动画片制作公司渠道经理述职报告_第1页
动画片制作公司渠道经理述职报告_第2页
动画片制作公司渠道经理述职报告_第3页
动画片制作公司渠道经理述职报告_第4页
动画片制作公司渠道经理述职报告_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

动画片制作公司渠道经理述职报告尊敬的领导:您好!我是公司的渠道经理[姓名],负责动画片相关的渠道拓展、维护及合作等工作。在过去的一段时间里,在公司领导的正确指导和团队成员的积极配合下,我顺利完成了各项工作任务。现将这段时间的工作情况、存在问题及未来计划向您述职如下。一、岗位职责回顾作为渠道经理,我的核心职责是搭建和完善公司动画片的发行渠道,拓展合作资源,维护与合作伙伴的良好关系,以提高公司动画片的市场覆盖率和影响力,促进业务增长。具体包括挖掘潜在合作渠道、与现有合作伙伴保持密切沟通、洽谈合作事宜、跟踪合作项目进展以及收集市场渠道相关信息等。二、工作成果展示(一)渠道拓展方面在渠道拓展上,我积极调研市场,挖掘了多个有潜力的合作渠道。成功与[X]家视频平台达成合作,将公司的[动画片名称1]《[具体名称]》、[动画片名称2]《[具体名称]》等多部动画片引入其平台,这些平台拥有庞大的用户群体,为动画片带来了更多的曝光机会。同时,与[Y]家线下动画放映机构建立合作关系,举办了[Z]场线下放映活动,吸引了大量观众,提升了动画片的口碑。(二)渠道维护方面对于现有的合作渠道,我始终保持密切联系。定期与合作伙伴沟通,了解他们对动画片的反馈以及用户的观看数据,根据反馈及时调整合作策略。通过良好的沟通和服务,与合作伙伴的合作关系更加稳固,合作续约率达到了[具体百分比]。例如,与[合作伙伴名称]的合作中,我们根据其提出的用户偏好建议,对动画片的宣传推广方式进行了优化,使得该平台上动画片的播放量提升了[具体百分比]。(三)合作项目推进方面在合作项目推进过程中,我全程跟踪,确保项目顺利进行。从合作洽谈、合同签订到动画片上线或放映,每一个环节都严格把控。成功推动[具体合作项目名称]按时落地,该项目为公司带来了[具体金额]的收入,同时也提高了公司在相关领域的知名度。(四)市场信息收集方面我注重收集市场渠道相关信息,包括竞争对手的渠道布局、合作模式以及市场上新兴的渠道形式等。通过对这些信息的分析,为公司的渠道策略制定提供了有力的参考。例如,发现短视频平台在动画片推广方面的潜力后,及时向公司提出了相关建议,为后续在短视频平台的布局奠定了基础。三、存在问题分析(一)渠道拓展深度不足虽然拓展了一些新的渠道,但部分渠道的合作还处于初步阶段,合作的深度和广度有待进一步提升。例如,与部分视频平台的合作仅局限于动画片的播放,在联合推广、衍生品开发等方面的合作尚未展开。(二)市场应变能力有待加强市场环境变化较快,新兴渠道不断涌现,但我对一些新兴渠道的反应速度不够快,未能及时抓住合作机会。比如,对于近期兴起的[新兴渠道名称],没有及时进行深入调研和对接。(三)团队协作沟通需优化在工作中,与公司内部其他部门的协作沟通还存在一些不足。例如,在向制作部门反馈市场对动画片内容的需求时,信息传递不够及时和准确,影响了后续工作的开展。四、改进措施与未来计划(一)改进措施针对渠道拓展深度不足的问题,我将与现有合作伙伴加强沟通,深入挖掘合作潜力,探讨在联合推广、衍生品开发等方面的合作可能性,提高合作的附加值。对于市场应变能力不足的问题,我将加强对市场的监测,及时关注新兴渠道的动态,建立快速反应机制,确保能够及时抓住合作机会。在团队协作沟通方面,我将建立更加高效的沟通机制,定期与各部门进行沟通交流,确保信息传递的及时准确。(二)未来计划1.渠道拓展:继续挖掘潜在的合作渠道,重点关注[重点渠道类型],计划在未来[时间]内新增[具体数量]家合作渠道。同时,深化与现有渠道的合作,拓展合作领域。2.市场调研:加强对市场的调研力度,每月形成一份市场渠道分析报告,为公司的决策提供依据。密切关注竞争对手的动态,及时调整公司的渠道策略。3.团队协作:加强与公司内部各部门的协作,建立常态化的沟通机制。与制作部门共同探讨动画片的市场定位和内容方向,提高动画片的市场适应性;与营销部门合作,制定更加有效的渠道推广方案。4.业绩目标:在未来[时间]内,通过渠道拓展和优化,力争使公司动画片的播放量提升[具体百分比],合作收入增长[具体百分比]。五、总结过去一段时间,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论