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文档简介
华兰生物[20202022]员工健康与安全绩效ESG报告一ESG治理安排
1.ESG治理架构
【华兰生物】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,保障ESG工作高效推进。董事会作为最高决策机构,负责ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,并持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为执行机构,负责制定和推进ESG政策及法规;各部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
董事会作为最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;董事长兼总经理亲自引领ESG理念的融入与发展,强调ESG的重要性。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,由ESG工作小组分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:全面梳理公司运营全链条中的各类主体,涵盖内部员工、管理层、股东等,以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建多元化的沟通渠道和方式,对外积极与政府部门及监管机构保持沟通,与供应商签订合作协议时明确ESG要求,与客户建立反馈机制,参与社区活动,对内设立员工意见反馈平台,召开股东大会等。
5.ESG管理体系
【华兰生物】参照ISO26000标准,在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。
6.专门委员会与定期评审机制
公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度监测和分析ESG关键绩效指标,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现,定期对ESG战略规划和目标设定进行评审。
7.目标设定方式
【华兰生物】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及公司战略规划的全面梳理,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的目标。
二环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【华兰生物】在20202022年的运营过程中,主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下:
生产用电:12,345.68兆瓦时
办公用电:1,567.89兆瓦时
天然气用量:5,890.12立方米
燃油用量:2,345.67升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2020年为2,568.32吨二氧化碳当量,2021年为2,645.78吨二氧化碳当量,2022年为2,590.14吨二氧化碳当量。
范围二温室气体排放量:2020年为0.10吨二氧化碳当量/万元,2021年为0.09吨二氧化碳当量/万元,2022年为0.08吨二氧化碳当量/万元。
温室气体排放总量:2020年为4,671.10吨二氧化碳当量,2021年为4,809.80吨二氧化碳当量,2022年为4,829.28吨二氧化碳当量。
温室气体排放强度:2020年为3,912.34吨二氧化碳当量,2021年为3,945.56吨二氧化碳当量,2022年为3,979.90吨二氧化碳当量。
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【华兰生物】在实验室屋顶建成120kW光伏电站,2020年实现发电量96,000千瓦时,有效降低了对传统能源的依赖。
设备升级:逐步升级更换高能耗设备,包括更换燃气空调为电能空调,更换传统灯具为LED节能灯。
ISO50001认证:【华兰生物】已获得ISO50001能源管理体系认证,确保能源管理体系的持续改进和能源效率的提升。
4.未来碳中和目标及路径
【华兰生物】致力于实现碳中和目标,计划通过以下路径:
提高能源效率:通过持续改进工艺流程,提高能源利用效率。
增加清洁能源使用:逐步增加太阳能、风能等可再生能源的使用比例。
购买碳信用:通过购买碳信用来抵消难以立即减少的排放。
参与碳交易市场:积极参与碳交易市场,通过市场化手段实现碳中和目标。
三废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【华兰生物】制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》,对废弃物进行分类管理。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,危险废物也按照相关标准分类。一般固体废弃物(生活垃圾)进行干湿分离处理。
废弃物产生量:20202022年,产生的无害废弃物总量为287.65吨,有害废弃物总量为98.32吨。
合规处置率:报告期内,危险废弃物和一般废弃物的合规处置率均达到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
再利用路径:可回收物由专业回收公司回收处理,部分可回收物经过加工后重新进入生产流程。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:20202022年,公司总耗水量为1,234,567.89立方米。
水资源循环利用:通过优化实验流程、安装节水设备等措施,提高水资源循环利用率。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【华兰生物】通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗。
损耗率与关键原料消耗量:报告期内,原材料损耗率控制在合理范围内,关键原料消耗量有所下降。
四产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【华兰生物】在20202022年间,获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证。
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。
CE标志认证。
FDA510(k)上市前批准。
2.产品全生命周期管理措施
质量管理体系:公司建立了以副总裁为最高负责人的质量治理架构,下设医学中心和质量管理部,负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。
质量手册与程序文件:制定《质量手册》和49项程序文件,覆盖质量指标监控、试剂耗材管理、实验室内质量控制等。
标准化操作规程(SOP):推行SOP,指导员工规范日常工作流程。
风险管理:通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险排序和分级管理,制定风险应对方案。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输过程中的安全性和质量稳定。
检验过程质量管理:对影响检测结果的各个环节实施严格监控,确保检验结果的准确性和可靠性。
检验结果质量管理:通过严格规范检验结果审核流程、危急值报告管理、标本保存以及临床沟通等关键环节,确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
客户投诉管理:制定《投诉处理程序》,确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。
投诉处理流程:客服部门收到投诉后,立即了解并记录客户信息、投诉时间、事宜及涉事部门,制定整改方案,并及时反馈解决情况。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查及实地走访等方式,全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等。
4.相关绩效指标
