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文档简介

坏账准备的核算汇报人：XXContents01坏账准备概述02坏账准备的计算方法03坏账准备的计提06案例分析04坏账准备的核销05坏账准备的管理PART01坏账准备概述定义与重要性重要性阐述确保财务稳健，预防潜在损失坏账准备定义企业预估无法收回的账款准备0102坏账准备的会计处理坏账发生时计入当期损益，冲销应收账款。直接转销法按期估计坏账损失，建立坏账准备，冲减相应账款。备抵法相关法规与政策税前扣除比例不超5‰，关联方往来不得扣除。税前扣除规定《企业会计制度》规定采用备抵法。计提方法规定PART02坏账准备的计算方法比例法按账龄分层计提，账龄越长比例越高。账龄分析法基于期末余额，乘以固定比例计提。余额百分比法账龄分析法按账龄分组根据应收账款账龄分组，估算各组坏账比例，计算坏账准备金额。定期更新信息定期更新应收账款账龄，确保坏账准备金额准确，适应行业变化。个别认定法对每项应收款单独评估坏账风险。逐项评估账款适用于关联方交易、争议款项等。适用特殊账款PART03坏账准备的计提计提依据按制度规定，预估坏账并计提准备。企业会计制度依据历史坏账率及账龄分析计提。历史经验与账龄计提时间企业可在月末、季末或年末等报告期末进行坏账准备的计提。报告期末计提具体计提时间取决于企业内部政策和管理需求。内部政策决定计提比例的确定按应收账款账龄定比例结合行业、信用及经济环境账龄分析法风险因素考量PART04坏账准备的核销核销条件01债务方破产死亡债务方经法律程序确认破产或死亡，无法收回款项。02长期催收无效超过合同约定账期且多次催收无果，视为坏账。核销流程收集资料，证实款项无法收回。确认坏账证据冲减应收账款，单独记录备查。账务处理记录业务部门申请，财务审核，管理层审批。内部审批流程010203核销后的处理01恢复应收账款冲回原核销分录，恢复应收账款。02记录收款流程按正常收款流程入账，确保账务完整。PART05坏账准备的管理内部控制建立坏账审批制，确保计提合规合法。制度建立与执行定期评估坏账风险，适时调整计提比例。风险评估与调整风险评估01分析账龄数据定期分析应收账款账龄，识别潜在坏账风险。02设定准备比例依据历史数据及行业标准，设定合理的坏账准备计提比例。监督与审计定期进行内部审计，确保坏账准备计提的准确性和合规性。内部审计01接受外部审计和监管机构的检查，提升坏账准备管理的透明度和公信力。外部监管02PART06案例分析坏账准备的实际应用探讨B公司如何通过坏账准备策略优化，有效应对市场变化，减少财务损失。企业案例二分析A公司坏账准备计提过程，展示其如何识别高风险客户并调整准备金额。企业案例一案例中的问题与解决分析坏账准备核算中的常见错误，如高估或低估坏账损失。核算错误问题提出针对核算错误的解决方案，如加强内部控制，提高会计人员素质。解决方案探讨案例的启示与总结案例突显风险预警机制在财务管理中的关键作用。风险预

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