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文档简介

财务与税务管理办法一、总则(一)目的本管理办法旨在规范公司的财务与税务管理工作,确保公司财务活动合法、合规、有序进行,有效防范财务风险,提高资金使用效率,保障公司的稳健发展。(二)适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构的财务与税务管理活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关财务、税务的法律法规、规章制度,依法履行纳税义务,维护公司合法权益。2.准确性原则:财务数据记录准确、完整,税务处理合规、精准,确保财务信息真实可靠。3.规范性原则:建立健全财务与税务管理制度和流程,规范各项财务与税务操作行为。4.效益性原则:合理配置资源,优化财务结构,降低财务成本,提高经济效益。二、财务机构与人员管理(一)财务机构设置公司设立独立的财务管理部门,负责公司的财务核算、财务管理、税务管理等工作。财务管理部门应根据公司业务规模和管理需要,合理设置岗位,明确各岗位的职责权限。(二)财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书,并根据岗位要求具备相应的职称或职业资格证书。2.公司应定期组织财务人员参加业务培训和职业道德教育,不断提高财务人员的业务水平和综合素质。(三)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责公司的财务管理工作,制定财务战略和财务管理制度。组织编制和执行财务预算、财务决算,分析财务状况和经营成果。负责资金筹集、资金运用和资金管理,确保资金安全和有效使用。组织税务筹划和税务申报工作,合理降低税务成本。参与公司重大决策,提供财务支持和风险评估。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,确保财务数据真实、准确、完整。负责财务凭证的编制、审核和保管,建立健全会计档案管理制度。协助财务负责人进行财务预算编制和执行监控,提供财务分析数据。负责财务印章、票据等重要财务资料的管理。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白票据,定期盘点现金,确保账实相符。协助会计人员进行财务核算和相关财务工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.公司应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,编制年度财务预算。2.各部门应根据公司战略目标和年度经营计划,结合本部门实际情况,提出本部门的预算建议数。3.财务管理部门对各部门的预算建议数进行审核、汇总,提出公司年度财务预算草案,报公司管理层审议批准。(二)预算执行1.公司各部门应严格按照批准的财务预算组织实施,确保预算目标的实现。2.财务管理部门应加强对预算执行情况的监控和分析,定期向公司管理层报告预算执行情况。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。(三)预算考核1.公司建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.考核指标应包括预算完成率、费用控制率、资金周转率等。3.预算考核结果与各部门的绩效挂钩,作为部门和员工绩效考核的重要依据。四、财务核算管理(一)会计政策与会计估计1.公司应根据国家统一的会计制度,结合公司实际情况,制定本公司的会计政策和会计估计,并报公司管理层批准。2.会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定的程序进行审批,并在财务报表附注中予以说明。(二)会计凭证与账簿1.财务人员应按照国家统一的会计制度和公司内部规定,及时、准确地编制会计凭证,确保会计凭证内容完整、手续齐全。2.会计账簿应按照规定的格式和内容进行登记,做到账账相符、账实相符、账证相符。3.财务人员应定期对会计账簿进行核对和结账,编制财务报表。(三)财务报表编制与报送1.公司应按照国家统一的会计制度和相关法律法规的要求,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应经公司财务负责人审核、公司管理层批准后对外报送。3.公司应按照规定的时间和方式,向税务机关、股东、债权人等报送财务报表。五、资金管理(一)资金筹集1.公司应根据经营发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集方式包括股权融资、债权融资、内部融资等。3.公司应严格按照国家法律法规和金融监管要求,办理资金筹集业务,确保资金来源合法、合规。(二)资金运用1.公司应加强资金运用管理,优化资金配置,提高资金使用效率。2.资金运用包括投资、采购、生产、销售等环节。3.公司应建立健全资金审批制度,严格控制资金支出,确保资金安全。(三)资金结算1.公司应加强资金结算管理,规范资金结算流程,确保资金结算安全、准确、及时。2.资金结算方式包括现金结算、银行转账结算、票据结算等。3.财务人员应严格按照公司内部规定,办理资金结算业务,核对资金结算凭证,确保资金收付与业务交易相符。(四)资金监控1.公司应建立资金监控体系,加强对资金流动的监控和分析。2.