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文档简介

[21]。本文以石家庄以岭药业股份有限公司为研究对象,结合全面质量管理理论,运用文献研究法、问卷调查法,对该公司生产质量管理的现状进行分析,通过对以岭药业生产质量管理情况、质量管理制度体系的现状进行分析,发现了该公司在质量管理过程中存在的三方面问题以及对应的三点原因,最终针对性地提出意见。具体得出以下结论:(1)通过对问卷调查的结果进行分析,并结合以岭药业质量管理工作的现状进行分析,根据全面质量管理理论的原则,发现了公司质量管理存在三个方面的问题:全员参与程度低、员工培训不到位、持续改进落实不到位。并且确定了出现以上问题的三点原因:员工对于质量管理的意识薄弱、培训机制不完善、管理层对公司质量管理体系的改进不够重视。(2)在对以岭药业现状进行调查和分析后,在全面质量管理理论的指导之下,综合工资现有的资源,从三个方面对该公司提出具体的生产质量管理改进方案:一是提高员工能力和素养,增强员工参与程度;二是营造企业质量文化;三是完善质量管理改进制度。以期使以岭药业生产质量管理符合当前企业的发展需要,为企业的持续发展打下基础。6.2研究不足与展望企业质量管理问题是个系统工程,虽然本文研究的石家庄以岭药业股份有限公司企业比较典型,但本文仅从员工角度分析了以岭药业的质量管理的工作情况,难以呈现全景。受本人自身理论水平以及其它因素的制约,本文对于以岭药业质量管理优化的研究还有所不足,完整的改善方案还需要再收集更多的数据之后做深入的分析。在以后的学习和工作中,本人将努力丰富自己的理论知识和实践经验,以便在后续研究中从更多视角深入探究石家庄以岭药业股份有限公司的质量管理工作。参考文献王茉莉,姜文,刘永利等.河北省生物医药产业质量发展状况研究[J].中国食品药品监管,2022(12):106-113.姚胜菊.中国式现代化建设背景下推进河北省生物医药产业高质量发展的路径选择[J].经济论坛,2023(07):32-39.ImranAliandNamrataSingh.TotalQualityManagementEfficiencyandPerformanceimprovement[J].JournalofCriticalReviews,2020,7(10):1376-1380.DewiBudhiartiniJuliISNAINIetal.PerceivedDistributionQualityAwareness,OrganizationalCulture,TQMonQualityOutput[J].유통과학연구(JDS),2021,19(12)崔继峰.我国全面质量管理的发展趋势及思考[J].上海质量,2022,No.396(08):58-62.李玉英.浅谈质量体系管理与标准化管理在企业产品开发中的重要价值[J].产业创新研究,2023,No.125(24):153-155.张豪,张纲,蒋家东等.中国制造业产品质量提升策略研究[J].中国工程科学,2022,24(02):38-47.陈太义,张月义.质量管理创新对产品创新影响实证研究[J].科研管理,2023,44(04):136-143.DOI:10.19571/ki.1000-2995.2023.04.015.李政德,毕曦丹,王娜,沙正英,金国兴,张忠明,.全产业链TQM助推国产乳品企业高质量发展研究——以君乐宝乳业集团为例[J].现代商业,2023(01):161-167.胡骏,薛礼浚,邵蓉.发达国家药品质量管理特点研究和启示[J].中国医药工业杂志,2019,50(09):1072-1078.DOI:10.16522/ki.cjph.2019.09.020.葛旭.制药企业药品研发阶段质量管理存在的问题及对策[J].化工设计通讯,2021,47(01):165-166.肖引.SX制药公司质量管理改进研究[D].2020.苏凯.QL制药公司药品质量管理优化[D].2020.潘秀娟.企业全面质量管理提升相关对策分析[J].环渤海经济瞭望,2021,No.318(03):12-13.叶阳.Y生物药业公司质量管理改进研究[D].2020.代莫愁.K医药公司质量风险管理优化研究[D].2020.赵志全.基于全面质量管理的R公司质量管理改进研究[D].2023.赵彩霞.全面质量管理在中小企业中的应用[J].全国流通经济,2021,No.2269(01):45-47.于辉.制药企业实施GMP下的全面质量管理方法分析[J].化学工程与装备,2020,No.287(12):193-194.武雪,汤旭.浅谈全面质量管理在中小型企业中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(10):1-2.陆春曼.以提升战略执行力为目标的全面质量管理思考[J].经济研究导刊,2020,No.447(25):156-158.附录A石家庄以岭药业股份有限公司质量管理调查问卷1、您的年龄是A、35岁以下B、35-50岁C、50岁以上2、您的教育水平是A、高中学历及以下B、大专C、本科学历及以上3、您的工作年限是A、1年以内B、1-5年C、5-10年D、10年以上4、您目前所在的岗位是A、生产部门B、质量部门C、研发部门D、供应中心5、您对于公司质量管理体系的理解程度A、完全理解B、基本理解C、一般D、基本不理解E、完全不理解6、您认为目前公司质量管理体系执行程度如何A、执行程度高B、执行程度较高C、执行程度一般D、执行程度较低E、执行程度低7、您认为质量管理体系实施对于公司发展的影响程度如何A、影响程度高B、影响程度较高C、影响程度一般D、影响程度较低E、影响程度低8、您认为公司管理层对于质量管理体系的重视程度A、重视程度高B、重视程度较高C、重视程度一般D、重视程度较低E、重视程度低9、您认为目前公司质量管理全员参与程度如何A、参与程度高B、参与程度较高C、参与程度一般D、参与程度较低E、参与程度低10、您认为您的工作内容与质量管理的关联程度如何A、关联程度高B、关联程度较高C、关联程度一般D、关联程度较低E、关联程度低11、您对于公司的质量管理体系内容的了解来源于A、组织培训B、日常工作过程中自行学习C、同事之间的交流D、无渠道12、您在公司中每年参加的质量管理方面的培训次数为A、0次B、1-3次C、3-5次D、5次以上13、您认为公司在质量管理方面的培训效果如何A、非常满意B、满意C、一般D、不满意E、很不满意14、是否建立了完整的培训体系(包括培训前的准备工作、培训中的记录、培训后的反馈等)A、是B、建立了但不完善C、否15、质量管理改进工作是否能够及时地进行A、能B、有时能,有时不能C、不能16、公司是否建立了完善的质量问题报告制度A、非常完

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