00-【标准制度】-09-安全生产管理制度

天津市津缆集团有限公司技术文件安全生产管理制度版本号：2018/A编制：校核：批准：实施日期：2018.01.01天津市津缆集团有限公司发布安全生产管理制度一、总则（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制（一）安全生产组织机构1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。（二）安全职责1、总经理安全职责（1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。（4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。2、生产副总经理安全职责（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。（3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。3、综合办公室安全职责（1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。（6）负责公司安全消防设施的管理。4、安全生产管理员安全职责（1）协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。（2）开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。（4）参加新添或自制机械设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。5、设备部安全职责（1）组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。（6）负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。（7）负责本部门特种设备等操作人员的培训。（8）对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。（9）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。（10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（11）负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。6、生产车间安全职责（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。（5）按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。（6）发生工伤事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。7、班组长安全职责（1）对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。（2）坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。（3）贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。（4）坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。（5）开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。（6）发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。8、一线员工安全职责（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。（2）精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（3）正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。（4）作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。（5）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（6）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。（7）积极参加各种安全活动。（8）有权拒绝违章作业的指令。9、技术部安全职责（1）负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素管理。（2）负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。（3）负责下属员工的安全生产管理。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。（6）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（7）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。10、仓库安全职责（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查，并对特种设备操作人员加强培训。（4）加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（6）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。11、财务部安全职责（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。（2）按时支付员工劳动保险费用。（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。（4）负责下属员工的岗位安全教育。12、销售部安全职责负责下属员工的岗位安全教育。（三）考核办法1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。2、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。三、安全生产会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：（一）职责1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。2、各车间、部门定期召开安全生产例会。3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。（二）安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。（三）会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。5、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。四、安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下：（一）每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。（二）车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。（三）专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患和问题应立即通知有关车间和部门采取措施，同时汇报主管领导。（四）对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。五、领导干部现场带班制为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下：（一）定义1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。2、现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。（二）现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报技术部。严禁超能力组织生产。5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司领导、安委会报告。（三）相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。（四）考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，综合办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。企业管理制度系列企业管理制度系列EnterpriseManagementSystem生产管理制度安全生产管理制度安全生产管理制度（含生产责任制、目标管理、教育、活动、生产检查、奖罚等）企业必备管理制度模板·20xx年5月安全生产管理制度说明：安全生产管理是是指以国家的法律、规定和技术标准为依据,运用有效资源、采取各种手段,对企业生产的安全状况实施有效控制并达到安全生产目标的一切活动。安全生产管理内容范围主要包括：安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产教育与培训、安全生产监督检查、安全生产档案等。本《安全生产管理制度》可以帮助生产管理者规范和完善企业安全生产管理体系，杜绝安全生产隐患，保障员工人身和企业财产安全，实现安全生产目标。一、总则1.1目的。为规范和完善公司安全生产管理体系，保障员工人身和企业财产的安全，根据国家及行业相关规定与要求，结合本公司实际情况，特制定本制度。1.2安全文化（以下为示例）。1.2.1安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，人人参与。1.2.2安全使命：构筑安全基石，建设和谐企业1.2.3安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环、法、料系统安全化，实现安全生产零事故。1.2.4安全愿景：企业安全发展，员工幸福安康1.2.5安全誓言：珍爱生命、遵守纪律、杜绝违规、人人有责1.2.6安全价值理念1.2.6.1安全责任理念：安全责任重于泰山1.2.6.2安全道德理念：安全入情，安全有理1.2.6.3安全效益理念：安全是最大的效益1.2.6.4安全行为理念：一举一动，严守规程1.2.6.5安全作业理念：在岗一分钟，安全六十秒1.2.6.6安全教育理念：关爱人，引导人，警示人，规范人，塑造人……1.3适用范围：本制度适用于公司所有部门和人员。二、安全生产责任制2.1建立和完善安全生产责任制，明确各级、各类人员岗位责任。