工程中介提成方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程中介行业应运而生。工程中介作为连接业主、施工单位和供应商的桥梁，发挥着重要作用。为了激发中介机构的积极性，提高工程中介服务的质量和效率，特制定本提成方案。二、提成原则1.公平、公正、公开原则：提成方案应确保各中介机构在同等条件下享有公平的待遇，避免不公平竞争。2.鼓励创新原则：提成方案应鼓励中介机构创新服务模式，提高服务质量。3.绩效导向原则：提成方案应以中介机构的工作绩效为依据，体现多劳多得、优绩优酬的原则。4.风险控制原则：提成方案应充分考虑风险因素，确保中介机构在追求利益的同时，兼顾风险控制。三、提成范围1.工程咨询：包括可行性研究、项目评估、招标代理、工程监理等。2.工程设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。3.工程施工：包括工程分包、劳务分包、材料设备采购等。4.工程监理：包括施工监理、质量监理、进度监理等。5.工程造价：包括招标控制价、结算审核、审计等。四、提成比例1.工程咨询类业务：根据项目规模、复杂程度等因素，提成比例为1%-3%。2.工程设计类业务：根据项目规模、复杂程度等因素，提成比例为1.5%-3%。3.工程施工类业务：根据项目规模、复杂程度等因素，提成比例为0.5%-2%。4.工程监理类业务：根据项目规模、复杂程度等因素，提成比例为0.5%-2%。5.工程造价类业务：根据项目规模、复杂程度等因素，提成比例为0.5%-2%。五、提成计算方法1.项目合同金额：以项目合同金额为基数，计算提成金额。2.项目结算金额：以项目结算金额为基数，计算提成金额。3.实际发生金额：以实际发生金额为基数，计算提成金额。六、提成发放1.提成发放周期：按月或按季度发放提成。2.提成发放时间：每月/季度结束后10个工作日内发放。3.提成发放方式：银行转账或现金支付。七、提成调整1.根据市场行情、行业政策等因素，适时调整提成比例。2.对表现优秀的中介机构，可给予额外奖励。3.对存在违规行为的中介机构，可降低提成比例或取消提成。八、风险控制1.项目风险：中介机构应充分了解项目风险，制定相应的风险控制措施。2.合同风险：中介机构应严格审查合同条款，确保自身权益。3.政策风险：中介机构应关注政策变化，及时调整业务策略。4.财务风险：中介机构应加强财务管理，确保资金安全。九、监督管理1.成立提成方案监督小组，负责监督提成方案的执行。2.定期对中介机构进行考核，确保提成方案的公平、公正、公开。3.对违反提成方案规定的中介机构，依法进行处罚。十、附则1.本方案自发布之日起实施。2.本方案由公司人力资源部负责解释。3.本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。本提成方案旨在激发中介机构的积极性，提高工程中介服务的质量和效率，促进工程中介行业的健康发展。希望各中介机构严格遵守提成方案，共同为我国工程建设项目贡献力量。第2篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣，工程中介服务在工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。为了激励工程中介机构更好地为工程建设服务，提高工程中介服务的质量和效率，同时保障工程中介机构的合法权益，特制定本工程中介提成方案。二、方案目的1.激励工程中介机构积极拓展业务，提高服务质量；2.保障工程中介机构的合法权益，实现公平、公正、公开的提成分配；3.促进工程建设行业的健康发展。三、适用范围本方案适用于所有与工程建设相关的中介服务，包括但不限于工程设计、工程监理、工程招标代理、工程咨询、工程勘察、工程测绘等。四、提成比例1.提成比例根据中介服务的类型、难度、风险等因素综合确定，具体如下：（1）工程设计：按工程设计合同金额的2%-5%提成；（2）工程监理：按工程监理合同金额的1%-3%提成；（3）工程招标代理：按招标代理服务费总额的1%-3%提成；（4）工程咨询：按咨询合同金额的1%-3%提成；（5）工程勘察：按勘察合同金额的1%-3%提成；（6）工程测绘：按测绘合同金额的1%-3%提成。2.特殊项目或特殊服务，可根据实际情况适当调整提成比例。五、提成计算方法1.提成计算以合同金额为基准，扣除税金、质保金等费用后计算；2.提成计算时间为合同签订之日起至合同履行完毕之日止；3.提成计算周期为每月一次，具体时间由工程中介机构与委托方协商确定。六、提成发放1.提成发放时间为每月的最后一个工作日，具体发放方式由工程中介机构与委托方协商确定；2.提成发放需提供以下材料：（1）工程中介服务合同；（2）工程中介服务费用结算单；（3）税务部门出具的完税证明；（4）其他相关证明材料。