一级建造师《建筑工程》2025年案例冲刺试卷

一级建造师《建筑工程》2025年案例冲刺试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、背景资料某施工单位承接了一栋20层框架结构商业综合楼工程，总建筑面积约20000m²，结构类型为框架剪力墙结构。基础采用钢筋混凝土独立基础。合同工期为500天，于2024年6月1日开工。该工程地处城市中心区域，周边环境复杂，且属于市重点环保监控区域。施工过程中发生了以下事件：事件一：项目部在编制施工总进度计划时，确定了关键线路和关键节点。计划实施过程中，由于业主原因，导致第3层至第6层结构施工延期15天，影响了后续装饰装修和机电安装工程。事件二：在5层混凝土结构浇筑期间，遭遇罕见暴雨，导致部分已浇筑混凝土出现微小裂缝。项目部立即停止了受影响区域的下层施工，并采取了覆盖保温、加强养护等措施。暴雨结束后，经检测确认裂缝属于表面微裂缝，不影响结构安全，但造成工期延误5天。施工单位根据合同约定，向业主提出了工期索赔和部分窝工损失索赔。事件三：该工程地下室防水等级为I级，采用外防外贴法施工卷材防水层。在防水层施工完成后，施工单位进行了淋水试验，但试验中发现靠近底板与墙体交接处有渗漏现象。项目部组织进行了原因分析，初步判断可能存在以下几种情况：①基层处理不到位；②卷材搭接宽度不足；③粘结剂涂刷不均匀；④细部构造节点处理不当。为此，项目部技术负责人张工组织相关技术人员进行了讨论，并要求制定专项处理方案。事件四：工程主体结构施工期间，监理工程师发现部分墙体钢筋保护层厚度不足，且存在绑扎搭接长度不足的情况。经查，原因主要是钢筋工缺乏规范操作意识，且项目部对钢筋工的岗前培训和安全技术交底不到位。监理工程师立即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，并暂停了该区域后续施工。施工单位整改完成后，报请监理工程师复查验收。事件五：该工程合同约定，主要建筑材料（如钢筋、混凝土、防水材料等）由业主供应。在7层钢筋进场验收时，施工单位发现部分钢筋的出厂合格证和复试报告缺失，且钢筋外观存在锈蚀现象。施工单位立即将问题上报项目部，项目经理李工召集相关人员研究处理意见。大家讨论后认为，可能存在以下几种处理方式：①要求业主立即补交合格的钢筋及相关证明文件；②将锈蚀的钢筋进行除锈处理后使用；③与业主协商，使用其他合格供应商的钢筋替代；④直接将锈蚀的钢筋使用，但需经监理工程师书面同意。二、问题1.根据施工总进度计划，事件一中业主原因导致的关键线路延误15天，对后续工程产生了影响。请简述网络计划技术中，关键线路和关键节点的概念，并说明该延误对后续非关键工作的总时差产生了什么影响？若要加快后续施工进度以保证总工期实现，除了赶工措施外，还可以采取哪些管理措施？2.事件二中，施工单位提出的工期索赔和窝工损失索赔是否合理？请分别说明理由。施工单位应如何收集和整理索赔资料以支持其索赔要求？3.针对事件三中地下室防水层渗漏的初步分析，请分别说明每种可能原因可能导致渗漏的具体表现形式。项目部技术负责人张工组织讨论时，应重点关注哪些技术要点来制定有效的专项处理方案？4.事件四中，监理工程师签发《监理工程师通知单》要求整改，体现了监理工作的哪项基本职责？施工单位在整改过程中应遵循哪些原则？对于钢筋工缺乏规范操作意识和项目部培训不到位的问题，项目部应采取哪些措施进行改进和预防？5.针对事件五中发现的钢筋验收问题，请分别分析四种处理方式的可行性和潜在风险。在此情况下，施工单位项目经理李工应如何决策，并确保决策过程的合规性？