工作票管理人员名单及职责说明

工作票管理人员名单及职责说明一、前言为规范公司作业安全管理，明确工作票管理各环节责任主体，确保电力生产、检修、试验等各项工作安全有序开展，保障人身、电网及设备安全，依据国家及行业相关标准、规程，并结合公司实际情况，特制定本工作票管理人员名单及职责说明。本说明旨在厘清职责边界，强化责任落实，为工作票的全过程规范化管理提供依据。二、工作票管理人员名单工作票管理体系的有效运作，依赖于各级管理人员的协同配合。根据工作票管理流程及职责分工，相关管理人员主要包括（按管理层次及职能划分）：（一）管理层*安全生产第一责任人：通常为公司主要负责人或分管安全生产的领导，对公司工作票管理负总责。*安全生产分管领导：协助第一责任人，具体负责工作票管理体系的建立、完善与监督执行。*安全监察部门负责人：负责监督检查工作票制度的执行情况，组织对工作票执行过程中的违章行为进行查处与考核。（二）执行层*工作票签发人：由具备相应资质和经验的技术人员或管理人员担任，负责对工作票的必要性、安全性及措施的完备性进行审核与签发。根据不同专业和工作性质，可细分为电气工作票签发人、热力机械工作票签发人等。*工作负责人：负责组织工作班成员开展工作，填写工作票，落实安全措施，对工作全过程的安全负责。*工作许可人：由运行值班人员或指定的专人担任，负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，并负责安全措施的执行与许可工作的开始。*工作票专责人/管理员：（通常设在安全监察部门或生产技术部门）负责工作票的统计、分析、归档管理，组织工作票的培训、考核，以及相关制度的解释与修订建议。*值长/运行班长：在其管辖范围内，对工作票的执行负有监督和协调责任，确保工作票所列安全措施在运行系统中得到正确落实。*工作班成员：虽然不属于管理人员，但其对本岗位工作的安全负有直接责任，需熟悉工作票内容及自身安全职责。三、主要职责说明（一）管理层职责1.安全生产第一责任人：*审批公司工作票管理相关制度及实施细则。*保障工作票管理所需的资源投入，包括人员、培训、技术支持等。*组织或参与因工作票管理不当引发的事故调查处理。*定期听取工作票管理工作汇报，督促改进存在的问题。2.安全生产分管领导：*组织制定和修订公司工作票管理相关制度及实施细则，并监督其执行。*组织开展工作票管理的宣传、教育和培训工作，提高相关人员的安全意识和业务能力。*协调解决工作票管理中出现的重大问题和争议。*定期组织对工作票执行情况的检查与评估，推动管理水平提升。3.安全监察部门负责人：*监督工作票管理制度在各部门、各单位的贯彻执行情况。*组织对工作票的规范性、安全性进行抽查和专项检查，对发现的违章行为和管理漏洞提出整改要求和考核意见。*参与工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资质审核与考核。*负责工作票执行过程中不安全事件的调查、分析与上报。*收集、汇总工作票管理的相关数据，进行统计分析，为管理层决策提供依据。（二）执行层职责1.工作票签发人：*确认工作的必要性和安全性，对工作票的票面正确性、完整性及所列安全措施的完备性、可行性负责。*确认所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足，是否具备相应的能力。*审核工作票中安全措施是否符合现场实际条件，必要时亲自到现场进行核查。*工作票签发后，仍对工作的安全措施负审核责任。*督促工作负责人在工作结束后及时办理工作票终结手续。2.工作负责人：*正确、完整地填写工作票，清晰描述工作任务、工作地点、计划工作时间、安全措施等。*向工作许可人确认安全措施已正确执行，并向工作班成员详细交代工作内容、安全措施、带电部位和注意事项。*负责组织和监护工作班成员遵守安全规程，正确执行安全措施，确保工作在安全条件下进行。*随时检查工作班成员的身体状况和精神状态，发现不安全因素及时采取措施。*工作结束后，组织清理现场，确认无遗留问题，正确办理工作票终结手续。3.工作许可人：*审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场运行条件。*负责现场安全措施的布置和执行，确保工作地点具备安全工作条件。*向工作负责人详细说明哪些设备带电、有压力、高温、爆炸危险等，以及工作区域内的安全注意事项。*会同工作负责人到现场共同确认安全措施已正确落实，双方在工作票上签字后方可许可工作开始。*工作中如需变更安全措施，必须经工作票签发人和工作负责人同意，并重新履行许可手续。*监督工作票的执行情况，工作结束后，确认工作已全部完成、人员已撤离、安全措施已恢复，方可办理终结手续。4.工作票专责人/管理员：*负责工作票的编号、登记、发放、回收、整理、归档和保管工作。*定期对工作票的执行情况进行统计、分析，形成分析报告，指出存在的问题并提出改进建议。*协助组织工作票签发人、工作负责人、工作许可人的培训、考试和资质认定工作。*负责工作票管理系统（如电子化系统）的日常维护和技术支持。*解答各单位在工作票使用过程中的疑问，提供业务指导。5.值长/运行班长：*审查本值内执行的工作票是否符合规定，安全措施是否可行。*协调、安排运行人员执行工作票所列的安全措施。*监督工作许可人正确履行职责，确保安全措施落实到位。*在发生突发事件或运行方式改变时，及时通知相关工作负责人，必要时暂停工作。*对工作票的执行情况进行监督，发现违章行为及时制止和纠正。四、工作票管理基本原则与协作要求1.“安全第一，预防为主”原则：所有工作票管理人员必须将安全放在首位，严格执行各项安全规程和制度。2.“谁主管，谁负责”原则：各岗位人员对其职责范围内的工作票管理工作负直接责任。3.“分级负责，层层把关”原则：从签发、许可到执行、终结，每个环节都必须严格把关，确保无误。4.协作配合：工作票管理涉及多个岗位，各岗位人员应加强沟通，密切配合，形成管理合力。工作中出现问题应及时协商解决，确保工作顺利进行。5.持续改进：定期对工作票管理工作进行回顾和总结，针对存在的问题，采取有效的纠正和预防措施，不断提升工作票管理水平。五、附则1.本名单及职责说明适用于公司各部门、各基层单位的工作票管理工作。2.各专业可根据本说明，结合专业特点制定相应的实施细则。3