七、提成调整1.提成比例可根据市场行情、行业政策等因素进行调整；2.提成调整需经双方协商一致，并签订补充协议。八、违约责任1.工程中介机构未按时提供中介服务或服务质量不符合约定的，委托方有权扣除相应提成；2.工程中介机构泄露委托方商业秘密或违反保密协议的，委托方有权终止合同，并要求赔偿损失；3.委托方未按时支付中介服务费用的，工程中介机构有权要求支付违约金。九、争议解决1.双方在履行本方案过程中发生的争议，应友好协商解决；2.协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。十、附则1.本方案自发布之日起实施，如遇国家法律法规、政策调整，按国家法律法规、政策执行；2.本方案未尽事宜，由双方协商解决。本方案旨在明确工程中介提成制度，保障工程中介机构的合法权益，提高工程中介服务的质量和效率，为工程建设行业的健康发展提供有力保障。希望双方严格遵守本方案，共同推动工程建设行业的繁荣发展。第3篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，工程建设行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。工程中介作为连接工程建设各方的重要桥梁，其作用日益凸显。为了激发工程中介的积极性，提高工程中介的服务质量，本方案旨在制定一套科学、合理的工程中介提成方案。二、方案目标1.激励工程中介人员积极拓展业务，提高服务质量；2.保障工程中介人员的合理收入，稳定人才队伍；3.促进工程建设市场的健康发展，提高行业整体竞争力。三、提成方案内容1.提成比例根据工程中介人员所提供的服务类型、项目规模、市场行情等因素，设定不同的提成比例。具体如下：（1）一般工程中介服务：提成比例为1%-3%；（2）重点项目中介服务：提成比例为3%-5%；（3）特殊项目中介服务：提成比例为5%-8%。2.提成基数提成基数以工程中介人员所促成项目的合同金额为计算依据。具体如下：（1）一般工程中介服务：以合同金额的1%作为提成基数；（2）重点项目中介服务：以合同金额的2%作为提成基数；（3）特殊项目中介服务：以合同金额的3%作为提成基数。3.提成方式（1）按月提成：工程中介人员每月完成的项目，按当月合同金额计算提成；（2）按季度提成：工程中介人员每季度完成的项目，按当季度合同金额计算提成；（3）按年度提成：工程中介人员每年完成的项目，按当年合同金额计算提成。4.提成发放（1）按月发放：工程中介人员每月完成的提成，在次月发放；（2）按季度发放：工程中介人员每季度完成的提成，在次季度发放；（3）按年度发放：工程中介人员每年完成的提成，在次年发放。5.提成调整根据市场行情、项目规模、服务质量等因素，适时调整提成比例和提成基数。四、方案实施与监督1.实施部门：由公司人力资源部门负责制定和实施提成方案；2.监督部门：由公司财务部门负责监督提成方案的执行情况；3.申诉机制：工程中介人员对提成方案有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行调查处理。五、方案总结本工程中介提成方案旨在激发工程中介人员的积极性，提高服务质量，保障工程中介人员的合理收入，促进工程建设市场的健康发展。在实施过程中，公司应密切关注市场变化，适时调整提成方案，确保方案的科学性和合理性。以下为具体方案：一、提成对象1.公司内部所有从事工程中介业务的人员；2.与公司签订合作协议的外部中介机构。二、提成范围1.工程项目的中介服务；2.工程材料、设备、技术的中介服务；3.工程咨询、设计、监理等中介服务。三、提成计算方法1.根据中介服务的类型、项目规模、市场行情等因素，设定不同的提成比例；2.以中介服务所促成项目的合同金额为计算依据，按合同金额的一定比例计算提成；3.根据中介服务完成的时间，按月、季度或年度发放提成。四、提成比例1.一般工程中介服务：提成比例为1%-3%；2.重点项目中介服务：提成比例为3%-5%；3.特殊项目中介服务：提成比例为5%-8%。五、提成基数1.一般工程中介服务：以合同金额的1%作为提成基数；2.重点项目中介服务：以合同金额的2%作为提成基数；3.特殊项目中介服务：以合同金额的3%作为提成基数。六、提成发放1.按月发放：工程中介人员每月完成的提成，在次月发放；2.按季度发放：工程中介人员每季度完成的项目，按当季度合同金额计算提成，在次季度发放；3.按年度发放：工程中介人员每年完成的项目，按当年合同金额计算提成，在次年发放。七、提成调整1.根据市场行情、项目规模、服务质量等因素，适时调整提成比例和提成基数；2.提成调整方案由公司人力资源部门制定，经公司领导批准后实施。八、方案实施与监督1.实施部门：由公司人力