---试卷答案一、背景资料某施工单位承接了一栋20层框架结构商业综合楼工程，总建筑面积约20000m²，结构类型为框架剪力墙结构。基础采用钢筋混凝土独立基础。合同工期为500天，于2024年6月1日开工。该工程地处城市中心区域，周边环境复杂，且属于市重点环保监控区域。施工过程中发生了以下事件：事件一：项目部在编制施工总进度计划时，确定了关键线路和关键节点。计划实施过程中，由于业主原因，导致第3层至第6层结构施工延期15天，影响了后续装饰装修和机电安装工程。事件二：在5层混凝土结构浇筑期间，遭遇罕见暴雨，导致部分已浇筑混凝土出现微小裂缝。项目部立即停止了受影响区域的下层施工，并采取了覆盖保温、加强养护等措施。暴雨结束后，经检测确认裂缝属于表面微裂缝，不影响结构安全，但造成工期延误5天。施工单位根据合同约定，向业主提出了工期索赔和部分窝工损失索赔。事件三：该工程地下室防水等级为I级，采用外防外贴法施工卷材防水层。在防水层施工完成后，施工单位进行了淋水试验，但试验中发现靠近底板与墙体交接处有渗漏现象。项目部组织进行了原因分析，初步判断可能存在以下几种情况：①基层处理不到位；②卷材搭接宽度不足；③粘结剂涂刷不均匀；④细部构造节点处理不当。为此，项目部技术负责人张工组织相关技术人员进行了讨论，并要求制定专项处理方案。事件四：工程主体结构施工期间，监理工程师发现部分墙体钢筋保护层厚度不足，且存在绑扎搭接长度不足的情况。经查，原因主要是钢筋工缺乏规范操作意识，且项目部对钢筋工的岗前培训和安全技术交底不到位。监理工程师立即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，并暂停了该区域后续施工。施工单位整改完成后，报请监理工程师复查验收。事件五：该工程合同约定，主要建筑材料（如钢筋、混凝土、防水材料等）由业主供应。在7层钢筋进场验收时，施工单位发现部分钢筋的出厂合格证和复试报告缺失，且钢筋外观存在锈蚀现象。施工单位立即将问题上报项目部，项目经理李工召集相关人员研究处理意见。大家讨论后认为，可能存在以下几种处理方式：①要求业主立即补交合格的钢筋及相关证明文件；②将锈蚀的钢筋进行除锈处理后使用；③与业主协商，使用其他合格供应商的钢筋替代；④直接将锈蚀的钢筋使用，但需经监理工程师书面同意。二、问题1.根据施工总进度计划，事件一中业主原因导致的关键线路延误15天，对后续工程产生了影响。请简述网络计划技术中，关键线路和关键节点的概念，并说明该延误对后续非关键工作的总时差产生了什么影响？若要加快后续施工进度以保证总工期实现，除了赶工措施外，还可以采取哪些管理措施？答案：网络计划技术中，关键线路是指网络计划中总持续时间最长的线路，决定了工程项目的总工期。关键节点是关键线路上的节点，其最早开始时间和最迟开始时间相等。关键线路上的延误会导致总工期延误。该延误对后续非关键工作的总时差没有影响，因为总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。但该延误会减少后续非关键工作的总时差，可能导致部分非关键工作转变为关键工作。若要加快后续施工进度以保证总工期实现，除了赶工措施（如增加资源投入、采用加快施工技术的施工方法等）外，还可以采取以下管理措施：优化施工组织，合理安排施工顺序；加强现场协调，减少窝工和等待时间；加强进度控制，及时发现问题并采取纠正措施；利用资源优化技术，提高资源利用效率等。2.事件二中，施工单位提出的工期索赔和窝工损失索赔是否合理？请分别说明理由。施工单位应如何收集和整理索赔资料以支持其索赔要求？答案：施工单位提出的工期索赔合理。