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文档简介
第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页仓库区域火灾应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于公司仓库区域发生的各类火灾事故应急处置工作。涵盖仓库存储货物燃烧、设备故障引发火灾、人为操作失误导致火情等情形。预案明确事故报告、应急响应、资源调配、善后处置等关键环节,确保事故发生后能迅速启动标准化流程。以某次仓库货架货物自燃为例,事故发生后需立即触发预案,协调消防、安保、物流等部门联动处置,避免火势通过货架连接通道蔓延,形成立体化火灾。同时预案也适用于仓库周边建筑可能受到的次生灾害影响,如消防水渍对相邻区域设备的损害。2、响应分级根据事故危害程度、影响范围及企业自救能力,将仓库火灾应急响应分为三级。(1)一级响应:适用于仓库内火灾已形成多点燃烧或通过防火分区蔓延,消防队需外部增援的事态。比如火灾荷载超过100吨且火势突破防火墙,或产生有毒气体浓度超标(如CO浓度超过100ppm)的情况。此时应急指挥部需立即启动跨区域资源调度,调集周边企业消防水源,并疏散半径200米内的非核心人员。(2)二级响应:适用于火灾局限在单防火分区,但燃烧面积超过50平方米或威胁主要消防设施的事故。比如货架局部过火导致消防栓爆裂,此时需公司内部启动双路供水保障灭火需求,同时启动相邻仓库的预疏散计划。(3)三级响应:适用于初期火灾被仓库内消防设施(如自动喷淋)控制的事故。比如单个货架底层货物着火,火势被灭火器压制时,响应重点转为现场处置与设备联动,由部门主管即启动本级别预案。分级原则是动态调整,若二级事故因风向突变导致火势失控,应立即升级为一级响应。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位公司成立仓库火灾应急指挥部,由主管生产的安全总监担任总指挥,下设四个专业工作组。指挥部办公室设在安保部,负责日常协调与信息汇总。参与单位包括:安保部(负责现场警戒与秩序维护)、仓储部(负责货物隔离与物料支援)、工程部(负责水电、消防设施抢修)、行政部(负责后勤保障与人员安抚)。此外,财务部、人力资源部需按需参与。2、工作组构成及职责分工(1)灭火行动组:由工程部牵头,仓储部配合,成员含持证消防员、义务消防队员。职责是检查确认灭火剂种类(如水、泡沫、干粉),操作消防栓、灭火器,执行“先控制后消灭”策略。行动任务包括初期火灾扑救,配合专业消防队进行冷却、隔离等作业。(2)疏散引导组:由仓储部主管负责,成员含各部门班组长。职责是确认疏散路线(需标注最近的安全出口、避难场所坐标),使用手动报警器、扩音器引导人员沿疏散楼梯撤离。行动任务包括清点人员(通过部门花名册核对),确保无人滞留货架间等隐蔽区域。(3)安全防护组:由安保部负责,成员含安保队员、工程部电工。职责是设置警戒线(使用黄色警戒带,拉距不超50米),排查现场电气危险源(如裸露线路),封锁危险品存放区(如酒精库)。行动任务包括穿戴防护装备(防护服、绝缘手套)巡查次生风险点。(4)后勤保障组:由行政部牵头,财务部配合。职责是协调应急车辆调度(如运输受伤人员),供应饮用水、医疗箱(内含创可贴、绷带等),统计损失(按批次登记过火货物)。行动任务包括设立临时医疗点(配备AED设备),确保指挥部通讯畅通(配备对讲机组网)。各工作组需建立内部通讯台账,每日更新成员手机号。指挥部每季度组织一次协同演练,重点检验灭火组与疏散组的联动效率。三、信息接报1、应急值守与事故接收安保部设立24小时应急值守电话(电话号码),配备至少2名值班人员。值班人员须掌握火警接收规范,对呼入电话立即询问“着火位置、货物类型、火势大小、有无人员被困”等要素,记录时需标注接报时间、天气、风向。接报后5分钟内,值班员需通知仓储部主管确认事故真实性,同时启动初判火情的分级流程。例如,听到“货架着火并有浓烟”即初步判定为二级响应,立即通知指挥部办公室主任。2、内部通报程序确认事故后,指挥部办公室主任通过公司内部通讯系统(如企业微信、专用对讲频道)发布一级预警,内容含事发部门、初步等级。