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文档简介
2025年城市燃气管道特许经营合同合同履行进度管理协议(GF-2004-2502)合同编号:GF-2004-2502甲方:[城市人民政府授权代表的全称]地址:[甲方地址]法定代表人/授权代表:[姓名]联系电话:[电话]乙方:[获得城市燃气管道特许经营权的经营者全称]地址:[乙方地址]法定代表人/授权代表:[姓名]联系电话:[电话]鉴于:甲方根据[相关法律法规名称及文号]的规定,通过公开招标或其他法定程序,授予乙方在[城市名称]行政区域内,经营[特许经营区域范围]的燃气管道项目(项目名称:[项目名称],以下简称“本项目”)的特许经营权,有效期自[起始年]年[起始月]月[起始日]日至[终止年]年[终止月]月[终止日]日。乙方的经营活动受《2025年城市燃气管道特许经营合同》(以下简称“主合同”)的约束。为保障主合同项下各项义务的有效履行,确保本项目燃气管道的建设、运营符合公共利益和公共安全要求,经甲乙双方友好协商,依据主合同约定及相关法律法规,特订立本合同履行进度管理协议(以下简称“本协议”)。第一条管理范围与目标1.1本协议管理范围限于主合同项下乙方负责实施的项目建设、设施运营、维护、更新改造及其他相关工作的履行进度。1.2管理目标:(1)确保本项目按照主合同约定及国家、行业相关标准、规范完成建设、运营和维护任务;(2)保障城市燃气供应的连续性、安全性和稳定性;(3)提升用户服务质量,满足特许经营区域用户的用气需求;(4)推动燃气设施现代化水平,适应城市发展需要;(5)实现主合同约定的其他相关目标。第二条进度计划体系2.1计划编制与提交(1)乙方应根据主合同及本协议要求,结合年度(或季度、月度)工作安排,编制详细的项目工作进度计划(以下简称“进度计划”)。进度计划应包含但不限于项目名称、工作内容、起止时间、关键里程碑节点、责任部门或人员、所需主要资源、预期完成目标等。(2)进度计划应在每[年度/季度/月度]开始前[具体天数,如15]日内,提交至甲方备案。乙方应确保提交的进度计划具有可行性,并能有效支撑主合同目标的实现。2.2计划调整机制(1)当发生不可抗力事件、政府政策调整、重大设计变更、未预见的技术难题、重大资金短缺或其他经甲方认可的合理原因,导致原进度计划无法按期执行时,乙方应及时编制进度计划调整方案(以下简称“调整方案”)。(2)调整方案应详细说明原因、对原计划的影响、调整后的工作安排和完成时间,并附相关证明材料。乙方应在上述情形发生后的[具体天数,如10]日内,将调整方案提交给甲方。(3)甲方应在收到调整方案后[具体天数,如10]日内进行审核,并书面答复乙方是否同意。甲方不同意调整方案的,应说明理由;甲方同意调整方案的,本协议项下的进度管理要求应依据调整方案执行。第三条进度监控与报告机制3.1监控方式甲方主要通过以下方式对乙方履行进度进行监控:(1)审阅乙方提交的进度计划、调整方案及定期进度报告;(2)根据需要,组织召开项目进度协调会;(3)安排工作人员进行现场检查、考察;(4)要求乙方提供相关工作的完成证明文件(如工程竣工验收报告、设备调试记录、用户服务数据等);(5)利用信息化管理平台(如有)对项目进度进行跟踪。3.2报告制度(1)乙方应建立常态化的进度报告制度。除按2.1条规定提交年度(或季度、月度)进度计划外,还应按以下要求提交报告:a.每月结束后[具体天数,如5]日内,提交当月进度执行情况报告;b.遇重大工程节点完成或发生重大事件时,应立即提交专项报告;c.每季度结束后[具体天数,如10]日内,提交季度总结报告及下一季度初步计划。(2)进度报告内容应与已提交的计划相呼应,清晰说明计划完成情况、存在问题、已采取或拟采取的解决措施、下一阶段工作重点等。报告应数据准确、内容详实。3.3信息共享平台如甲方建有项目管理信息平台,乙方应按照甲方要求,及时、准确地将约定的进度信息录入平台,并确保平台数据的真实性和有效性。第四条考核与评价4.1考核标准甲方将根据主合同约定及本协议要求,对乙方履行进度管理情况进行考核。