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文档简介

中国广电内江市2025秋招笔试行测题库及答案(供应链采购类)一、单选题(共5题,每题2分)(侧重供应链采购基础理论与内江本地结合)1.某家电制造企业为降低采购成本,考虑从内江市一家本地供应商处采购原材料。企业采用询价比价法时,应重点考察供应商的()。A.资信等级B.产能规模C.价格合理性D.交货周期答案:C解析:询价比价法核心是对比价格,但需结合质量、服务等综合因素。价格合理性是关键考察点,A、B、D虽重要,但非首要。2.内江市某食品企业需采购冷链运输设备,供应商提出两种方案:方案一使用本地企业设备,价格较低但需自建仓库;方案二使用进口设备,价格高但运输时效更快。若企业优先考虑长期成本,应选择()。A.方案一B.方案二C.两者皆可D.需进一步核算仓储成本答案:D解析:需综合设备折旧、仓储运营、运输损耗等因素,仅凭描述无法直接判断,需量化对比。3.某供应商因内江市环保政策调整,短期内无法交付原定订单。采购方可采取的应急措施不包括()。A.调整交货时间B.替换供应商C.降低采购标准D.要求供应商缴纳违约金答案:C解析:降低采购标准可能影响产品品质,非合理选择。其他选项均为常见应急措施。4.内江市某物流公司采购新能源货车,需评估供应商的售后服务能力。以下指标中,最能反映服务质量的选项是()。A.维修费用B.响应速度C.车辆保有量D.营业网点分布答案:B解析:采购方更关注问题解决效率,响应速度是关键指标。5.某供应商因内江地震导致原材料短缺,提出延期交付且价格上涨10%。采购方可依据《民法典》主张()。A.解除合同B.减少付款C.要求赔偿D.以上均不可行答案:A解析:不可抗力导致合同无法履行,可解除合同。二、多选题(共4题,每题3分)(侧重采购实操与风险管控)6.内江市某企业采购农产品时,需建立供应商准入机制,以下要求合理的是()。A.营业执照审查B.生产环境检测C.价格谈判优先D.财务报表核查答案:A、B、D解析:准入需确保合规性(A)、质量(B)和稳定性(D),价格非首要条件。7.某供应商因内江物流成本上涨,要求采购方支付额外运费。采购方可提出的合理反驳理由包括()。A.合同约定固定运费B.物流市场波动属风险自担C.要求供应商分摊部分仓储费用D.优先选择本地替代供应商答案:A、D解析:合同约定优先,若无约定可寻求替代方案。8.内江市某电子厂采购关键零部件,需制定采购策略。以下属于风险规避措施的是()。A.多元化供应商布局B.签订长期锁价合同C.减少安全库存D.要求供应商提供备用件答案:A、D解析:多元化降低单一依赖,备用件保障供应。9.某供应商因内江交通管制无法按时交货,采购方可提出索赔的条件包括()。A.提供管制证明B.证明损失金额C.未及时通知采购方D.不可预见性答案:A、B、D解析:索赔需证明责任方及损失,通知及时性属违约。三、判断题(共5题,每题2分)(侧重采购法规与行业惯例)10.内江市某企业采购办公用品,采购金额超过10万元必须进行招标。()答案:×解析:根据《招标投标法》,非所有采购均需招标,需符合法定范围。11.采购方与供应商签订保密协议后,供应商可将采购信息用于其他客户。()答案:×解析:保密协议禁止未经授权使用信息。12.内江市某供应商以“回扣”方式争取订单,采购方可接受此行为。()答案:×解析:违反商业道德及法律法规。13.采购合同中约定“货到付款”,供应商无需承担运输风险。()答案:×解析:付款方式不影响责任划分。14.内江市某企业因供应商延迟交货导致生产线停工,可要求供应商赔偿利润损失。()答案:√解析:违约方需承担直接损失赔偿责任。四、简答题(共3题,每题5分)(侧重采购流程与内江特色结合)15.简述在内江市采购农产品时,如何平衡价格与质量的关系?答案:1.本地优先:内江市气候条件适合部分农产品生长,优先采购本地可降低物流成本并保证新鲜度。2.分级采购:对标物等级制定价格区间,避免盲目低价。3.联合采购:与其他企业联合采购,提高议价能力。4.质量追溯:要求供应商提供产地证明、检测报告,建立黑名单制度。16.内江市某企业需采购环保设备,应如何选择供应商?答案:1.资质审查:检查环保认证(如ISO14001)、生产许可。2.实地考察:内江市环保局可提供供应商合规数据。3.技术比选:对比能效、维护成本等综合指标。4.本地政策:结合内江市环保补贴政策选择优质供应商。17.某供应商因内江疫情无法按时交货,采购方应如何处理?答案:1.及时沟通:要求供应商提供官方停工证明,协商延期方案。2.替代方案:紧急联系其他内江供应商或外地供应商。3.法律保障:参照合同条款(如不可抗力)主张权利。4.成本分摊:协商延期期间的仓储、替代费用分担比例。五、案例分析题(共2题,每题10分)(侧重采购决策与问题解决)18.某内江食品加工厂采购冷链柜,供应商A报价较低但交货周期长,供应商B报价高但能立即交付。若工厂需在10天内完成采购,且未来6个月对冷链柜需求稳定,应如何决策?答案:1.成本核算:对比A方案(仓储+延迟生产损失)与B方案(高成本)总成本。2.风险评估:A方案可能导致临时租用冷库增加费用;B方案需确认B的长期稳定性。3.决策建议:若A方案仓储成本可控,优先选A;否则选B。同时要求B提供备货证明。19.某内江机械厂采购轴承,供应商C突然宣布涨价20%,原合同约定价格固定。工厂可采取哪些措施应对?答案:1.合同条款审查:确认是否存在价格调整条款或不可抗力免责。2.市场调

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