仓储部主管同步向部门成员广播通知(使用PA系统,音量调至80分贝),同时派专人前往相邻部门递送《火情通报卡》(卡上标注“紧急,请疏散”及责任部门印章)。通报卡需在10分钟内传至所有部门主管。3、向上级报告流程安保部负责人接到二级响应确认后30分钟内,需向公司安全总监报告事故概要,同时启动向上级主管部门(如集团安全部)的逐级报告。报告内容遵循“三分钟内电话报告、30分钟内书面报告”原则。电话报告需说明事故等级、初步损失、控制措施;书面报告(通过安全管理系统上传)需附现场照片、应急处置简报。报告责任人明确为安保部负责人,时限延误超过1小时将启动责任追究。4、外部信息通报达到一级响应时,指挥部授权办公室通过114短信平台向消防部门发送定位信息(格式:“XX路XX号仓库仓库火灾,坐标XX.XXX,XX.XXX”)。同时,通过政府应急平台接口自动推送事故信息给辖区消防救援支队、应急管理局。无接口的单位采用专人送达机制,如向环保部门通报时,需携带《环境污染风险简报》(含可能泄漏的溶剂类型、储量)。通报责任人需在2小时内完成信息传递,并保留送达回执。四、信息处置与研判1、响应启动程序信息接报后,安保部值班人员立即将事故要素(位置、类型、规模等)呈报指挥部办公室主任。办公室主任组织研判,对照分级条件作出决策:若达到一级响应标准(如火势突破防火分区、产生有毒气体),则立即通知总指挥启动预案;若介于二级与三级之间(如货架局部过火,无人员伤亡),则由总指挥决定启动相应级别响应。启动方式包括:总指挥签发《应急响应令》并通过内部系统推送,同时电话通知各组组长。令上需标注启动时间、级别、核心指令(如“灭火组即赴现场,疏散组准备启动”)。2、预警启动机制当事故信息达到三级响应门槛但未超限时(如小型电气火灾被初期扑灭),指挥部可决定启动预警状态。预警状态下的行动任务包括:工程部检查相关区域消防设施状态,仓储部暂停危险作业,安保部加强巡逻频次。预警期间,指挥部每30分钟汇总现场情况,若发现火势扩大的征兆(如温度传感器读数异常),需在15分钟内升级为正式响应。预警状态下的信息处置仅限内部通报,通过邮件发送《火情监测报告》。3、响应级别调整响应启动后,现场指挥部(由灭火行动组与安全防护组组成)需每10分钟向指挥部办公室汇报关键指标:火势蔓延速率(通过热成像仪估算)、人员疏散完成率(各部门统计后上报)、灭火剂剩余量(消防车实时反馈)。办公室结合汇报数据与气象信息(如风向突变)研判:若疏散进度低于50%或消防设施损坏导致灭火效率下降30%,应建议升级响应;反之,若火势被完全控制且无新增风险点,可申请降级。级别调整需总指挥批准,并通过广播系统通知全体人员。例如,某次三级响应因暴雨导致消防水压不足,经现场指挥部申请,总指挥在30分钟后将响应升至二级。调整过程需记录在案,作为后续预案修订的参考。五、预警1、预警启动当事故信息初步判定达到三级响应门槛但尚未完全确认时,指挥部办公室主任负责启动预警。预警信息通过以下渠道发布:(1)内部渠道:利用公司专用对讲频道发布语音预警,内容为“仓储区XX位置发生火情,初步判定为三级响应,请各部门做好准备”;同时通过内部广播系统循环播放,播放间隔不超过5分钟。(2)外部渠道:若预警可能影响周边单位,则通过电话通知相邻企业安全负责人;若涉及环境风险(如危化品仓库),则向环保监测站发送短信通报。预警信息需包含事发位置描述、潜在影响范围、建议防范措施(如“远离仓库200米范围禁止动火”)。2、响应准备预警启动后,各工作组按职责开展准备工作:(1)队伍准备:灭火行动组检查个人防护装备(空气呼吸器压力、灭火器有效期),疏散引导组确认应急照明、疏散指示标志完好,安全防护组准备警戒带、警戒灯。(2)物资装备:仓储部调集未过期的灭火剂(如与火灾类型匹配的干粉),工程部确保备用电源可启动消防水泵,行政部检查急救箱药品。(3)后勤保障:后勤组准备好饮用水、雨衣(考虑天气因素),财务部预拨应急费用(上限1万元)。(4)通信保障:办公室汇总各小组联系方式,确保对讲机频道清晰,并准备纸质通讯录作为备用。3、预警解除预警解除由指挥部办公室主任根据现场指挥部报告决定。基本条件包括:火势被初期扑灭且无复燃风险、所有受威胁人员已疏散、次生风险(如燃气泄漏)已排除。