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文档简介

成品、半成品验收交付制度一、目的为了规范公司成品、半成品的验收和交付流程,确保产品质量符合要求,提高客户满意度,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有成品、半成品的验收和交付活动。三、职责分工(一)质量管理部门1.负责制定成品、半成品的验收标准和检验规范。2.实施成品、半成品的检验和测试工作。3.对检验结果进行判定,并出具检验报告。(二)生产部门1.负责按照生产工艺和质量要求进行生产,确保成品、半成品符合质量标准。2.对检验不合格的成品、半成品进行返工或改进。(三)仓库管理部门1.负责成品、半成品的存储和保管,确保产品在存储过程中质量不受影响。2.按照规定的流程进行成品、半成品的出入库管理。(四)销售部门1.负责与客户沟通,了解客户的需求和要求。2.协调成品、半成品的交付工作,确保按时、按质、按量交付给客户。四、验收标准和依据(一)验收标准1.成品、半成品应符合国家、行业相关标准以及公司内部制定的质量标准。2.应满足客户合同或订单中明确的特殊要求。(二)验收依据1.产品设计图纸、工艺文件、检验规范等技术文件。2.客户提供的相关要求和标准。五、验收流程(一)成品验收流程1.生产部门完成成品生产后,填写《成品检验申请表》,提交给质量管理部门。2.质量管理部门接到申请后,按照验收标准和依据进行抽样检验。3.检验合格的成品,质量管理部门出具《成品检验报告》,并通知仓库管理部门办理入库手续。4.检验不合格的成品,质量管理部门出具《不合格品报告》,通知生产部门进行返工或处理。返工后的成品需重新进行检验。(二)半成品验收流程1.生产工序完成后,生产人员填写《半成品检验申请表》,提交给质量管理部门。2.质量管理部门按照验收标准和依据进行检验。3.检验合格的半成品,转入下一道工序;检验不合格的半成品,由生产部门进行返工或处理,处理后重新检验。六、交付流程(一)销售部门接到客户订单后,与仓库管理部门确认成品库存情况。1.如有库存,销售部门填写《成品交付申请表》,提交给仓库管理部门。2.仓库管理部门按照申请表准备成品,并进行包装和标识。3.销售部门安排运输车辆,将成品交付给客户,并要求客户签收《交付确认单》。(二)如无库存,销售部门与生产部门沟通生产计划,生产部门按照计划完成生产并检验合格后,按照上述交付流程进行交付。七、记录和档案管理1.质量管理部门负责保存成品、半成品的检验报告、不合格品报告等相关记录。2.仓库管理部门负责保存成品、半成品的出入库记录。3.销售部门负责保存客户订单、交付确认单等相关记录。4.所有记录应按照规定的期限进行保存,以便追溯和查询。八、监督和考核1.公司定期对成品、半成品的验收和交付工作进行监督检查,发现问题及时整改。2.对违反本制度的相

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