《工程项目管理原理》教案-第13章 工程施工项目采购与分包管理_第1页
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文档简介

1工程项目管理原理第13章工程施工项目采购与分包管理第13章工程施工项目采购与分包管理绪论目录工程施工项目采购管理……………….……………....工程施工项目分包管理…….......................................................施工项目采购及其类型

13.1工程施工项目采购管理第13章工程施工项目采购与分包管理什么是施工项目采购施工项目采购是施工承包方为完成施工（总）承包合同规定的任务，而通过市场获取货物或服务的过程。工程施工项目采购的类型（1）按照采购内容不同的分类。1工程分包采购2货物采购3服务采购（2）按采购方式不同的分类。项目采购按照采购方式的不同可以分为招标采购和非招标采购两种类。工程施工项目采购程序

13.1工程施工项目采购管理第13章工程施工项目采购与分包管理施工项目采购一般程序施工项目采购主要环节（1）明确采购目的。（2）界定采购范围。（3）确定采购职责。（4）理清采购工作流程。（5）制定合理的监督管理制度。。施工项目采购计划

13.1工程施工项目采购管理第13章工程施工项目采购与分包管理采购计划主要事项项目采购计划包括项目的采购方式、采购预测成本、时间的安排、各种采购的相互衔接、采购如何与项目的其他方面(如进度计划和业绩报告)相协调等内容。采购计划编制要求项目采购计划的编制，要与企业的经营方针、经营目标、发展计划、利益计划等相符合。采购计划编制依据项目采购计划的编制依据主要有项目范围说明书或项目合同、产品说明、资源需求计划、市场状况等。采购计划编制方法1自制和外购决策分析2专家判断法3经济订货量分析施工项目分包及其分类

13.2施工项目分包管理第13章工程施工项目采购与分包管理什么是施工项目分包工程施工分包是指建筑（总）承包企业承揽工程后，将部分工程发包给具有相应资质及能力的企业承担，或者将劳务作业发包给具有相应资质及能力的其他企业或合法组织完成的活动。施工项目分包分类施工项目分包分为施工专业分包、劳务分包。以施工单位为主导的工程总承包（EPC/DB）项目还包括设计分包。工程分包的相关规定

13.2施工项目分包管理第13章工程施工项目采购与分包管理工程分包范围的规定分包单位的条件与认可的规定分包单位不得再分包的规定转包和违法分包的界定分包单位的责任规定施工企业加强分包商管理的主要措施工程分包合同及其管理

13.2施工项目分包管理第13章工程施工项目采购与分包管理工程分包合同（1）工程分包合同的性质（2）工程分包合同的民事责任关系问题。工程分包合同管理

（1）分包合同管理的层次。（2）分包合同的支付管理。思考与练习题13-1什么是工程施工项目采购？13-2简述工程施工项目采购管理的一般程序。13-3工程施工项目采购的类型有哪些？13-4项目采购计划的编制要求和依据是什么？13-5货物采购和咨询服务采购的内容有哪些？13-6项目采购成本控制的影响因素有哪些？13-7简述工程分包和劳务分包的区别和

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