解除要求是:现场指挥部连续30分钟未监测到异常温度或烟雾,且环境检测合格(如CO浓度低于50ppm)。解除后需通知所有受预警影响的部门,通过邮件发送《预警解除通知》,内容包括“经确认,XX区域火情已控制,预警状态终止”。责任人需在解除后2小时内完成全公司通报,并形成书面记录存档。六、应急响应1、响应启动(1)响应级别确定:根据事故发展态势,由现场指挥部在30分钟内提交《响应级别建议》,指挥部总指挥结合资源评估(如可用消防车数量、邻近消防站距离)最终确定级别。例如,当火势涉及两个防火分区且产生CO浓度超标时,即使无人员伤亡也启动一级响应。(2)程序性工作:•应急会议:级别确认后1小时内召开,地点设在指挥部办公室,参会人员包括各组组长及相关部门主管。会议内容为确认响应级别、下达任务分工。•信息上报:安保部每30分钟向集团安全部(通过加密电话)报告处置进展,内容含扑救参数(如水枪阵地位置)、资源需求。•资源协调:工程部联系供应商调集特殊灭火剂(如锂电池火灾需泡沫),行政部协调运输车辆。•信息公开:通过公司官网发布《事故简报》(每日更新),涉及敏感信息(如客户货物损失)需经总指挥审批。•后勤保障:后勤组设立临时食堂(每日供应4餐),财务部准备采购凭证。2、应急处置(1)现场处置:•警戒疏散:安保部设置双层警戒线(内线距火场50米,外线200米),使用喊话器引导人员经消防通道撤离,禁止乘坐电梯。•人员搜救:由仓储部班组长带领熟悉布局的员工,携带手电筒搜索货架夹层等区域。•医疗救治:行政部人员携带AED跟随疏散组行动,对咳嗽、呼吸困难者进行急救。•现场监测:工程部使用便携式气体检测仪(每15分钟检测一次)监测有毒气体。•技术支持:工程部提供电气图纸协助灭火,仓储部提供货物危险特性说明。•工程抢险:若消防设施损坏,工程部在专业队伍指导下抢修消防水泵。•环境保护:安全防护组用塑料布覆盖下水道口,防止水渍污染。(2)人员防护:所有进入警戒区人员需佩戴防烟面罩或空气呼吸器,灭火行动组穿戴隔热服,涉电作业需使用绝缘工具。防护装备使用前需检查有效期。3、应急支援(1)外部支援请求:当内部资源无法控制火势时(如火势每小时蔓延超过50米),现场指挥部立即通过119专线请求支援。请求内容需说明事故等级、位置坐标、已采取措施、所需资源(如高压水枪、化学泡沫)。(2)联动程序:指挥部指定联络员(通常为安保部副部长)全程陪同救援队,提供现场地图、水源分布等资料。(3)指挥关系:外部救援队到达后,由总指挥与消防指挥长协商决定指挥体系。一般情况采用联合指挥,救援队负责现场扑救,我方负责后勤协调。若火势失控需全城支援,则由市政府成立现场指挥部。4、响应终止(1)终止条件:火灾完全扑灭,现场温度、气体浓度恢复正常(如连续4小时监测数据达标),无次生风险,人员清点确认无遗漏。(2)终止程序:现场指挥部提交《终止响应建议》,总指挥审核后签发《响应终止令》,并通过内部广播宣布。(3)责任人:指挥部办公室主任负责组织终止评估,安保部负责令的签发与传达。终止决定后10天内需形成《应急处置报告》。七、后期处置1、污染物处理事故现场清理需由工程部牵头,安全防护组配合,穿着防化服对受污染区域(如消防水渍覆盖的电气设备)进行专项处理。对吸附过灭火剂的吸水材料(如泡沫清洁布)按危险废物转移联单规定送交危废处理单位,严禁随意丢弃。若检测发现土壤或水体受污染(通过便携式检测仪初步筛查),需立即报告生态环境部门,启动专业环境评估程序。所有污染物处置过程需记录并存档,作为事故责任认定依据。2、生产秩序恢复生产恢复遵循“分类处置、逐步恢复”原则。仓储部主管组织评估受损货架、货物的修复可行性,对无法修复的货物(如精密仪器过火)进行资产核销,并重新规划存储布局。工程部负责抢修受损消防管线、电气线路,需通过压力测试和绝缘检测合格后方可投入使用。仓储部在确认无安全隐患后,方可恢复部分区域存储作业,优先安置危险等级低的货物。恢复过程中,每日召开协调会,解决修复与存储的矛盾,力争在30天内实现80%的仓储能力。3、人员安置受影响的员工由人力资源部通过档案系统统计名单,对因火灾导致工作环境改变的员工(如原在受污染区域工作),优先调至非核心岗位,并安排心理疏导(通过第三方机构)。