安全生产综合管理制度

标，确保安全生产，根据《煤矿安全规程》第四条的要求，煤矿企业资金的适用范围必须符合《企业安全生产费用提取和使用管三、明确奖惩标准。由安全管理部门提出安全奖罚标准，煤矿安4.在安全生产方面，主动向领导提出合理化建全矿井管理水平不断提高，根据《煤矿安全规程》第四条规定，煤矿一、明确规定每个采掘工作面在投产（或开定的程序、时间和要求编制作业规程；重大作业项目、工程项目，大型设备检修、安装、搬运，停产检修，处理重大隐患等，必须制定安字迹清楚、页面整洁，编制的依据、安全生产标准、技术要求和预防术措施组织处理或实施抢救；矿、井、队各级人员赶到现场后，必须根据《煤矿安全规程》第四条规定，煤矿企业必须建立健全安全生产必须经过安全培训，未经培训合格的，不得上岗作业。初次安全培训的工人师傅带领下，实习满4个月，经实操考核合格，方可独立上岗作业。在实习期间，任何人不得以任何理由安排其单人操作；师傅是取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称“特种作业操作年）重新上岗前，以及煤矿企业采用新工艺、新技术、新材料或者使《操作规程》的培训时间、时长，以及每次培训后要进行考试，考试八、建立安全生产教育培训档案，包括培训时间、内容、参加人研究、决定安全生产工作中重大问题，保障安全生产，根据《煤矿安有关安全生产方针、政策、规定、指令等；听取各有关部门、单位汇理情况，研究有关安全生产管理办法；布置安全生产工作；解决安全五、安全办公会议安排重点工作必须制定责任落实表，按照“五定”（即定责任人、定措施、定资金、定时间、定核六、会议记录与纪要。矿办公室或安全管理部门要安排专人、专为加强安全生产监督管理，及时发现生产过程中的不安全因素，对检查情况进行通报，查出的隐患按“五定”（即定责任人、定措施、六、坚持日常安全检查，每班开工前各岗位、各工种进行隐患排七、检查人员发现隐患，有权要求立即采取措施或停止作业，发在检查过程中要从严从细，做到不漏项、不留死角、不流于形式、不九、安全隐患整改后复查。主要是针对存在的问题是否解决，隐全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，提行）》，煤矿企业必须建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。其主定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监三、明确工作流程。安全风险辨识、评估、管控工作流程可划分律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操应重点辨识待设计水平、采（盘）区、工作面地质条件，以及潜在的危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产一发生重特大事故后的专项辨识评估重点辨识以前的安全风险辨识结），作重点，指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设生重大变化时的安全风险辨识评估结果用于指导重新编制或修订完省份发生重特大事故后的安全风险辨识评估结果用于指导修订完善十、建立安全风险评估专项档案。各类评估报告、安全评估表以及检查记录等文字资料，应做到谁评估、谁签字、谁负责，并根据实管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施落实到位。煤矿领导带安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控，有针对性地开产与职业病危害防治事故隐患排查、治理、报告制度。依据《安全生《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》等要求，一、定义。事故隐患是指人的活动场所、设法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因区（队）长、班（组）长是本部门、区（队）、班（组）隐患排查治班（组）事故隐患排查治理工作；各岗位作业人员对本岗位的事故隐监察部门书面报告，报告内容包括：隐患的现状及其产生原因；隐患“五落实”要求。组织实施。治理方案应当包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时成的一般事故隐患，由治理责任单位（部门）主要负责人组织制定治技术措施审批制度》进行审批、贯彻和执行；能够立即治理完成的事故隐患安全技术措施可以由现场带班领导或现场负责人根据现场情区（队）长及以上具有相应组织、协调、指挥能力的安全生产管理人六、资金保障。建立事故隐患排查治理资金保障机制，根据年度七、宣传教育。建立事故隐患排查治理宣传教育制度，每年至少九、考核落实。将隐患排查治理工作纳入工作绩效考核体系，对对事故隐患排查治理责任不明、排查工作不力、治理措施不落实，以及瞒报、谎报事故隐患的，要参照事故调查程序，查明原因、追究有举报内容必需真实、客观，不得虚报谎报。举报时需说明举报内对举报“三违”人员者，经查实给予一定的奖励；对举报事故隐患理记录、统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报。事故隐患排查治理信息系统应当接入矿调度中心（生产信息平台），并确保事故隐患记责任追究制度，防止和减少生产安全事故，按《煤矿安全规程》第四条规定，煤矿企业必须建立健全事故报告与责任追究制度。依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和有关法律、法规、规章，结合煤矿实际，事故报告与责任追究制度事故发生地的县级以上人民政府煤矿安全监管部门和驻地煤矿安全监察机构报告。事故报告要及时、准确、完整，对事故不得迟报、谎二、报告的内容。事故发生单位的概况、事故发生的时间、地点况，按照《事故应急救援预案》和《灾害预防与处理计划》按顺序通请救护队；需要医疗救护的通知医疗单位。