考核标准主要包括但不限于:关键里程碑节点的按时完成率、项目总体进度偏差程度、重大工程质量与安全指标的达成情况、进度报告的及时性与规范性等。4.2评价周期与方式甲方原则上每[季度/半年度/年度]对乙方上一阶段的进度履约情况进行评价。评价方式可包括资料审核、现场核查、专家评审等。评价结果将作为衡量乙方履约情况的重要依据,并影响本协议项下的激励与惩罚措施的执行。第五条激励与奖惩措施5.1激励机制乙方如在本协议管理期间,在以下方面表现突出,经甲方确认,可享受相应的激励:(1)提前完成主合同约定的关键项目节点或年度工作目标;(2)有效保障燃气供应,在应急保障、服务可靠性等方面表现优异;(3)通过技术创新或管理优化,显著提升运营效率或服务品质;(4)积极履行社会责任,在节能环保等方面做出贡献。激励措施的具体形式和标准由甲方根据主合同及相关规定确定,可能包括但不限于:通报表扬、财政奖励、在后续项目招标中予以考虑等。5.2惩罚机制乙方如未按本协议及主合同约定履行进度义务,造成项目延误或影响公共利益、公共安全,甲方将根据情节严重程度,采取以下一种或多种措施:(1)发出书面警告;(2)要求乙方限期整改,并跟踪整改效果;(3)向乙方进行通报批评;(4)根据主合同约定,对乙方处以合同价款一定比例的违约金;(5)如进度严重滞后且经整改无效,或发生严重质量安全事故,甲方有权依据主合同约定,采取暂停部分或全部特许经营权、解除主合同等违约处理措施。第六条协调与沟通机制6.1定期会议甲乙双方应每[月/季]召开一次项目进度协调会(或年度总结会),由双方指定代表主持,讨论项目进展、协调解决存在问题。会议纪要由记录方整理并经双方确认。6.2即时沟通双方应指定专门联系人,负责日常进度信息的沟通和协调。对于紧急事项或重大问题,联系人应确保能够及时沟通处理。双方联系方式如有变更,应及时通知对方。第七条变更与解除7.1变更本协议的任何变更,须经甲乙双方协商一致,并以书面形式作出补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。7.2解除除本协议另有约定外,出现以下情况时,守约方有权书面通知违约方解除本协议:(1)一方严重违反本协议约定,经守约方书面催告后[具体天数,如30]日内仍未纠正的;(2)乙方丧失履约能力,且无法在合理期限内找到符合要求的替代者的;(3)因不可抗力导致本协议目的无法实现的;(4)根据主合同约定解除主合同的情形发生,且本协议的履行与主合同的履行密不可分的。本协议的解除不影响双方根据主合同及本协议已产生的权利和义务,以及因解除而产生的后果(如赔偿等)。第八条争议解决凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。协商不成的,任何一方均有权选择以下第[选择一项并删除另一项]种方式解决:(1)向[具体仲裁委员会名称]申请仲裁,仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。(2)向本协议签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条附则9.1生效本协议自甲乙双方授权代表签字并加盖公章(或合同专用章)之日起生效。9.2有效期本协议有效期自生效之日起至主合同终止日止。主合同续期的,本协议随主合同一同续期,续期期限与主合同续期期限一致。9.3与主合同关系本协议是主合同的有效组成部分,与主合同具有同等法律效力。本协议未尽事宜,依照主合同约定执行。本协议的条款若与主合同相关条款有冲突的,以主合同约定为准(除非本协议另有明确优先权规定)。9.4通知与送达甲乙双方在本协议中载明的地址、联系人及联系方式为有效联系方式。任何书面通知或文件,按上述地址邮寄(以挂号信或快递方式)或通过电子邮件发送(至协议载明的邮箱地址)即视为有效送达。9.5文本与解释本协议一式[具体份数,如肆]份
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