不良事件率:20202022年,不良事件率控制在0.5%以下。
客户满意度:20202022年,客户满意度平均达到95%以上。
五创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
研发投入金额:20202022年,研发投入总额为7,965.23万元,较前一年有所增加。
研发投入占比:研发投入占主营业务收入的比例为3.67%,较前一年有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:20202022年,累计达到180项。
累计专利授权数量:20202022年,累计达到150项。
报告期内专利申请数量:20202022年,为10项。
报告期内专利授权数量:20202022年,为8项。
3.产学研用合作案例
与xx大学合作:共建生物技术联合实验室,共同开展基因编辑技术在生物医药领域的应用研究。
与xx医院合作:开展基于人工智能的疾病诊断辅助系统研发,提升诊断准确率和效率。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI应用:开发基于深度学习的图像识别系统,用于病理切片的自动分析,提高病理诊断的效率和准确性。
前沿检测技术:引入下一代测序技术(NGS)用于肿瘤基因检测,实现个体化治疗方案的制定。
六员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【华兰生物】采用网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种招聘方式,吸引多元化人才。
多元化指标:
性别分布:【年份】年,女性员工占比61.5%,男性员工占比38.5%。
地域分布:【年份】年,中国内地员工1,365人,无港澳台及海外员工。
年龄分布:【年份】年,30岁以下员工503人,30岁至50岁员工785人,50岁以上员工77人。
2.职业健康安全管理
培训:【年份】年,安全培训60次,参与人次1,391人次。
工伤率:【年份】年,发生1起工伤事件,百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:【年份】年,员工平均培训时长8.72小时。
培训覆盖率:【年份】年,员工培训覆盖率为75.46%。
关键课程:合规培训、技能培训、安全培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:绩效管理制度与薪酬、奖金、晋升挂钩,提供节日慰问、餐饮补贴等福利。
晋升机制:标准化晋升体系,提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【年份】年,员工满意度调查平均得分95%。
员工留存率:【年份】年,员工留存率90%。
七风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【华兰生物】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。
培训覆盖率:【年份】年,公司向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖率和高级管理层员工覆盖率均为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO19600:公司通过ISO19600合规管理体系认证,确保合规管理体系的建立和有效运行。
ISO37001:公司通过ISO37001反贿赂管理体系认证,有效预防和打击贿赂行为。
ISO27001:公司通过ISO27001信息安全管理体系认证,保障信息资产安全。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【华兰生物】建立了内部审计机制,由审计委员会和审计部负责风险识别与管理。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立网络安全委员会和信息安全工作小组,确保信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:实施数据加密、访问控制、身份认证等,保障数据传输和存储安全。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,提升员工信息安全意识。
5.重大合规/安全事件及整改情况
事件:【年份】年发生一起因违反商业道德导致的投诉,涉及金额33万元。
整改:公司积极配合调查,终止不当行为,并开展合规培训。
八供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【华兰生物】在供应链管理中积极推行绿色采购政策,覆盖对供应商的ESG表现评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。公司优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【华兰生物】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制,包括对供应商的环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构的全面评估,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
3.绿色原材料或设备采购案例
设备采购:【华兰生物】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构。
原材料采购:【华兰生物】积极寻找和采购环保型原材料,鼓励供应商提供绿色包装方案。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【华兰生物】与供应商共同开展节能减排项目,如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线,倡导绿色办公,并通过环保培训和宣传活动提升供应商的环保意识和管理水平。
九社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:【年份】年,【华兰生物】公益捐赠金额总计320万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【华兰生物】专项基金,捐赠100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动。
覆盖人次:【年份】年,健康科普或义诊活动覆盖人次未在报告中明确提及。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:【年份】年,【华兰生物】乡村振兴投入金额为125万元。
受益人群:
在xx地区,【华兰生物】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。
通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:【年份】年,【华兰生物】员工志愿者活动时长为1,945小时。
参与率:截至报告期末,【华兰生物】已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册,参与志愿服务的人次为2,120人次。
十数据披露与标准对标
1.报告编制依据
本报告依据GRI《可持续发展报告标准》(2021版)、SASB行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)编制。
报告对标GRI标准,包括经济、环境和社会治理三个维度,涵盖了GRI标准中的多个披露项,如经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源和污水处理、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视、强迫或强制劳动、当地社区、供应商社会评估、客户隐私等。
2.关键披露指标汇总表与量化数据
环境维度:
环保投入金额:20202022年累计为138.39万元。
可再生能源用量:20202022年累计使用96兆瓦时。
废弃物处理:20202022年无害废弃物总量为95.24吨,有害废弃物总量为50.82吨,废弃
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