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文档简介

2025年造价工程师考试《计价与控制》试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),工程量清单应由()编制。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位2.工程造价管理的基本内容不包括()。A.工程造价的预测B.工程造价的确定C.工程造价的控制D.工程招投标管理3.在工程造价的构成中,建筑安装工程费不包括()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.工程保险费4.我国现行建筑安装工程费用项目组成中,措施项目费不包括()。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.施工排水降水费D.材料检验试验费5.工程量清单计价采用的综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,并考虑风险因素的费用。这种综合单价被称为()。A.招标综合单价B.投标综合单价C.工程量清单综合单价D.定额综合单价6.某分部分项工程清单项目综合单价分析表中,其他费用包括()。A.措施项目费B.规费C.税金D.总包服务费7.采用工料单价法编制施工图预算时,其基础是()。A.工程量清单B.概算定额或预算定额C.企业定额D.预算指标8.在工程造价的确定过程中,属于设计阶段影响最大的是()。A.精度要求B.概算造价C.估算造价D.施工图预算造价9.建设项目全生命周期造价管理是指在整个建设项目的()对工程造价进行有效的管理。A.决策阶段、设计阶段、实施阶段B.决策阶段、设计阶段、实施阶段、使用阶段C.招投标阶段、施工阶段、竣工阶段D.规划阶段、设计阶段、施工阶段10.工程成本控制的目标是()。A.实现工程项目的预期成本B.尽可能降低工程成本C.超越工程项目的预算成本D.控制工程项目的质量11.工程项目目标成本是在项目()确定的成本计划。A.决策阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.施工阶段12.施工过程中,由于业主原因导致工期延误,承包商可索赔的费用通常包括()。A.管理费增加B.利润损失C.人工窝工损失D.以上都是13.索赔的依据主要包括()。A.合同文件B.法律法规C.工程师指令D.以上都是14.某工程合同约定的结算价为1000万元,实际完成工程结算价为1100万元,承包商应得的结算款为1050万元,则承包商应得的结算款与合同结算价之比为()。A.95%B.100%C.102.27%D.105%15.FIDIC合同条件中,关于变更的程序规定,以下说法错误的是()。A.业主提出变更指令B.承包商根据变更指令实施变更C.变更估价需由业主单方面决定D.变更费用需通过协商确定16.工程项目成本核算的基本对象通常是()。A.分部分项工程B.单位工程C.单位工程中的分部分项工程或施工段落D.整个建设项目17.成本偏差分析中,绝对偏差是指()。A.实际成本与计划成本之差B.实际成本与预算成本之差C.计划成本与预算成本之差D.预算成本与目标成本之差18.成本控制报告的主要内容包括()。A.成本计划B.成本实际支出C.成本偏差分析D.以上都是19.在工程实践中,应用价值工程进行成本控制时,其核心是对项目的()进行优化。A.功能B.结构C.成本D.进度20.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),下列费用中,不属于规费的是()。A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.安全文明施工费二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.工程造价的特点包括()。A.大额性B.动态性C.单件性D.复杂性E.精确性22.工程量清单的编制依据包括()。A.工程设计文件B.现行国家、行业、地方的计价标准和规范C.招标文件D.施工组织设计E.企业定额23.影响建筑安装工程费用的因素包括()。A.人工单价B.材料价格C.施工机械效率D.工程技术复杂程度E.管理人员数量24.施工图预算的编制方法包括()。A.工料单价法B.综合单价法C.参数法D.类似工程预算法E.生产率法25.工程项目成本控制的方法包括()。A.目标成本管理B.成本偏差分析C.价值工程D.责任成本管理E.