2.2公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成，其日常事务由安全生产委员会办公室负责处理。安全生产委员会的主要职责是全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理安全事故等工作。2.3各岗位安全生产职责说明。2.3.1公司总经理所承担的安全生产职责：2.3.1.1遵守有关安全生产的法律法规，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2.3.1.2根据国家及行业相关法律法规，结合本公司的生产技术特点，组织有关安全管理人员建立、健全安全生产管理机构和安全生产管理制度。相关制度主要包括：职工安全生产守则、安全生产宣传教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、工伤事故管理制度、化学物品管理制度、安全技术档案（包括职工安全教育档案、事故档案、设备档案、事故隐患整改档案等）管理制度等。2.3.1.3总经理的任期目标要有安全生产内容，把安全管理纳入公司管理工作计划。每年应从固定资产更新和技术改造资金中提取一定的安全技术改造资金，用于安全项目。2.3.1.4积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产符合安全技术标准和工业卫生要求。2.3.1.5负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施，做好善后处理工作。2.3.2各部门经理所承担的安全生产职责：2.3.2.1组织、指导、督促本部门遵守安全生产的法律、法规和有关规章制度。2.3.2.2制订本部门的安全生产管理制度、安全生产计划，建立本部门安全责任制和安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并组织落实、督促实施。2.3.2.3建立、健全安全生产管理网络，合理安排本部门安全生产管理职责和安全生产管理人员。2.3.2.4定期召开本部门的安全生产管理人员会议。2.3.2.5组织本部门开展安全生产宣传教育活动。2.3.2.6组织安全检查，定期巡查本部门的安全生产状况，并督促相关人员对存在的隐患进行整改。2.3.2.7协助和参与公司职工伤亡事故的登记、统计、报告、调查、分析和处理工作。2.3.2.8定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产工作，完成安全生产任务。2.3.3公司基层员工所承担的安全生产职责：2.3.3.1积极参加公司组织的安全生产知识的教育和培训活动，增强安全生产观念和意识。2.3.3.2严格按照安全生产操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。2.3.3.3正确使用劳动保护用品。2.3.3.4及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。2.3.3.5积极参与企业安全文化建设，共建和谐的安全文化。三、安全生产目标管理3.1公司以追求“零事故”为目标，具体要求如下：3.1.1不发生人身重伤及以上事故。3.1.2不发生有责任的电网事故。3.1.3不发生重大设备事故和重大火灾事故。3.1.4不发生生产性重大交通事故。3.1.5无对社会造成严重影响的事故。3.1.6不发生因违反调度纪律而造成的事故。3.2为实现上述安全目标，公司实行三级管理体制。各级的管理目标如下所示。3.2.1公司不发生人身重伤，杜绝人身死亡和重大设备损坏。3.2.2部门控制一类障碍和人身轻伤，不发生重伤和责任事故，杜绝违章指挥和负同等责任以上的重大交通事故。3.2.3生产班组控制异常，不发生障碍和轻伤，杜绝一切违章作业。四、安全教育与培训4.1本公司总经理、部门经理以及各安全负责人必须接受专业的安全教育培训；公司必须对全体职工进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。4.2本公司新进员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。4.3对从事车辆驾驶、起重、电梯、电气、锅炉、压力容器、焊接等的特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。4.4各类安全教育合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。其特种作业人员的操作资格证书，每两年由发证单位复审一次。五、安全生产活动5.1安全生产第一责任者在每月月末主持召开一次安全分析会，总结本月安全生产情况，分析事故教训及安全管理中存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，提出下月安全生产的工作重点及要求。5.2各部门每月月初，根据公司安全生产要求，由各部门自行组织安排，开展安全生产日活动。5.3各班组每周一安排本周的安全生产活动，时间不少于半小时，活动内容主要为总结上周本班组安全生产情况和执行各项规程制度的情况，通报忽视安全的现象以及近期发生的各类事故，传达领导指示和会议纪要等。同时，针对本周即将进行的主要工作，提出相应的安全措施及要求。5.4积极开展“职业健康安全管理体系”认证工作以及相关活动。结合实际，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法，对公司和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。六、安全生产检查6.1建立和健全安全生产检查制度。部门安全生产检查每月一次，班组安全生产检查每周一次。6.2公司应组织生产岗位检查、日常安全检查（包括安全巡检）、专业性安全生产检查。6.3生产岗位安全检查，主要由员工在每天操作前对自己操作的设备或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容如下。6.3.1设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效。6.3.2规定的安全措施是否落实。6.3.3所用的设备、工具是否符合安全规定。6.3.4作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范。6.3.5个人防护用品、用具是否准备齐全、可靠。6.3.6操作要领、操作规程是否明确。6.4日常安全生产检查主要由各部门负责人负责，负责人其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，检查的主要内容包括以下四项。6.4.1是否有员工反映存在安全生产隐患问题。6.4.2员工是否遵守劳动纪律和安全生产操作规程。6.4.3生产场所是否符合安全生产要求。6.4.4安全通道及安全疏散门是否畅通。6.5专业性安全生产检查，主要由公司每年对电气设备、机械设备、电梯、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房等分别进行专项检查。具体要求另见相关专业性安全生产检查规定。七、安全奖励与处罚7.1公司的安全生产工作应每年总结一次，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。7.2安全生产先进集体的基本条件。7.2.1认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，人人参与”的安全生产方针，遵守有关安全生产的法律、法规和公司安全生产管理制度。7.2.2安全生产机构健全，人员配备合理，能有效地开展工作。7.2.3严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。7.2.4加强安全生产检查，及时整改事故隐患和消除尘毒危害，积极改善劳动条件。7.2.5连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。7.3安全生产先进个人的条件。7.3.1遵守安全生产各项规章制度、操作规程，遵守劳动纪律，保障生产安全。7.3.2积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。7.3.3坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。7.4对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。7.5发生重大事故或死亡事故（含交通事故）的，对事故单位（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。7.6凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，还要对事故单位给予扣发工资总额的处罚，并追究责任人的相关责任，对触及法律的，追究其法律责任。7.7对事故责任人视情节给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及法律的，由国家相关部门追究其法律责任。7.8对单位扣发工资总额的处罚，最高不超过%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），可并处行政处分。7.9由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁，使正常生产受到破坏的情况均为本公司安全事故，安全事故可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种（车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定，并组织实施）。7.10发生无人员伤亡的生产事故（不含交通事故），按经济损失程度分级。7.10.1一般事故：经济损失不足万元的事故。7.10.2大事故：经济损失等于或大于万元，小于万元的事故。7.10.3重大事故：经济损失等于或大于万元，小于万元的事故。7.10.4特大事故：经济损失等于或大于万元的事故。7.11发生事故的单位必须按照以下事故处理程序进行事故处理。7.11.1事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标识，详细记录、拍照或绘制事故现场图。7.11.2立即向主管部门（领导）和公司安全委员会办公室报告。7.11.3开展事故调查，分析事故原因。公司安全委员会办公室接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在天内，重伤以上事故或大事故以上在天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理过程应接受工会组织的监督。7.11.4制定整改防范措施。7.11.5对事故责任者作出恰当的处理。7.11.6以事故通报和事故分析会等形式教育职工。7.12无人员伤亡的交通事故。7.12.1公司机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故