理由是：①业主原因导致关键线路延误，根据合同约定，业主应承担由此造成的工期延误责任；②罕见暴雨属于不可抗力，虽然施工单位采取了应急措施，但仍导致了工期延误，业主通常也应承担部分或全部责任（需根据合同具体约定）；③工期延误是事实，且有相关记录（如天气记录、停工记录等）。施工单位提出的窝工损失索赔基本合理。理由是：①由于非施工单位原因（业主原因和不可抗力）导致施工暂停，造成人工窝工；②窝工损失是实际发生的，需要依据工时记录、人员名单、合同约定等证明。施工单位应收集和整理以下索赔资料：①索赔意向通知，应在知道索赔事件发生后及时向业主发出；②索赔事件的相关证据，如天气记录、停工记录、施工日志、照片、通信记录（与业主的函件、邮件等）、人员工时记录、设备使用记录、合同文件、规范标准等；③索赔计算依据，如工时单价、设备租赁费、合同约定等；④索赔报告，详细说明索赔事件、理由、影响、证据和计算等。3.针对事件三中地下室防水层渗漏的初步分析，请分别说明每种可能原因可能导致渗漏的具体表现形式。项目部技术负责人张工组织讨论时，应重点关注哪些技术要点来制定有效的专项处理方案？答案：每种可能原因可能导致渗漏的具体表现形式：①基层处理不到位：可能表现为防水层与基层粘结不牢，出现空鼓、脱落现象，或基层存在凹坑、麻面等缺陷，导致水渗透；②卷材搭接宽度不足：可能表现为防水层出现搭接缝渗漏，表现为沿搭接缝出现湿渍或渗水；③粘结剂涂刷不均匀：可能表现为防水层粘结不牢固，出现翘边、起泡等现象，导致水从缝隙渗入；④细部构造节点处理不当：可能表现为在管道穿越、阴阳角、穿墙管等细部构造处出现渗漏，表现为这些部位出现水渍或渗水。项目部技术负责人张工组织讨论时，应重点关注以下技术要点：①彻底排查渗漏点，确定渗漏范围和原因；②选择与原有防水层相容性好的防水材料；③确保处理后的基层符合要求；④严格按照规范要求进行防水层施工，特别是细部构造节点的处理，确保节点密封严密；⑤加强施工过程中的质量控制和检查；⑥制定完善的淋水试验方案，确保处理后的防水层达到设计要求。4.事件四中，监理工程师签发《监理工程师通知单》要求整改，体现了监理工作的哪项基本职责？施工单位在整改过程中应遵循哪些原则？对于钢筋工缺乏规范操作意识和项目部培训不到位的问题，项目部应采取哪些措施进行改进和预防？答案：监理工程师签发《监理工程师通知单》要求整改，体现了监理工作的监督检查职责和协助业主管理工程建设的职责。施工单位在整改过程中应遵循以下原则：①高度重视，立即组织力量进行整改；②严格按照设计图纸、施工规范和标准进行整改；③确保整改质量，彻底消除隐患；④积极配合监理工程师的检查验收；⑤做好整改记录，存档备查。对于钢筋工缺乏规范操作意识和项目部培训不到位的问题，项目部应采取以下措施进行改进和预防：①加强对钢筋工的岗前培训和教育，提高其规范操作意识和责任心；②定期进行安全技术交底，特别是针对易出错环节的强调；③加强对钢筋工的现场指导和监督，及时纠正不规范操作；④建立奖惩机制，激励钢筋工规范操作；⑤项目部管理人员应加强学习，提高自身专业水平和管理能力，加强对施工过程的控制。5.针对事件五中发现的钢筋验收问题，请分别分析四种处理方式的可行性和潜在风险。在此情况下，施工单位项目经理李工应如何决策，并确保决策过程的合规性？答案：四种处理方式的可行性和潜在风险分析：①要求业主立即补交合格的钢筋及相关证明文件：可行性强，但存在业主可能无法及时提供或提供的仍存在问题的风险；②将锈蚀的钢筋进行除锈处理后使用：可行性取决于锈蚀程度，若锈蚀严重则不可行；存在除锈不彻底、影响钢筋性能、增加成本和工期风险；③与业主协商，使用其他合格供应商的钢筋替代：可行性取决于业主是否同意及市场供应情况；存在业主不同意、新钢筋与原设计或已施工部分不匹配的风险；④直接将锈蚀的钢筋使用，但需经监理工程师书面同意：不可行，违反了材料验