2024-2025学年度监理工程师模拟试题（黄金题型）附答案详解

监理工程师模拟试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）某基础工程包括开挖、支模、浇筑混凝土及回填四个施工过程，分3个施工段组织流水施工，流水节拍见下表，则该基础工程的流水施工工期为()天。

A.17

B.20

C.23

D.24

正确答案：B

2、（单选题）目标控制的效果直接取决于()。

A.目标控制效果的评价是否科学

B.目标控制措施是否得力

C.目标规划的质量

D.目标计划的质量

正确答案：B

3、（单选题）下列方法中，可用于分析与评价建设工程风险的是（）。

A.经验数据法

B.流程图法

C.计划评审技术法

D.财务报表法

正确答案：C

4、（单选题）逐项审查法适用于()。

A.工程量较小的工程

B.工程量较大的工程

C.采用标准图纸的工程

D.造价较高的工程

正确答案：A

5、（单选题）由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素造成的直方图呈（）。

A.折齿型

B.孤岛型

C.双峰型

D.绝壁型

正确答案：D

6、（单选题）施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术经工程师批准后，应由（）。

A.承包人办理申报手续，发包人承担费用

B.承包人办理申报手续，承包人承担费用

C.发包人办理申报手续，承包人承担费用

D.发包人办理申报手续，发包人承担费用

正确答案：B

7、（单选题）建设工程项目可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，应能满足项目()的要求。

A.施工图设计

B.初步设计

C.施工招标

D.签订施工合同

正确答案：B

8、（单选题）债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用（）承担。

A.由债务人

B.由债权人

C.由第三方

D.按合同约定

正确答案：A

9、（单选题）在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的组织措施是()。

A.改进施工工艺和施工技术

B.采用更先进的施工机械

C.对所采取的技术措施给予经济补偿

D.增加劳动力和施工机械的数量

正确答案：D

10、（单选题）根据《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是()。

A.工程开工前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续

B.工程完工后，应组织竣工预验收

C.施工过程中，应立即改正所发现的设计图纸差错

D.隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位和建设工程质量监督机构

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括()。

A.是合理解了业主的工程建设意图

B.是否包括了全部委托的工作任务

C.是否与工程实施的具体特点相结合

D.是否与业主的组织关系相协调

E.是台与承包方的组织关系相协调

正确答案：CDE

2、（多选题）在对建设工程投资、进度、质量三大，目标之间的统一关系进行分析时，应该做到()。

A.掌握客观规律，充分考虑制约因素

B.充分考虑组织协调对目标控制的作用

C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容

D.对未来、预期的收益不宜过于乐观

E.将目标规划和计划结合起来考虑

正确答案：ADE

3、（多选题）下列关于目标控制计划的说法中，正确的有()。

A.计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证

B.计划是许多更细、更具体闩标的组合

C.制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响

D.对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较

E.计划制定得越早，目标控制的效果越好

正确答案：ABC

4、（多选题）根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文)，下列选项中，属于企业管理费的有（）。

A.管理人员工资

B.固定资产使用费

C.工伤保险

D.劳动保险费

E.教育费附加

正确答案：ABD

5、（多选题）施工图预算审查的内容包括()。

A.工程量

B.预算单价的套用

C.费用计算

D.利润及税金计算

E.其他基本建设费用

正确答案：ABCD

6、（多选题）实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括()。

A.负责筹措建设资金

B.组织工程建设实施

C.负责组织项目试生产和单项工程预验收

D.负责提出项目竣工验收申请报告

E.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划

正确答案：BCE

7、（多选题）关于招标投标过程中标底的说法，正我的有()

A.招标项目均应编制标底

B.一个招标项目只能有一个标底

C.着招标项目设有标底的。应当在开标时公布

D.标底只能作为评标的参考

E.可以根据标底确定最低投标限价

正确答案：BCD

8、（多选题）工程师对索赔报告中要求顺延工期的，审查时应注意（）。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案：ABCD

9、（多选题）工程网络计划的优化目标有（）。

A.降低资源强度

B.使计算工期满足要求工期

C.寻求工程总成本最低时的工期安排

D.工期不变条件下资源需用量均衡

E.资源限制条件下工期最短

正确答案：BCDE

10、（多选题）在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括（）。A.采用先进的施工方法以减少施工过程的数量B.增加工作面，组织更多的专业队伍C.改善劳动条件和外部配合条件D.增加劳动力和施工机械的数量E.改进施工工艺并实施强有力的调度正确答案：BD第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）《公路工程施工监理合同范本》规定业主经与监理单位协商后方可要求监理单位更换不称职的监理人员。

正确答案：

错误

2、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种?

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

正确答案：1监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容：(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。【监理案例教材P1。】

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36-12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)，需要配备的数量分别是：

专业监理工程师：0.5×10=5人;

监理员：0.4×10=4人;

行政文秘人员：0.1×10=1人。

3.(1)风险回避;(2)损失控制;(3)风险回避;(4)风险转移;(5)风险转移;(6)风险转移。

4.不妥之处：监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

正确做法：专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。

2、（问答题）某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列损失:

(1)修复在建分部分项工程费18万元

(2)进场的工程材料损失12万元

(3)施工机具闲置25台班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元

(6)现场受伤工人的医药费075万元

事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。

正确答案：1.(1)预付款=3245×10%=324.50(万元)

(2)累计达到扣款金额=3245X30%=973.50(万元)

(3)每月扣回预付款=324.50/6=54.08(万元)

2.

(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;

(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;

(3)施工机具闲置由施工单位承担;

(4)工程清理费由建设单位承担

(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;

(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:

(1)修复的分部分项工程:18×(1+8%)×(1+9%)=21.19(万元)

(2)修复的分部分项工程对应的措施项目:18×5%×(1+8%)×(1+9%)=1.06(万元)

(3)进场的工程材料损失:12×(1+8%)×(1+9%)=14.13(万元)

(4)工程清理:100×150×(1+8%)×(1+9%)/10000=1.77(万元)

合计:21.19+1.06+14.13+1.77=38.15(万元)

3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。

赶工补偿=15×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)=21.16(万元)

4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整:(假设该定额子目单位为1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08×4350=348(元)

(3)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

(4)材料价增加额=417.6-348=69.6(元)

新增综合单价=599.20+69.6=668.80(元)。

理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0.08(t)

(2)该材料暂估价=0.08X4350=348(元)该材料实际价=0.08×5220=417.6(元)

材料价增加额=(417.6-348)×(1+12%)×(1+7%)=83.40(元)新增综合单价=599.20+83.40=682.61(元)。

理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。

3、（问答题）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①制订进度目标控制的防范性对策;②调配进度控制监理人员。

事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。

事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，(来源：建匠教育)施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。

问题：

1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。

2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

3.针对事件2，项目监理