2.对数据进行分类存储和备份,定期进行数据清理和归档。数据备份应采用多种存储介质和存储方式,确保数据在出现故障或灾难时能够及时恢复。3.严格控制数据访问权限,只有经过授权的人员才能访问和操作相关数据。加强对数据传输过程的安全防护,防止数据泄露和被篡改。(三)客户服务1.建立完善的ETC客户服务体系,设立专门的客服热线和服务网点,及时解答用户关于ETC及门架系统的咨询和疑问。2.加强对用户的宣传和培训,提高用户对ETC系统的认知度和使用率。为用户提供便捷的ETC办理、充值、查询等服务,不断提升用户服务体验。3.建立用户投诉处理机制,及时处理用户的投诉和建议。对用户投诉应进行详细记录和调查核实,按照规定的时间和流程给予用户满意的答复和处理结果。五、安全管理(一)安全制度1.制定ETC及门架系统安全管理制度,明确安全管理目标、安全管理职责、安全管理措施等内容。建立健全安全管理责任制,将安全责任落实到具体部门和个人。2.安全管理制度应涵盖系统设备安全、网络安全、数据安全、人员安全等方面,确保系统运行全过程的安全。(二)设备安全1.加强对ETC及门架系统设备的安全防护,采取必要的防盗、防火、防雷、防潮、防尘等措施。对设备安装场所进行安全评估,确保设备运行环境安全可靠。2.定期对设备进行安全检查和维护,及时发现和排除设备安全隐患。对关键设备应设置冗余备份,确保在设备出现故障时能够及时切换,保障系统正常运行。(三)网络安全1.建立ETC及门架系统网络安全防护体系,采用防火墙、入侵检测、加密传输等技术手段,防止网络攻击和数据泄露。2.加强对网络设备和通信链路的管理,定期进行网络安全漏洞扫描和修复。严格控制网络访问权限,对外部网络接入进行严格的安全认证和审计。(四)数据安全1.采取有效的数据安全保护措施,对收费数据、用户信息等重要数据进行加密存储和传输。建立数据安全审计机制,对数据访问和操作进行全程记录和监控。2.定期进行数据安全备份和恢复演练,确保在数据遭遇安全事件时能够快速恢复数据,减少损失。加强对数据存储介质的管理,防止数据存储介质丢失或被盗。(五)人员安全1.加强对涉及ETC及门架系统工作人员的安全培训,提高工作人员的安全意识和操作技能。工作人员应严格遵守安全操作规程,确保自身安全。2.在系统建设、运行维护等工作现场,设置必要的安全警示标识和防护设施。对工作人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套等。六、应急管理(一)应急预案制定1.制定ETC及门架系统应急预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应流程、应急处置措施等内容。应急预案应具有针对性、可操作性和有效性。2.应急预案应涵盖系统故障、自然灾害、网络攻击、数据泄露等各类突发事件,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)应急演练1.定期组织ETC及门架系统应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急处置能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。2.在应急演练过程中,应模拟真实的突发事件场景,检验各部门和人员的应急响应能力、协同配合能力以及应急处置措施的执行情况。演练结束后,应及时对应急演练进行总结评估,针对存在的问题及时进行整改完善。(三)应急处置1.当ETC及门架系统发生突发事件时,应立即启动应急预案。应急处置人员应迅速到达现场,按照职责分工开展应急处置工作。2.采取有效的措施,尽快恢复系统正常运行,保障道路通行秩序。在应急处置过程中,应及时向上级主管部门报告事件情况,配合相关部门进行调查处理。3.对突发事件进行详细记录和分析,总结经验教训,完善应急预案和应急处置措施,提高应对突发事件的能力。七、监督检查(一)内部监督1.建立健全ETC及门架系统内部监督机制,定期对系统运行维护、业务管理、安全管理等工作进行监督检查。内部监督应包括日常检查、专项检查、定期审计等多种形式。2.监督检查人员应严格按照相关标准和规范进行检查,对发现的问题应及时下

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论