若员工因参与救援受伤,则按公司《工伤处理办法》执行;若因货物损失导致收入减少,可启动困难帮扶基金。行政部负责协调临时宿舍(使用备用仓库改造),确保受影响员工在过渡期内基本生活不受影响。安置方案需在10天内完成,并报指挥部审批。八、应急保障1、通信与信息保障(1)保障单位与人员:安保部负责日常通信维护,办公室负责信息汇总。关键人员包括:总指挥(主管生产的安全总监)、办公室主任、各组组长。所有人员需配备至少两种通讯方式(如对讲机、手机),并登记在《应急通讯录》中,该目录每月更新并加密存储。(2)联系方式与方法:内部应急通信优先使用专用对讲频道和加密企业微信,外部联络通过119、120、110及政府应急平台接口。设立至少两条物理隔离的通信线路作为备用,当主线路中断时,由办公室人员使用卫星电话或手机热点进行信息传递。(3)备用方案:若火灾导致通信基站损坏,行政部需提前协调移动公司设置临时基站车;若政府应急平台接口失效,则由联络员手动录入事故信息至《事故信息上报台账》。保障责任人为办公室主任,需定期测试备用设备(如每月检查一次卫星电话电池)。2、应急队伍保障(1)专家资源:聘请消防、化工、电气领域专家组成顾问团,名单存档在办公室,紧急情况下通过短信群发通知。(2)专兼职队伍:公司内部组建30人的义务消防队(仓储部、工程部各占一半),定期接受消防部门培训;工程部电工组10人作为电气抢险队,负责断电区域的临时恢复。(3)协议队伍:与辖区消防支队签订《应急救援合作协议》,明确支援响应时间(原则上30分钟内到达);与第三方物流公司签订《危化品运输协议》,可借用其槽罐车进行灭火剂运输。所有队伍需建立《队员健康档案》,确保应急时人员可用。3、物资装备保障(1)物资清单:建立《仓库应急物资装备台账》,内容含:•灭火类:干粉灭火器(100具,其中20具为ABC干粉)、水带(50米4条)、消防栓接口(10个)、灭火服(20套)。•个人防护类:防烟面罩(50个)、隔热手套(30双)、绝缘靴(15双)。•应急设备类:对讲机(20部)、发电机(1台,功率50KW)、排水泵(2台)。•医疗急救类:急救箱(10套,含AED2台)、担架(5副)。(2)存放与管理:物资存放在仓库北侧专用库房,消防器材分区陈列(灭火器悬挂高度1.5米,水带卷盘整齐),由工程部2名专人管理,每日检查数量与有效期。(3)使用与更新:物资使用需登记在《领用记录》上,由领用人签字;干粉灭火器每年检测一次,水带每半年测试一次。行政部每年结合演练效果补充物资(如增加10%的灭火器),更新时限不超过12个月。管理责任人联系方式需在台账首页明示。九、其他保障1、能源保障由工程部负责监控应急电源供应,确保消防水泵、应急照明、指挥通信设备在主电源中断时切换至备用发电机(容量需满足至少4小时消防用水需求)。与电力公司签订协议,明确事故时优先供电方案。2、经费保障财务部设立应急专项资金(额度50万元),涵盖物资采购、外部救援费用、环境评估支出等。支出需总指挥审批,事后提供合规票据报销。3、交通运输保障行政部维护《应急运输资源清单》,包含自有货车(4辆,含1辆冷藏车可临时存放易腐品)、协议合作的物流公司(3家,提供10辆货车运输能力)。确保事故时能快速调集车辆用于人员疏散、物资转运。4、治安保障安保部负责事故现场及周边区域的秩序维护,设置警戒线时提前通知相邻社区,避免居民恐慌。若需封锁道路,则联系交警部门协同执行。5、技术保障工程部准备《仓库设施图纸》(含消防管路、电气线路、重点危险源分布),随应急预案存放在指挥部办公室和现场指挥部。与消防科研机构建立联系,必要时获取专业灭火技术支持。6、医疗保障行政部与附近医院(距离3公里内)签订《急救合作备忘录》,预留3个病床位。配备移动医疗点(含医生1名、护士2名,由人力资源部抽调),配备药品时重点关注抗生素、烧伤膏等。7、后勤保障行政部负责建立《应急人员食宿安排表》,协调食堂为参与应急人员提供餐食,必要时租用附近酒店房间。设立临时心理疏导站,由人力资源部安排专员提供心理支持。十、应急预案培训1、培训内容培训涵盖预案体系说明、应急响应流程、岗位职责、自救互救技
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