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文档简介
审计专业实务手册审计专业实务手册
一、总则
审计专业实务手册旨在为审计人员提供系统化的工作指导,规范审计流程,提升审计质量,确保审计工作的专业性和有效性。本手册涵盖审计准备、实施及报告等关键环节,适用于各类审计项目。
(一)目的与适用范围
1.目的:规范审计操作,提高审计效率,确保审计结果的客观公正。
2.适用范围:适用于企业内部审计、外部审计及专项审计等各类审计活动。
(二)基本原则
1.独立性原则:审计人员应保持独立性,不受任何利益相关方的影响。
2.客观性原则:审计判断应基于事实和数据,避免主观臆断。
3.专业性原则:审计工作应遵循专业标准,确保审计质量。
4.保密性原则:审计过程中涉及的信息应严格保密。
二、审计准备阶段
(一)审计计划制定
1.确定审计目标:明确审计目的和预期成果。
2.了解被审计单位:收集被审计单位的业务、财务及组织结构等信息。
3.风险评估:识别和评估被审计单位的重大风险。
4.制定审计方案:包括审计范围、时间安排、人员配置等。
(二)审计资源准备
1.组建审计团队:根据审计任务合理配置审计人员。
2.准备审计工具:确保审计软件、表格等工具的可用性。
3.培训审计人员:对审计团队进行必要的培训,确保其具备所需技能。
三、审计实施阶段
(一)审计程序
1.控制测试:评估内部控制的有效性。
(1)选择测试样本:根据风险评估结果选择测试对象。
(2)执行测试程序:包括询问、观察、检查等。
(3)分析测试结果:评估内部控制设计的合理性和执行的有效性。
2.实质性程序:直接测试财务报表项目的准确性。
(1)详细测试:对关键财务项目进行逐项检查。
(2)重新计算:对财务数据进行重新计算,确保其准确性。
(3)分析性复核:通过数据分析识别异常情况。
(二)审计记录
1.编制工作底稿:详细记录审计过程和发现。
2.复核工作底稿:确保审计记录的完整性和准确性。
3.保存审计证据:妥善保存所有审计证据,以备查验。
四、审计报告阶段
(一)报告编制
1.汇总审计发现:整理审计过程中发现的问题。
2.评估审计结果:判断问题的重要性及影响。
3.撰写审计报告:明确记录审计结论和建议。
(二)报告分发
1.内部审核:确保报告内容的准确性和合规性。
2.正式分发:将审计报告分发给相关管理层和部门。
3.沟通反馈:与被审计单位沟通审计结果,听取反馈意见。
五、质量控制与持续改进
(一)质量控制体系
1.内部复核:定期对审计工作进行内部复核。
2.外部评估:接受外部机构对审计质量的评估。
3.持续改进:根据评估结果优化审计流程和方法。
(二)专业发展
1.培训与学习:鼓励审计人员参加专业培训,提升技能。
2.经验分享:定期组织经验交流会,促进团队学习。
3.行业动态:关注行业最新发展,及时更新审计知识。
审计专业实务手册
一、总则
审计专业实务手册旨在为审计人员提供系统化的工作指导,规范审计流程,提升审计质量,确保审计工作的专业性和有效性。本手册涵盖审计准备、实施及报告等关键环节,适用于各类审计项目。
(一)目的与适用范围
1.目的:规范审计操作,提高审计效率,确保审计结果的客观公正。
2.适用范围:适用于企业内部审计、外部审计及专项审计等各类审计活动。
(二)基本原则
1.独立性原则:审计人员应保持独立性,不受任何利益相关方的影响。
2.客观性原则:审计判断应基于事实和数据,避免主观臆断。
3.专业性原则:审计工作应遵循专业标准,确保审计质量。
4.保密性原则:审计过程中涉及的信息应严格保密。
二、审计准备阶段
(一)审计计划制定
1.确定审计目标:明确审计目的和预期成果。
(1)具体化目标:将审计目标分解为可衡量的具体任务,例如,“评估销售与收款循环的内部控制有效性”或“检查存货管理流程的合规性”。
(2)设定优先级:根据风险评估结果,确定审计目标的优先级,优先处理高风险领域。
