职业发展咨询公司安全生产管理制度

职业发展咨询公司安全生产管理制度一、总则1.为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，根据国家有关法律法规和相关政策，结合本公司实际情况，特制定本制度。2.本制度适用于公司所有部门、员工以及在公司办公区域内的所有人员和活动。二、目标与方针1.安全生产目标杜绝因工死亡、重伤事故。减少轻伤事故和职业病的发生，事故发生率控制在[X]%以内。确保办公场所安全，无重大火灾、盗窃等安全事故。2.安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理；全员参与、持续改进、保障发展。三、安全生产管理机构及职责1.成立安全生产管理委员会（以下简称安委会）安委会主任由公司总经理担任，副主任由副总经理担任，成员包括各部门负责人。安委会负责统筹协调公司安全生产工作，制定安全生产政策、目标和计划，监督安全生产制度的执行情况，解决安全生产工作中的重大问题。2.各部门安全生产职责行政部门负责公司安全生产管理制度的起草、修订和完善。组织开展安全生产宣传、教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。负责安全设施、设备的采购、维护和管理，确保其正常运行。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。负责与政府相关部门的沟通协调，及时了解和落实安全生产方面的政策法规。业务部门在开展业务活动过程中，遵守安全生产相关规定，确保员工在外出咨询、培训等业务操作中的安全。对业务活动中涉及的安全风险进行识别和评估，制定相应的防范措施，并向员工交底。配合行政部门开展安全生产检查和隐患整改工作，及时反馈业务活动中的安全问题。财务部门确保安全生产费用的足额提取和合理使用，建立专门的安全生产费用台账。对安全生产投入资金的使用情况进行监督，确保资金专款专用，用于安全设施建设、设备购置、隐患治理等与安全生产相关的事项。四、安全教育培训1.新员工入职安全教育新员工入职时，必须接受公司级安全教育培训，培训内容包括公司安全生产概况、安全生产规章制度、安全操作规程、安全注意事项等，培训时间不少于[X]小时。新员工分配到部门后，由部门负责人或安全管理人员进行部门级安全教育，重点介绍本部门的工作环境、安全风险、防范措施等，培训时间不少于[X]小时。在新员工上岗前，由班组长或师傅进行岗位级安全教育，详细讲解本岗位的安全操作规程、设备使用方法、应急处理措施等，培训时间根据岗位复杂程度确定，但不少于[X]小时。2.在岗员工安全教育定期组织在岗员工进行安全生产再培训，每年至少进行[X]次，培训内容包括新的安全生产法律法规、安全技术知识、事故案例分析等，不断强化员工的安全意识和技能。在采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，必须对相关员工进行专门的安全教育培训，确保员工熟悉新的安全操作规程和注意事项。对调换工作岗位的员工，必须重新进行新岗位的三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。3.特种作业人员安全教育公司内从事特种作业（如电工、焊工、高处作业等）的人员，必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员必须定期参加复审培训，确保其资格证书的有效性。建立特种作业人员档案，记录其培训、考核、复审等情况。五、安全设施与设备管理1.安全设施管理公司内的安全设施（如消防设施、应急照明、安全通道标识等）应符合国家相关标准和规定，并定期进行检查和维护，确保其完好有效。安全设施不得随意拆除、挪用或损坏，如因特殊情况需要临时拆除或停用，必须经安委会批准，并采取相应的临时安全措施，在恢复使用前必须重新进行检查和验收。2.办公设备安全管理公司采购的办公设备必须符合国家安全标准，具有相应的安全保护装置。对办公设备（如电脑、打印机、复印机等）进行定期检查和维护，及时发现和处理设备故障，防止因设备问题引发安全事故。在使用办公设备时，员工应遵守操作规程，避免因操作不当造成人身伤害或设备损坏。六、安全检查与隐患排查治理1.安全检查形式定期安全检查：公司每月组织一次全面的安全检查，由安委会成员带队，对办公区域、设备设施、安全管理资料等进行检查。各部门每周至少进行一次自行检查，重点检查本部门的工作环境、员工操作规范等。专项安全检查：根据不同季节、节假日、特殊时期或针对特定的安全问题，开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防火防寒检查、节假日安全保卫检查等。日常安全巡查：安全管理人员每天进行安全巡查，重点检查安全设施的运行情况、员工的安全行为等，及时发现和纠正不安全行为和隐患。2.隐患排查治理在安全检查过程中发现的安全隐患，应及时进行登记，明确隐患的部位、性质、可能造成的危害、整改措施、整改期限和责任人等信息。对于一般安全隐患，由部门负责人安排人员立即进行整改；对于重大安全隐患，由安委会组织制定整改方案，明确整改措施、资金、期限、责任人和应急预案等，确保隐患得到有效治理。隐患整改完成后，必须进行复查验收，确认隐患已消除。对隐患排查治理情况应建立专门的档案，记录隐患的发现、整改和复查全过程。七、危险作业管理1.在公司内进行危险作业（如动火作业、高处作业、有限空间作业等）必须实行审批制度。作业前，作业部门或人员应填写危险作业申请表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等情况，经安委会审批同意后方可进行作业。2.危险作业现场必须有专人负责监护，监护人应熟悉作业内容和安全措施，具备应急处理能力。作业人员必须严格遵守危险作业操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.在危险作业过程中，如发现异常情况，应立即停止作业，采取相应的应急措施，待隐患消除后，经重新审批方可继续作业。八、应急管理1.应急预案制定制定公司综合应急预案，包括火灾、地震、人员伤亡等各类突发事件的应急处置程序和措施。同时，针对可能发生的专项事故，如电气事故、化学品泄漏事故等，制定相应的专项应急预案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备的配备、人员疏散和安置等内容，并定期进行修订和完善。2.应急救援演练定期组织应急救援演练，每年至少进行[X]次综合演练和[X]次专项演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、医疗救护、应急通信等。通过演练，检验和提高公司应急救援能力和员工的应急反应能力。在演练结束后，对应急演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。3.应急救援物资和设备管理配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防栓、应急照明、急救药品、担架等，并建立专门的台账，记录其名称、型号、数量、存放地点、有效期等信息。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养，确保其在应急情况下能够正常使用。如发现物资和设备损坏、过期等情况，应及时进行更换或维修。九、事故报告与调查处理1.事故报告在公司内发生安全事故后，事故现场人员应立即向部门负责人报告，部门负责人应在第一时间向公司安委会报告，并采取有效措施，组织抢救受伤人员，防止事故扩大。安委会接到事故报告后，应立即启动应急预案，并按照国家有关规定，在规定的时间内向政府相关部门报告事故情况，不得瞒报、谎报、迟报。2.事故调查发生一般安全事故，由公司安委会组织事故调查组进行调查；发生重大安全事故，应配合政府相关部门成立联合调查组进行调查。事故调查组应查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况和直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和防范措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任者进行严肃处理，包括批评教育、警告、罚款、解除劳动合同等，构成犯罪的，依法追究刑事责任。公司应认真吸取事故教训，落实防范措施，防止类似事故再次发生。对事故处理情况应进行通报，让全体员工从中吸取教训，提高安全意识。十、奖励与处罚1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门或个人，如提出合理化建议、及时发现和消除重大安全隐患、在应急救援工作中有功等，