竣工决算26.索赔的证据通常包括()。A.合同文件B.来往函件C.工程日志D.现场照片E.物理计量记录27.工程变更可能引起()。A.工程量的增减B.工期延误C.成本变化D.合同价款调整E.质量标准改变28.成本偏差分析可以采用的方法有()。A.绝对偏差分析B.相对偏差分析C.累计偏差分析D.趋势偏差分析E.敏感性分析29.价值工程的核心思想是()。A.以最低的成本实现必要的功能B.对产品进行功能分析C.对产品进行成本分析D.优化设计方案E.提高产品价值30.建设工程造价管理涉及的参与方包括()。A.业主B.咨询机构C.设计单位D.施工单位E.监理单位三、案例分析题(共4题,共60分。请根据题目要求,结合所学知识作答)案例一(15分)某工程项目采用工程量清单计价方式招标。某施工单位投标时,其投标报价中某分部分项工程的综合单价分析如下:该分项工程清单工程量为1000m³,综合单价为800元/m³,其中人工费单价为50元/工日,综合工日消耗量为2.5工日/m³;材料费为600元/m³,其中主要材料A消耗量为1.0m³/m³,单价为800元/m³;施工机具使用费为50元/m³;企业管理费费率为15%;利润率为5%。施工过程中,该分项工程实际完成工程量为1200m³,实际发生人工费单价为55元/工日,主要材料A实际消耗量为1.1m³/m³,单价为850元/m³,施工机具使用费为60元/m³,其他费用和费率保持不变。问题:(1)计算该分部分项工程的综合单价中的各项费用(人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润)。(8分)(2)计算该分部分项工程的实际完成工程量对应的实际总费用。(7分)案例二(15分)某施工单位与业主签订了某工程项目施工合同,合同工期为12个月,合同价为800万元。合同中约定,业主按每月合同价的10%支付工程进度款,预付款为合同价的10%,在工程开工后1个月内支付,剩余部分在工程竣工前2个月付清。工程保修期为6个月,保修金为合同价的3%。施工过程中,由于业主原因导致工程暂停1个月,暂停期间施工单位人员窝工损失和机械闲置损失为10万元。问题:(1)计算工程预付款、每月应付工程进度款、保修金。(8分)(2)施工单位因工程暂停可向业主索赔的费用是什么?索赔金额是多少?(7分)案例三(15分)某工程项目在实施过程中,对某分部分项工程进行了成本控制。计划该分项工程成本为100万元,实际发生成本为110万元。对该分项工程进行月度成本偏差分析,数据显示:第一个月累计偏差为-5万元,第二个月累计偏差为-8万元。问题:(1)计算该分项工程第一个月和第二个月的绝对偏差。(6分)(2)分析可能导致该分项工程成本超支的原因有哪些?(9分)案例四(15分)某工程项目施工合同采用FIDIC“灰色合同”条件。施工过程中,业主指令增加一项原合同未包含的零星工作,承包商根据指令完成了该工作,并提交了索赔报告及相应的证据。业主认为该工作本应在投标时考虑,承包商不应获得额外报酬。问题:(1)根据FIDIC合同条件,承包商是否有权就该零星工作获得报酬?(8分)(2)承包商应如何处理此情况?(7分)---试卷答案一、单项选择题1.A2.D3.D4.D5.C6.D7.B8.B9.B10.A11.A12.D13.D14.C15.C16.C17.A18.D19.A20.D二、多项选择题21.ABCD22.ABC23.ABCD24.AB25.ABCD26.ABCD27.ABCD28.ABC29.ABD30.ABCDE三、案例分析题案例一(1)*人工费:50元/工日×2.5工日/m³=125元/m³*材料费:1.0m³/m³×800元/m³=800元/m³*施工机具使用费:50元/m³*企业管理费:(125+800+50)元/m³×15%=168.75元/m³*利润:(125+800+50+168.75)元/m³×5%=62.9375元/m³(2)实际总费用=1200m³×(125+800+50+168.75+62.9375)元/m³=190925元案例二(1)*预付款:800万元×10%=80万元*每月应付工程进度款:800万元×10%=80万元*保修金:800万元×3%=24万元(2)可索赔费用包括人员窝工损失和机械闲置损失。索赔金额为10万元。案例三(1)*第一个月绝对偏差:实际成本-计划成本=100万元-100万元=0万元*第二个月绝对偏差:实际成本-计划成本=110万元-100万元=10万元(注:题目中计划成本总额为100万元,第二个月累计偏

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