(3)明确预期成果:制定可量化的审计成果,例如,“识别至少3项重大内部控制缺陷”或“提出至少2项改进建议”。
2.了解被审计单位:收集被审计单位的业务、财务及组织结构等信息。
(1)收集信息:查阅被审计单位的组织架构图、业务流程图、财务报表、内部管理制度等文件。
(2)访谈关键人员:与被审计单位的管理层、业务人员、财务人员等进行访谈,了解其职责、操作流程和面临的挑战。
(3)分析行业信息:研究被审计单位所处行业的市场环境、竞争格局、监管要求等信息,以便更好地理解其业务背景。
3.风险评估:识别和评估被审计单位的重大风险。
(1)风险识别:采用头脑风暴、访谈、问卷调查等方法,识别被审计单位可能面临的各类风险,例如财务风险、运营风险、合规风险等。
(2)风险分析:对识别出的风险进行分析,评估其发生的可能性和影响程度。可以使用风险矩阵等工具进行定性或定量分析。
(3)确定重大风险:根据风险分析结果,确定可能对被审计单位造成重大影响的重大风险。
4.制定审计方案:包括审计范围、时间安排、人员配置等。
(1)确定审计范围:明确审计的具体内容,例如财务报表审计、专项审计、内部控制审计等。
(2)制定时间安排:制定详细的审计时间表,包括审计准备阶段、实施阶段和报告阶段的时间安排,并预留一定的缓冲时间以应对突发情况。
(3)人员配置:根据审计任务和风险水平,合理配置审计人员,明确每个人的职责和分工。
(4)资源需求:评估审计所需的资源,例如审计软件、硬件设备、差旅费用等,并制定相应的预算。
(二)审计资源准备
1.组建审计团队:根据审计任务合理配置审计人员。
(1)确定团队规模:根据审计任务的复杂程度和工作量,确定审计团队的人数。
(2)选择团队成员:根据审计任务的专业要求,选择具备相应知识和技能的审计人员。
(3)明确职责分工:明确每个团队成员的职责和分工,确保审计工作的高效执行。
2.准备审计工具:确保审计软件、表格等工具的可用性。
(1)审计软件:选择合适的审计软件,例如用友、金蝶等,并确保团队成员熟悉其使用方法。
(2)审计表格:准备常用的审计表格,例如风险评估表、控制测试表、实质性程序表等。
(3)其他工具:根据需要准备其他工具,例如数据分析工具、投影仪等。
3.培训审计人员:对审计团队进行必要的培训,确保其具备所需技能。
(1)培训内容:根据审计任务和团队成员的技能水平,制定培训计划,内容包括审计程序、审计技术、沟通技巧等。
(2)培训方式:采用多种培训方式,例如课堂培训、案例分析、角色扮演等。
(3)培训评估:对培训效果进行评估,确保团队成员掌握了必要的技能。
三、审计实施阶段
(一)审计程序
1.控制测试:评估内部控制的有效性。
(1)选择测试样本:根据风险评估结果选择测试对象。
(1)确定抽样方法:根据审计目标和数据特征,选择合适的抽样方法,例如随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
(2)确定样本量:根据风险水平和可接受误受风险,确定合适的样本量。
(3)选取样本:按照确定的抽样方法和样本量,选取样本进行测试。
(2)执行测试程序:包括询问、观察、检查等。
(1)询问:与被审计单位的员工进行访谈,了解其职责、操作流程和内部控制执行情况。
(2)观察:观察被审计单位的员工执行业务流程的过程,评估内部控制的执行情况。
(3)检查:检查被审计单位的文件和记录,例如凭证、账簿、合同等,评估内部控制的执行情况。
(3)分析测试结果:评估内部控制设计的合理性和执行的有效性。
(1)识别控制缺陷:根据测试结果,识别内部控制设计和执行中的缺陷。
(2)评估缺陷影响:评估控制缺陷对财务报表可能产生的影响。
(3)报告缺陷:将识别出的控制缺陷报告给被审计单位的管理层。
2.实质性程序:直接测试财务报表项目的准确性。
(1)详细测试:对关键财务项目进行逐项检查。
(1)选择测试项目:根据风险评估结果,选择关键财务项目进行测试,例如收入、成本、费用、资产、负债等。
