2025监理工程师题库带答案详解（突破训练）

监理工程师题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的组织措施是()。

A.改进施工工艺和施工技术

B.采用更先进的施工机械

C.对所采取的技术措施给予经济补偿

D.增加劳动力和施工机械的数量

正确答案：D

2、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应（）。

A.及时签发《监理通知单》

B.立即报告建设单位

C.及时签发《工程暂停令》

D.立即报告政府主管部门

正确答案：C

3、（单选题）根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)，下列文件资料中，可作为监理实施细则编制依据的是（）。

A.工程质量评估报告

B.专项施工方案

C.已批准的可行性研究报告

D.监理月报

正确答案：B

4、（单选题）在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的技术措施是()。

A.增加每天的施工时间

B.采用更先进的施工方法

C.实施强有力的调度

D.增加工作面

正确答案：B

5、（单选题）按照施工图设计文件投入使用前的设计变更控制程序，因非设计单位原因引起的设计变更导致的设计费用增减应由()审核签认。

A.施工图审查机构

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

正确答案：C

6、（单选题）根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

正确答案：B

7、（单选题）工程项目建设总进度计划中不应包括的内容是()。

A.工程项目一览表

B.投资计划年度分配表

C.竣工投产交付使用表

D.工程项目进度平衡表

正确答案：C

8、（单选题）施工合同履行过程中发包人要求变更工程质量标准及其他实质性变更，应（）。

A.由原设计单位同意

B.由发包人和承包人的协商解决

C.报规划管理部门审批

D.由总监理工程审核批准

正确答案：B

9、（单选题）下列原因中，不允许窝工费用索赔的是()。

A.异常恶劣的气候造成的停工

B.施工图纸未及时供应

C.工程变更

D.业主方原因要求暂停施工

正确答案：A

10、（单选题）设计的（）决定了工程建设的成败，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。

A.严密性、合理性

B.严谨性、合法性

C.符合性、规范性

D.经济性、适用性

正确答案：A

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）根据《建筑法》，建设单位申请领取施工许可证时应具备的条件有（）。

A.已办理该建筑工程用地批准手续

B.已取得规划许可证

C.建设资金已落实

D.已确定建筑施工企业

E.已确定工程监理企业

正确答案：ACD

2、（多选题）代理人在授权范围内是否独立地向第三人进行意思表示，是代理与()相区别之处。

A.行纪

B.介绍

C.传达

D.居间

E.监理

正确答案：BCD

3、（多选题）关于招标投标过程中标底的说法，正我的有()

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.着招标项目设有标底的。应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价

正确答案：BCD

4、（多选题）下列风险管理工作中，属于风险分析与评价工作内容的有（）。

A.确定单一风险因素发生的概率

B.分析单一风险因素的影响范围大小

C.分析各风险因素之间相关性的大小

D.分析各个风险因素最适宜的管理措施

E.分析各个风险因素的结果

正确答案：ABE

5、（多选题）监理工作的规范化体现在()。

A.工作目标的确定性

B.监理实施细则的针对性

C.职责分工的严密性

D.工作的时序性

E.组织机构的稳定性

正确答案：ACD

6、（多选题）下列关于建设工程质量目标全过程控制的表述中，正确的是()。

A.对建设工程质量目标的所有内容进行控制

B.建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同

C.要避免不断提高质量目标的倾向

D.重点是设计阶段和施工阶段的质量控制

E.对建设工程所有内容的质量进行控制

正确答案：BD

7、（多选题）组织流水施工时，如果按专业成立专业工作队，则其特点有()。

A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工

B.各专业队在各施工段均可组织流水施工

C.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工

D.各专业队可按施工顺序实现搭接

E.有利于提高劳动生产效率和工程质量

正确答案：BDE

8、（多选题）下列风险识别工作中，属于建设工程风险识别过程中核心工作的有()。

A.建立初始风险清单

B.分解建设工程风险

C.确定风险识别的原则

D.识别建设工程风险冈素、风险事件及后果

E.建立建设工程风险清单

正确答案：BD

9、（多选题）下列关于监理招标的特点，说法正确的是（）。

A.招标宗旨是对监理单位能力的选择

B.报价占主要地位

C.报价占次要地位

D.邀请的投标人较多

E.邀请的投标人较少

正确答案：ACE

10、（多选题）在停工损失中的审核索赔的说法正确的是（）。

A.以计日工费计算

B.以机械台班费计算

C.按设备折旧费计算

D.按设备租赁费计算

E.以人工单价为准

正确答案：CD

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

2、（判断题）《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:

(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;

(2).一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;

(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;

(4).临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元;

(5).工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。

问题：

1.业主应承担哪几项风险?

2.承包商应承担哪几项风险?

3.若已办理了3%的保险,该项工程造价为8000万元,投保金额分期办理,本期只办理了6000万元,则可向保险公司索赔多少?

正确答案：1.业主应承担(1)与(2)两项与工程相关的风险;

2.承包商应承担(3).(4)和(5)的有关风险;

3.保险公司赔偿金额(300+80)×6000/8000=285万元。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，(来源：建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题：

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

3.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

4.根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?

5.事件3中，项目监