项目管理表格

项目立项报告

项目名称项目类型

项目定标方式

联系人职务电话：

项目主管职务电话：

项目情况简述：

项目机会及风险：

预计预算金额：毛利收入：启动：

公司优势：

公司劣势：

备注：

项目主管意见：主管副总意见：

签字：签字：

年月年月日

II

总经理意见（重人项E）：

签字：

年月日

填表人填表日期

1、项目类型：重大（项目金额在50万以上、重大对外投资项目）、非重大（其

他技改类、平常项目等）;

2、重大项目由总经理审批立项;

项目撤消报告

项目名称立项时间

项目主管电话：

填表人填表时间

撤消因素：

签字：

日期

经营计划部意见：

签字：

日期

主管副总意见：

签字：

日期

总经理意见：

签字：

日期

1、涉及重大项目的立项撤消需由项目立项负责人亲自进行撤消的申请;

2、重大项目由总经理进行立项撤消的审批;

项目团队名录

项m名称：_______________________________________

姓名角色部门E-mail电话号码项目奖惩二作时间

项目主管

项目文书

项目跟踪

1、项目奖惩：一般按照项目毛利的30%进行整体项目奖励。

2、项目主管/经理提取项目奖励•般不超过项目奖励的10%,项目人员的奖励由项目主管进行方案的提报，由财务负责人、项目负

责人、主管副总、总经理审批:

团队运作协议

项目名称：_____________________

团队价值观和原则:

会议纪律:

沟通规则:

决策制定过程:

冲突管理办法:

其他协议:

签字:日期:

项目计划审批报告

项目名称项目编号

项目主管电话

提交时间审批时间

序号关键里程碑计划完毕时间负贡人备注

1、关键里程碑为计划中的关建转折点，为大计划：

2、附件里程碑清单将为具体计划及各负贡人等相关信息:

里程碑清单.

项目名称：______________________________

序号里程碑里程碑描述备注

1、此表格作为项目计划审批报告的附件存在

项目计划变更报告

项目名称项目编号

类别□人员计划口进度计划口预算计划□其他计划

变更因素

变更内容

项目主管

经营计划部

主管副总

总经理

项目平常跟踪报告

项U名称:

序号工作项目负责人督导者计划完毕口实际完毕n番注

1、此表格为项目平常报告用途，生用用于对项目短期/中期计划进度的管控：

批准人/日期：审核人/日期：制表人：审批时间

项目费用估算表

序号项目名称单位单价数量费用备注

制表人：项口主管：__________主管副总：总经理：（重大项口）

制表时间:

项目问题

问题编号分类问题描述对目的的影响贡任方措施到期日说明

项3名称：__________________________________________________________

制表人；____________项目主管：___________主管副总；总经理：_____________（重大项目）

制表时间:

项目竣工验收申请报告

项目名称：项目编号：

致：（经营计划部、项目审核委员会）

项目已经按计划于年一月一日基本完

工，验收文献也已准备就绪，现申请验收。

验收项目名称、编码申请验收时间

口项目竣工验收

口阶段计划、进度验收

口分项验收

附件：

1.项目计划审批报告。

2.费用审批报告。

3.平常跟踪报告。

4.项目问题报告。

5.其他相关报告

项目经理：（署名）

口期：年月口

项目审核委员会审核意见。

委员会成员会签:

委员会主席：

日期：年月日

1、本表一式肆份,由项目组文书填写，项目负责人审核后，随同审核意见

交由项目审核委员会；

2、项目验收由经营计划部组织验收工作，特殊情况下由项目委员会进行验收工

作的组织；

3、项目审核委员会一般由经营计划部提请项目关联部门负责人组成，验收时间,

验收方式由项目审核委员会拟定。

项目终结审批表

项目名称

项目主管终止日期年月曰

项目执行情况：

1、完毕部分

2、未完毕部分

3、未完毕因素

项目负责人签字：

年月日

备注：

部门主管意见：