(2)执行测试程序:采用细节测试方法,例如检查凭证、账簿、合同等,验证财务数据的准确性。
(3)分析测试结果:评估财务数据的真实性和完整性。
(2)重新计算:对财务数据进行重新计算,确保其准确性。
(1)选择计算项目:选择关键的财务数据,例如收入、成本、费用、资产、负债等。
(2)执行计算:根据财务报表编制规则,对财务数据进行重新计算。
(3)比较计算结果:将重新计算的结果与财务报表中的数据进行比较,识别差异。
(3)分析性复核:通过数据分析识别异常情况。
(1)选择分析指标:选择关键的财务指标,例如流动比率、速动比率、资产负债率等。
(2)执行分析:对财务指标进行分析,识别异常波动或趋势。
(3)调查异常:对识别出的异常情况进行调查,确定其产生的原因。
(二)审计记录
1.编制工作底稿:详细记录审计过程和发现。
(1)记录审计程序:详细记录执行的审计程序,例如询问、观察、检查等。
(2)记录审计证据:记录获取的审计证据,例如凭证、账簿、合同等。
(3)记录审计结论:记录对审计程序和审计证据的分析结果,以及得出的审计结论。
2.复核工作底稿:确保审计记录的完整性和准确性。
(1)内部复核:由审计项目负责人对工作底稿进行复核,确保审计程序的执行和审计结论的准确性。
(2)外部复核:由外部机构对工作底稿进行复核,评估审计质量。
3.保存审计证据:妥善保存所有审计证据,以备查验。
(1)分类保存:将审计证据按照类别进行分类保存,例如原始凭证、账簿、合同等。
(2)标记证据:对每份审计证据进行标记,注明其来源、日期和内容。
(3)安全保存:将审计证据保存在安全的地方,防止丢失或损坏。
四、审计报告阶段
(一)报告编制
1.汇总审计发现:整理审计过程中发现的问题。
(1)分类汇总:将审计过程中发现的问题按照类别进行分类汇总,例如内部控制缺陷、财务报表错报等。
(2)评估重要性:根据问题的性质和影响程度,评估其重要性。
(3)确定审计意见类型:根据审计发现,确定审计意见的类型,例如无保留意见、保留意见、否定意见、无法表示意见等。
2.评估审计结果:判断问题的重要性及影响。
(1)确定重要性水平:根据被审计单位的规模、业务复杂性和财务状况,确定重要性水平。
(2)评估错报影响:评估审计发现的问题对财务报表可能产生的影响。
(3)形成审计意见:根据评估结果,形成审计意见。
3.撰写审计报告:明确记录审计结论和建议。
(1)报告结构:按照标准格式撰写审计报告,包括标题、收件人、引言段、管理层责任段、审计责任段、审计意见段、强调事项段、其他事项段、段落段、签名和日期等。
(2)报告内容:在报告中详细记录审计过程、审计发现、审计结论和建议。
(3)报告措辞:使用客观、公正、准确的措辞,避免使用主观臆断或误导性语言。
(二)报告分发
1.内部审核:确保报告内容的准确性和合规性。
(1)审核内容:由审计项目负责人对报告内容进行审核,确保其准确性和合规性。
(2)修改完善:根据审核意见,对报告进行修改和完善。
2.正式分发:将审计报告分发给相关管理层和部门。
(1)确定分发对象:确定需要接收审计报告的管理层和部门。
(2)分发报告:将审计报告分发给确定的接收对象。
3.沟通反馈:与被审计单位沟通审计结果,听取反馈意见。
(1)安排沟通会议:安排与被审计单位的沟通会议,介绍审计结果。
(2)听取反馈意见:听取被审计单位的反馈意见,并解释审计结论。
(3)协商改进措施:与被审计单位协商改进措施,确保审计发现的问题得到有效解决。
五、质量控制与持续改进
(一)质量控制体系
1.内部复核:定期对审计工作进行内部复核。
(1)制定复核计划:制定内部复核计划,明确复核的内容、频率和责任人。
(2)执行复核程序:按照复核计划,对审计工作进行复核,识别问题并及时纠正。
(3)记录复核结果:记录复核结果,并跟踪问题的整改情况。
2.外部评估:接受外部机构对审计质量的评估。
(1)选择评估机构:选择独立的第三方机构进行评估。
