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文档简介
钢铁厂厂区环境卫生考核记录办法
一、总则本办法旨在加强钢铁厂厂区环境卫生管理,提升厂区整体形象,为员工创造良好的工作环境,同时展现企业对环境保护的重视,符合社会效益要求。适用于钢铁厂全体员工及进入厂区的相关人员。钢铁厂秉持“绿色发展,质量至上”的经营理念,将环境卫生管理作为企业管理的重要一环,通过科学合理的考核记录,促进厂区环境持续改善。二、考核组织与职责1.成立环境卫生考核小组,成员包括行政部门、生产部门、环保部门等相关人员。小组负责制定考核标准、组织考核工作、记录考核结果并监督整改措施的落实。2.行政部门作为牵头部门,负责协调各部门工作,汇总考核数据,定期向管理层汇报厂区环境卫生状况。3.生产部门负责本部门作业区域的环境卫生管理与自查自纠工作,配合考核小组开展检查。4.环保部门提供专业的环境监测与评估支持,对涉及环保指标的环境卫生问题提出整改建议。三、考核范围与标准1.考核范围涵盖钢铁厂生产车间、仓库、办公区域、公共通道、绿化区域等所有厂区范围。2.生产车间考核标准-地面清洁无积尘、无油污、无杂物堆积。物料摆放整齐,标识清晰。-设备表面清洁,无明显灰尘和污渍,设备周边无散落物料。-废气、废水排放符合环保标准,相关处理设施正常运行且周边环境整洁。3.仓库考核标准-货物分类存放,整齐有序,通道畅通。-仓库地面干燥,无积水、无垃圾,墙壁无污渍。-定期进行通风,防止货物受潮发霉,保持空气清新。4.办公区域考核标准-桌面整洁,文件资料摆放整齐,电脑等办公用品无灰尘。-地面干净,无纸屑、烟头,垃圾桶及时清理。-公共办公区域的绿植养护良好,无枯枝败叶。5.公共通道考核标准-通道保持畅通,无障碍物,地面无垃圾、积水。-墙壁、栏杆等设施无污渍、无损坏,照明设施正常。6.绿化区域考核标准-草坪、树木定期修剪,无杂草丛生现象。-绿化区域内无垃圾、杂物,灌溉设施正常运行。四、考核方式与周期1.考核方式-日常巡查:由考核小组不定期进行巡查,发现问题及时记录并拍照留存证据。-定期检查:每周组织一次全面检查,按照考核标准对各区域进行详细评估。-员工举报:鼓励员工对环境卫生问题进行举报,核实后作为考核依据。2.考核周期以月度为考核周期,每月初对上一个月的环境卫生情况进行汇总统计与分析。五、考核记录内容与流程1.考核记录内容-发现问题的具体时间、地点、问题描述、责任部门或个人。-问题的严重程度评估,分为一般、较重、严重三个等级。-整改要求与整改期限,明确整改责任人。-整改完成情况记录,包括整改后复查结果、复查时间等。2.考核记录流程-巡查或检查人员发现问题后,填写《厂区环境卫生问题记录单》,详细记录相关信息。-将记录单提交给考核小组组长,组长进行初步审核,确定责任部门或个人,并下达整改通知。-责任部门或个人在规定期限内完成整改后,向考核小组提交《整改报告》。-考核小组对整改情况进行复查,如复查通过,将记录整改完成情况;如未通过,继续督促整改直至达标。六、绩效考核与奖惩措施1.将厂区环境卫生考核结果纳入员工绩效考核体系,占一定的绩效分值比重。2.奖励措施-连续三个月在环境卫生考核中排名靠前的部门,给予部门一定的物质奖励,如奖金、荣誉证书等。-对在环境卫生改善工作中有突出贡献的个人,给予个人奖励,如晋升加分、优秀员工评选优先考虑等。3.惩罚措施-对环境卫生不达标的部门,视情节轻重进行警告、罚款等处罚。罚款从部门绩效奖金中扣除。-个人因环境卫生问题被多次通报批评的,影响个人绩效评定,情节严重的给予相应的纪律处分。七、培训与教育1.定期组织员工进行环境卫生知识培训,包括环保法规、清洁生产、垃圾分类等内容,提高员工的环保意识和卫生管理能力。2.新员工入职培训中加入厂区环境卫生管理制度的相关内容,确保新员工尽快熟悉和遵守规定。3.通过宣传栏、内部刊物等渠道宣传环境卫生管理的重要性和先进经验,营造良好的企业文化氛围。八、安全与环境关联1.强调环境卫生与安全生产的紧密联系。良好的厂区环境卫生有助于减少安全隐患,如地面清洁无杂物可避免员工滑倒摔伤,设备清洁利于及时发现故障等。2.环保设施的正常运行与环境卫生直接相关,确保废气、废水处理设施周边环境整洁,保障设施稳定运行,减少环境污染风险。九、人文关怀体现1.为员工提供良好的工作环境,是企业对员工人文关怀的重要体现。通过改善厂区环境卫生,让员工在舒适的环境中工作,提高工作满意度和归属感。2.鼓励员工参与环境卫生管理,听取员工的意见和建议,对合理建议给予采纳和奖励
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