生产计划主管岗位职责说明书

生产计划主管岗位职责说明书一、岗位基本信息项目内容--------------------------------------------------------岗位名称生产计划主管所属部门生产部汇报对象生产总监核心目标确保生产计划的科学制定、高效执行与动态优化，保障生产顺畅，满足订单交付，实现资源最优配置二、核心岗位职责（一）生产计划体系构建与维护主导建立、完善并持续优化公司生产计划管理体系及相关流程、制度，确保计划制定的科学性、前瞻性和可执行性。根据公司发展战略、年度经营目标及市场预测，组织编制中长期生产规划，为资源配置提供依据。（二）生产计划制定与排程1.主生产计划（MPS）编制：依据销售订单、市场需求预测、库存水平及生产能力，科学编制并下达主生产计划，明确各产品线、各时间段的生产任务与产出目标。2.物料需求计划（MRP）协同：与供应链部门紧密协作，提供准确的生产计划信息，作为物料采购、库存控制的重要依据，确保物料供应与生产节奏匹配，避免缺料或过度库存。3.详细生产排程：将主生产计划分解为具体的日、周生产工单，合理安排生产顺序和优先级，平衡各生产环节的负荷，确保生产流程顺畅，最大限度提升设备利用率和生产效率。（三）生产过程监控与协调1.计划执行追踪：实时监控生产计划的执行进度，定期收集生产数据，与计划进行对比分析，及时发现偏差。2.生产协调与调度：协调解决生产过程中出现的各类瓶颈问题，如设备故障、人员短缺、物料供应延迟等，必要时对生产计划进行动态调整，并向上级汇报。3.跨部门协作：与销售、采购、仓储、质量、设备等相关部门保持密切沟通与协作，确保信息畅通，共同保障生产顺利进行。（四）资源协调与优化1.产能评估与平衡：定期对生产能力进行评估，包括设备、人力、场地等，根据订单需求与产能状况，进行负荷分析与平衡，提出产能调整建议。2.物料库存控制：参与制定合理的库存策略，通过精准的计划控制，力求实现原材料、在制品及成品库存的最优化，降低库存成本。（五）生产异常处理与持续改进1.异常响应与处理：针对生产过程中的突发异常情况，快速响应，协同相关部门制定解决方案，减少对生产计划的影响。2.数据分析与改进：定期对生产计划达成率、订单交付及时率、生产效率等关键绩效指标（KPIs）进行分析，识别问题根源，提出并推动实施改进措施，持续提升计划管理水平。（六）团队管理与发展1.团队建设：领导并管理生产计划团队，明确团队及个人职责，设定工作目标，进行绩效考核。2.能力提升：组织团队成员进行业务技能培训和经验分享，提升团队整体专业素养和工作效能，营造积极协作的团队氛围。三、任职资格要求（一）教育背景与专业知识*大专及以上学历，工业工程、机械制造、生产管理、供应链管理等相关专业优先。*熟悉生产管理理论、生产计划编制方法（如MRP、MRPII、APS等）及相关工具软件。*具备良好的数理统计知识和数据分析能力。（二）工作经验*具有不少于五年以上相关行业生产计划或生产管理工作经验，其中至少两年以上生产计划团队管理经验。*有大型制造企业生产计划管理经验者优先。（三）技能要求*具备出色的数据分析能力与逻辑判断能力，能够从复杂信息中提炼关键要素，为决策提供支持。*拥有优秀的沟通协调能力与组织能力，能有效处理跨部门协作中的问题。*具备较强的问题解决能力与应变能力，能在压力下高效工作并推动问题解决。*熟练使用办公软件（如Excel高级功能、PPT等）及ERP系统，有APS系统操作经验者更佳。（四）个人素质*责任心强，工作严谨细致，追求卓越。*具备高度的敬业精神和团队合作精神。*具备良好的抗压能力和情绪管理能力。*具有清晰的目标导向和结果导向。四、工作关系*向上汇报：生产总监*下属管理：生产计划员、调度员（如适用）*内部协作：销售部、采购部、仓储部、生产车间、质量管理部、设备管理部、财务部等。*