(2)配合评估工作:积极配合评估机构的工作,提供必要的资料和信息。
(3)改进审计质量:根据评估结果,改进审计工作,提升审计质量。
3.持续改进:根据评估结果优化审计流程和方法。
(1)分析评估结果:分析外部评估的结果,识别审计工作中的不足。
(2)制定改进计划:制定改进计划,明确改进的目标、措施和时间表。
(3)实施改进措施:按照改进计划,实施改进措施,优化审计流程和方法。
(二)专业发展
1.培训与学习:鼓励审计人员参加专业培训,提升技能。
(1)制定培训计划:根据审计人员的需求,制定培训计划,包括培训内容、时间、方式等。
(2)参加培训课程:鼓励审计人员参加外部培训机构组织的培训课程,提升专业技能。
(3)内部培训:定期组织内部培训,分享审计经验和知识。
2.经验分享:定期组织经验交流会,促进团队学习。
(1)组织经验交流会:定期组织经验交流会,让审计人员分享审计经验和知识。
(2)建立知识库:建立审计知识库,收集和分享审计经验和知识。
(3)鼓励团队协作:鼓励审计人员之间的团队协作,共同解决审计问题。
3.行业动态:关注行业最新发展,及时更新审计知识。
(1)订阅行业期刊:订阅审计行业期刊,了解行业最新动态。
(2)参加行业会议:参加行业会议,了解行业最新发展趋势。
(3)关注行业网站:关注行业网站,了解行业最新信息和资讯。
审计专业实务手册
一、总则
审计专业实务手册旨在为审计人员提供系统化的工作指导,规范审计流程,提升审计质量,确保审计工作的专业性和有效性。本手册涵盖审计准备、实施及报告等关键环节,适用于各类审计项目。
(一)目的与适用范围
1.目的:规范审计操作,提高审计效率,确保审计结果的客观公正。
2.适用范围:适用于企业内部审计、外部审计及专项审计等各类审计活动。
(二)基本原则
1.独立性原则:审计人员应保持独立性,不受任何利益相关方的影响。
2.客观性原则:审计判断应基于事实和数据,避免主观臆断。
3.专业性原则:审计工作应遵循专业标准,确保审计质量。
4.保密性原则:审计过程中涉及的信息应严格保密。
二、审计准备阶段
(一)审计计划制定
1.确定审计目标:明确审计目的和预期成果。
2.了解被审计单位:收集被审计单位的业务、财务及组织结构等信息。
3.风险评估:识别和评估被审计单位的重大风险。
4.制定审计方案:包括审计范围、时间安排、人员配置等。
(二)审计资源准备
1.组建审计团队:根据审计任务合理配置审计人员。
2.准备审计工具:确保审计软件、表格等工具的可用性。
3.培训审计人员:对审计团队进行必要的培训,确保其具备所需技能。
三、审计实施阶段
(一)审计程序
1.控制测试:评估内部控制的有效性。
(1)选择测试样本:根据风险评估结果选择测试对象。
(2)执行测试程序:包括询问、观察、检查等。
(3)分析测试结果:评估内部控制设计的合理性和执行的有效性。
2.实质性程序:直接测试财务报表项目的准确性。
(1)详细测试:对关键财务项目进行逐项检查。
(2)重新计算:对财务数据进行重新计算,确保其准确性。
(3)分析性复核:通过数据分析识别异常情况。
(二)审计记录
1.编制工作底稿:详细记录审计过程和发现。
2.复核工作底稿:确保审计记录的完整性和准确性。
3.保存审计证据:妥善保存所有审计证据,以备查验。
四、审计报告阶段
(一)报告编制
1.汇总审计发现:整理审计过程中发现的问题。
2.评估审计结果:判断问题的重要性及影响。
3.撰写审计报告:明确记录审计结论和建议。
(二)报告分发
1.内部审核:确保报告内容的准确性和合规性。
2.正式分发:将审计报告分发给相关管理层和部门。
3.沟通反馈:与被审计单位沟通审计结果,听取反馈意见。
五、质量控制与持续改进
(一)质量控制体系
1.内部复核:定期对审计工作进行内部复核。
2.外部评估:接受外部机构对审计质量的评估。
3.持续改进:根据评估结果优化审计流程和方法。
(二)专业发展
1.培训与学习:鼓励审计人员参加专业培训,提升技能。