财务管理部门应定期编制资金报表,向公司管理层报告资金状况和资金使用情况。3.如发现资金异常情况,应及时采取措施进行处理,并向公司管理层报告。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:公司应加强货币资金管理,确保货币资金安全。定期对库存现金进行盘点,对银行存款进行对账,编制银行存款余额调节表。2.应收账款:建立健全应收账款管理制度,加强应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行账龄分析,制定合理的信用政策,及时催收应收账款,降低坏账风险。3.存货:制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。定期对存货进行盘点,确保存货账实相符。合理控制存货库存水平,避免存货积压和短缺。(二)固定资产1.固定资产购置:根据公司经营发展需要,编制固定资产购置计划。固定资产购置应按照规定的程序进行审批,确保购置的固定资产符合公司实际需求。2.固定资产折旧:按照国家统一的会计制度规定,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限,计提固定资产折旧。定期对固定资产折旧进行复核,确保折旧计提准确。3.固定资产清查:定期对固定资产进行清查,核实固定资产的数量、价值和使用状况。如发现固定资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。(三)无形资产1.无形资产取得:公司应按照国家法律法规和公司内部规定,取得无形资产。无形资产取得应进行评估和审批,确保无形资产的价值合理、合法。2.无形资产摊销:按照国家统一的会计制度规定,合理确定无形资产摊销方法和摊销年限,计提无形资产摊销。定期对无形资产摊销进行复核,确保摊销计提准确。3.无形资产保护:加强对无形资产的保护,建立健全无形资产管理制度。对涉及公司核心技术、商业秘密等无形资产,应采取保密措施,防止无形资产泄露。七、成本费用管理(一)成本核算1.公司应建立健全成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.成本核算应按照权责发生制原则进行,确保成本核算准确、完整。3.定期对成本核算结果进行分析,查找成本管理中的薄弱环节,采取有效措施降低成本。(二)费用控制1.制定费用管理制度,明确费用开支标准和审批流程。2.各部门应严格按照费用管理制度控制费用支出,确保费用支出合理、合规。3.财务管理部门应加强对费用支出的监控和分析,定期对费用支出情况进行通报,对超支部门进行预警和督促整改。(三)成本费用分析与考核1.定期对成本费用进行分析,分析成本费用变动原因,提出降低成本费用的建议和措施。2.建立成本费用考核制度,对各部门的成本费用控制情况进行考核评价。3.成本费用考核结果与各部门的绩效挂钩,作为部门和员工绩效考核的重要依据。八、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,如实申报纳税。2.财务人员应熟悉国家税收政策,准确计算应纳税额,按时申报缴纳税款。3.定期对税务申报情况进行核对,确保税务申报数据准确无误。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,开展税务筹划工作,合理降低公司税负。2.税务筹划应结合公司经营活动和财务状况,制定科学合理的税务筹划方案。3.税务筹划方案应报公司管理层批准后实施,并定期对税务筹划效果进行评估和调整。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。2.加强对税务政策变化的研究和分析,及时调整公司税务管理策略,防范税务风险。3.如发生税务争议或税务风险事件,应及时与税务机关沟通协调,依法妥善处理。九、财务内部控制(一)内部控制制度建设1.建立健全财务内部控制制度,明确内部控制目标、原则、范围和方法。2.内部控制制度应涵盖财务预算、财务核算、资金管理、资产管理、成本费用管理、税务管理等各个环节。3.定期对财务内部控制制度进行评估和修订,确保内部控制制度的有效性和适应性。(二)内部控制执行与监督1.各部门应严格按照财务内部控制制度的要求,执行各项财务操作流程,确保财务活动合法、合规。2.财务管理部门应加强对财务内部控制制度执行情况的监督检查,及时发现和纠正存在的问题。3.定期对财务内部控制制度的执行情况进行评价,撰写内部控制评价报告,向公司管理层报告内部控制存在的问题和改进建议。十、财务审计与监督(一)内部审计1.公司设立内部审计部门,定期对公司的财务收支、财务预算执行情况、内部控制制度等进行审计。2.内部审计人员应具备相应的专业知识和技能,独立、客观、公正地开展审计工作。3.内部审计部门应及时向公司管理层报告审计结果,提出改进建议,并跟踪督促整改落实情况。(二)外部审计1.按照国家法律法规和公司章程的规定,聘请具有资质的外部审计机构对公司的财务报表进行审计。2.配合外部审计机构开展审计工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.认真对待外部审计机构出具的审计报告,对审计意见中提出的问题,及时进行整改,并将整改情况向公司管理层报告。(三)财务监督1.公司管理层应加强对财务工作的监督,定期听取财务工作汇

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