矿长接到事故报告后，应救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。事故发生后，有关单不得破坏事故现场、毁灭相关的证据；需要移动的现场物件，应当做事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总五、事故责任追究。发生非伤亡事故的，根据事故性质及责任大济处罚、行政处分，直至解除劳动合同。发生人员伤亡事故，按规定二、对检身员工作态度、工作内容、记录等事项提出要求。要工三、明确入井、出井人员清点、记录。入井人员接受检身后及时统计人数并做好记录，详细记载入井时间、单位、总人数。外单位参调度室应随时与矿灯发放室和人员定位管理系统核对入井人员急措施时，矿灯发放室、自救器发放室、井口检身室都必须将出、入为规范煤矿劳动定员管理，防止超定员生产，根据《煤矿企业安二、核定人数的依据。劳动定员管理和劳动定员标准编三、明确职能部门。指定职能部门负责劳动定员管理，做好煤矿实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章现象，根据《煤工程师。如：矿长、党委（支部）书记、副矿长、总工程师、副总工五、带班人员职责。带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严要时，对重点工作、关键环节及重大隐患的处理蹲点把关。认真检查在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。发现危及职撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。如实填写六、考核及相关规定。由矿安委会办公室对带班人员进行考报矿长审定后执行。带班人员不认真履行职责，擅离职守，不能完成七、下井带班交接班规定。下井带班人员在本班结束后，必须严格履行交接班职责。下井带班人员在井下指定地点当面进行交接班，班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及处理意见和其它注意事项，交措施不清不交接、工作安排不到位不交接。做到“面对面手拉手，你八、下井带班记录与档案管理。领导下井带班记录的内容包括：下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等。领导示，根据实际情况实行动态管理。公示内容：当天（班）公示带班领根据《煤炭法》第七条“煤矿企业必须坚持安全第一、预防为主的安二、发动群防群治工作的形式。采用宣传、教育培训等措施不断强化职工的自保、互保、联保意识，提高群防群治的效能；充分发挥井下安全隐患排查制度，及时做好安全隐患整理、分类、反馈、监督升，制定学习计划，采取多种形式，强化青年安全监督岗员工的理论七、对安全生产献计献策的人员要按照《安全奖惩制度》进行奖励，对违章作业者按照《安全奖惩制度》进行处罚，形成一个群防群性，确保安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法中“建立安全承诺制度”的要求，煤矿企业应制定（一）矿长安全承诺应包括以下内容：牢固树立安全生产“红线意识”，认真履行岗位职责，及时消除事故隐患，保证安全投入，持词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）标准化基本要求及评分方法（试行）》，煤炭企业（矿井）必须制定行领导和决策；指导、协调、解决安全生产标准化建设工作中的主要生产标准化日常管理工作，主要是：起草煤矿达标规划，提交月度和隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部安全生产标准化办公室、生产技术部门、安全管理部门、机电管理部4.各专业安全生产标准化的检查实行动态检查二、规定图纸资料收集范围及类别。包括但不限于：矿井建设资料、地质资料、测量资料、设计文件、审批文件、备案文件等，项目各类规章制度、矿井管理制度、生产统计数据、劳动组织情况、财务数据、财务报表，隐患排查台账、风险分级管控措施、作业规程、培三、明确归档要求。每一个技术项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，并按企业（公司、矿）形成技术），带，如需要，须办理借阅登记。借阅人员借阅资料前需在资料借阅登借阅人员归还资料时必须由资料管理员检查资料是否完整齐全或损备（档案盒、档案夹、资料目录）。资料室保持清洁整齐，不得存放八、地质资料图纸的审批、发放、回收和销毁按煤矿地质测量工第一，预防为主”的方针，认真吸取各类生产安全事故教训，煤矿企业（公司、矿、矿井）应制定并落实安全生产统计分析通报制度。其），段汇总，按段分析，及时通报。切实做到举一反三，有效防范类似事七、安委会定期召开事故分析会，各成员（单位）必须参加，针对事故类型、特点深入分析，查找风险控制的薄弱环节，制定切实可八、安委会（管理部门）每年底对事故统计分析情况进行汇总分为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，加强公司（矿井）的安全管理能力，充分发挥公司（矿井）安全生产委员会（简称副主任、常务委员，业主（实际控制人）必须是安委会成员，安委会二、安委会的职责。贯彻执行安全生产方针，传达国家安全生产矿井）安全生产工作的重大问题；听取有关安全、职业健康工作情况的汇报，审查安全、职业健康管理工作年度计划执行情况；组织部署（提取资金有缺口时）；审议安全奖罚标准；事故调查分析；总结分三、安委会成员的职责。明确安委会成员的职责：包括安委会主会议的准备工作和人员通知工作，以及会议的时间、地点、会议室安要求等，分析公司（企业、矿井）安全形势。安委会副主任通报公司（企业、矿井）近期的安全状况。安委会各成讨论形成的决议，由安委办负责呈文，经安委会主任审核批准后，由五、安委会办公室职责。除上述工作外，安委办要定期不定期对并向安委会