2.经验分享:定期组织经验交流会,促进团队学习。
3.行业动态:关注行业最新发展,及时更新审计知识。
审计专业实务手册
一、总则
审计专业实务手册旨在为审计人员提供系统化的工作指导,规范审计流程,提升审计质量,确保审计工作的专业性和有效性。本手册涵盖审计准备、实施及报告等关键环节,适用于各类审计项目。
(一)目的与适用范围
1.目的:规范审计操作,提高审计效率,确保审计结果的客观公正。
2.适用范围:适用于企业内部审计、外部审计及专项审计等各类审计活动。
(二)基本原则
1.独立性原则:审计人员应保持独立性,不受任何利益相关方的影响。
2.客观性原则:审计判断应基于事实和数据,避免主观臆断。
3.专业性原则:审计工作应遵循专业标准,确保审计质量。
4.保密性原则:审计过程中涉及的信息应严格保密。
二、审计准备阶段
(一)审计计划制定
1.确定审计目标:明确审计目的和预期成果。
(1)具体化目标:将审计目标分解为可衡量的具体任务,例如,“评估销售与收款循环的内部控制有效性”或“检查存货管理流程的合规性”。
(2)设定优先级:根据风险评估结果,确定审计目标的优先级,优先处理高风险领域。
(3)明确预期成果:制定可量化的审计成果,例如,“识别至少3项重大内部控制缺陷”或“提出至少2项改进建议”。
2.了解被审计单位:收集被审计单位的业务、财务及组织结构等信息。
(1)收集信息:查阅被审计单位的组织架构图、业务流程图、财务报表、内部管理制度等文件。
(2)访谈关键人员:与被审计单位的管理层、业务人员、财务人员等进行访谈,了解其职责、操作流程和面临的挑战。
(3)分析行业信息:研究被审计单位所处行业的市场环境、竞争格局、监管要求等信息,以便更好地理解其业务背景。
3.风险评估:识别和评估被审计单位的重大风险。
(1)风险识别:采用头脑风暴、访谈、问卷调查等方法,识别被审计单位可能面临的各类风险,例如财务风险、运营风险、合规风险等。
(2)风险分析:对识别出的风险进行分析,评估其发生的可能性和影响程度。可以使用风险矩阵等工具进行定性或定量分析。
(3)确定重大风险:根据风险分析结果,确定可能对被审计单位造成重大影响的重大风险。
4.制定审计方案:包括审计范围、时间安排、人员配置等。
(1)确定审计范围:明确审计的具体内容,例如财务报表审计、专项审计、内部控制审计等。
(2)制定时间安排:制定详细的审计时间表,包括审计准备阶段、实施阶段和报告阶段的时间安排,并预留一定的缓冲时间以应对突发情况。
(3)人员配置:根据审计任务和风险水平,合理配置审计人员,明确每个人的职责和分工。
(4)资源需求:评估审计所需的资源,例如审计软件、硬件设备、差旅费用等,并制定相应的预算。
(二)审计资源准备
1.组建审计团队:根据审计任务合理配置审计人员。
(1)确定团队规模:根据审计任务的复杂程度和工作量,确定审计团队的人数。
(2)选择团队成员:根据审计任务的专业要求,选择具备相应知识和技能的审计人员。
(3)明确职责分工:明确每个团队成员的职责和分工,确保审计工作的高效执行。
2.准备审计工具:确保审计软件、表格等工具的可用性。
(1)审计软件:选择合适的审计软件,例如用友、金蝶等,并确保团队成员熟悉其使用方法。
(2)审计表格:准备常用的审计表格,例如风险评估表、控制测试表、实质性程序表等。
(3)其他工具:根据需要准备其他工具,例如数据分析工具、投影仪等。
3.培训审计人员:对审计团队进行必要的培训,确保其具备所需技能。
(1)培训内容:根据审计任务和团队成员的技能水平,制定培训计划,内容包括审计程序、审计技术、沟通技巧等。
(2)培训方式:采用多种培训方式,例如课堂培训、案例分析、角色扮演等。
(3)培训评估:对培训效果进行评估,确保团队成员掌握了必要的技能。
三、审计实施阶段
(一)审计程序
1.控制测试:评估内部控制的有效性。
(1)选择测试样本:根据风险评估结果选择测试对象。
(1)确定抽样方法:根据审计目标和数据特征,选择合适的抽样方法,例如随机抽样、分层抽样、整群抽样等。
(2)确定样本量:根据风险水平和可接受误受风险,确定合适的样本量。
(3)选取样本:按照确定的抽样方法和样本量,选取样本进行测试。
(2)执行测试程序:包括询问、观察、检查等。
(1)询问:与被审计单位的员工进行访谈,了解其职责、操作流程和内部控制执行情况。
(2)观察:观察被审计单位的员工执行业务流程的过程,评估内部控制的执行情况。
(3)检查:检查被审计单位的文件和记录,例如凭证、账簿、合同等,评估内部控制的执行情况。
(3)分析测试结果:评估内部控制设计的合理性和执行的有效性。
(1)识别控制缺陷:根据测试结果,识别内部控制设计和执行中的缺陷。
(2)评估缺陷影响:评估控制缺陷对财务报表可能产生的影响。
(3)报告缺陷:将识别出的控制缺陷报告给被审计单位的管理层。
2.实质性程序:直接测试财务报表项目的准确性。
(1)详细测试:对关键财务项目进行逐项检查。
(1)选择测试项目:根据风险评估结果,选择关键财务项目进行测试,例如收入、成本、费用、资产、负债等。
(2)执行测试程序:采用细节测试方法,例如检查凭证、账簿、合同等,验证财务数据的准确性。
(3)分析测试结果:评估财务数据的真实性和完整性。
(2)重新计算:对财务数据进行重新计算,确保其准确性。
(1)选择计算项目:选择关键的财务数据,例如收入、成本、费用、资产、负债等。
(2)执行计算:根据财务报表编制规则,对财务数据进行重新计算。
(3)比较计算结果:将重新计算的结果与财务报表中的数据进行比较,识别差异。
(3)分析性复核:通过数据分析识别异常情况。
(1)选择分析指标:选择关键的财务指标,例如流动比率、速动比率、资产负债率等。
(2)执行分析:对财务指标进行分析,识别异常波动或趋势。
(3)调查异常:对识别出的异常情况进行调查,确定其产生的原因。
(二)审计记录
1.编制工作底稿:详细记录审计过程和发现。
(1)记录审计程序:详细记录执行的审计程序,例如询问、观察、检查等。
(2)记录审计证据:记录获取的审计证据,例如凭证、账簿、合同等。
(3)记录审计结论:记录对审计程序和审计证据的分析结果,以及得出的审计结论。
2.复核工作底稿:确保审计记录的完整性和准确性。
(1)内部复核:由审计项目负责人对工作底稿进行复核,确保审计程序的执行和审计结论的准确性。
(2)外部复核:由外部机构对工作底稿进行复核,评估审计质量。
3.保存审计证据:妥善保存所有审计证据,以备查验。
(1)分类保存:将审计证据按照类别进行分类保存,例如原始凭证、账簿、合同等。
(2)标记证据:对每份审计证据进行标记,注明其来源、日期和内容。
(3)安全保存:将审计证据保存在安全的地方,防止丢失或损坏。
四、审计报告阶段
(一)报告编制
1.汇总审计发现:整理审计过程中发现的问题。
(1)分类汇总:将审计过程中发现的问题按照类别进行分类汇总,例如内部控制缺陷、财务报表错报等。
(2)评估重要性:根据问题的性质和影响程度,评估其重要性。
(3)确定审计意见类型:根据审计发现,确定审计意见的类型,例如无保留意见、保留意见、否定意见、无法表示意见等。
2.评估审计结果:判断问题的重要性及影响。
(1)确定重要性水平:根据被审计单位的规模、业务复杂性和财务状况,确定重要性水平。
(2)评估错报影响:评估审计发现的问题对财务报表可能产生的影响。
(3)形成审计意见:根据评估结果,形成审计意见。
3.撰写审计报告:明确记录审计结论和建议。
(1)报告结构:按照标准格式撰写审计报告,包括标题、收件人、引言段、管理层责任段、审计责任段、审计意见段、强调事项段、其他事项段、段落段、签名和日期等。
(2)报告内容:在报告中详细记录审计过程、审计发现、审计结论和建议。
(3)报告措辞:使用
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