中国广电承德市2025秋招笔试行测题库及答案供应链采购类

中国广电承德市2025秋招笔试行测题库及答案(供应链采购类)一、单选题（共10题，每题1分）注：每题只有一个最符合题意的选项。1.承德市某广电设备供应商因原材料价格上涨导致成本上升，计划将采购价格上调15%。根据供应链管理原则，以下哪种方式最能有效缓解该供应商的压力？（★行业针对性★）A.签订长期锁价协议B.减少采购订单量C.提高产品销售价格D.寻找替代供应商2.某广电项目需采购一批高清摄像机，采购周期为3个月。若当前市场汇率波动较大，以下哪种策略最能规避汇率风险？（★地域针对性★）A.立即完成采购并支付全款B.采用分期付款方式C.与供应商签订汇率锁定协议D.延迟采购至汇率稳定时再执行3.承德市某广电公司采用ABC分类法管理库存，将价值占比70%的物料归为A类。针对A类物料，以下哪种管理方式最合理？（★供应链核心知识★）A.加大库存量以降低采购频率B.严格控制订货点以避免缺货C.提高采购价格以减少供应商数量D.采用随机抽查方式监控库存4.某广电项目供应商因自然灾害导致供货延迟，根据合同条款，供应商需承担延期责任。以下哪种赔偿方式最符合公平原则？（★合同与谈判★）A.全额赔偿项目损失B.按延期天数比例减免货款C.要求供应商提供第三方担保D.立即更换其他供应商并索赔5.承德市广电局计划采购一批LED显示屏，要求供应商提供环保认证。以下哪种认证最符合国家环保标准？（★行业政策结合★）A.中国环境标志产品认证（十环认证）B.欧盟RoHS认证C.美国EPA认证D.日本JIS认证6.某广电设备采购项目采用招标方式，开标时发现一份投标文件关键参数缺失。根据《政府采购法》，以下哪种处理方式最合规？（★法律法规应用★）A.拒绝该投标文件B.要求投标人补充材料C.直接判定该投标无效D.由评标委员会自行决定是否接受7.承德市某广电公司采用VMI（供应商管理库存）模式，以下哪种情况最可能导致库存积压？（★供应链协同★）A.供应商过度预估需求B.公司提前下达采购计划C.供应商及时调整补货量D.公司优化库存周转率8.某广电项目需采购一批无线传输设备，供应商提出两种方案：方案A一次性供货，方案B分批供货。从供应链效率角度，以下哪种方案更优？（★成本与效率平衡★）A.方案A（降低运输成本）B.方案B（减少资金占用）C.方案A或B均可，取决于供应商资质D.需结合项目预算决定9.承德市某广电公司采用KPI考核供应商绩效，以下哪个指标最能反映供应商准时交货能力？（★绩效评估★）A.产品合格率B.交货准时率C.价格竞争力D.技术支持响应速度10.某广电项目供应商提供的设备因质量问题导致项目延期，根据合同约定，供应商需承担违约责任。以下哪种赔偿方式最合理？（★风险控制★）A.赔偿项目延期损失B.免除部分货款C.要求供应商提供改进方案D.降低未来采购优先级二、多选题（共5题，每题2分）注：每题至少有两个正确选项，多选或少选均不得分。1.承德市某广电项目需采购一批服务器，以下哪些因素会影响采购决策？（★行业需求分析★）A.设备性能指标B.供应商售后服务能力C.项目预算限制D.设备能耗标准E.供应商财务状况2.某广电公司采用JIT（准时制采购）模式，以下哪些措施有助于降低库存成本？（★供应链优化★）A.加强供应商协同B.提高预测准确率C.增加安全库存量D.缩短采购周期E.提高运输效率3.某广电项目供应商违反合同约定，以下哪些行为属于违约？（★合同条款分析★）A.交货延迟B.产品质量不达标C.未按时提供发票D.未缴纳环保税E.未提供必要的技术支持4.承德市某广电公司采用招标采购方式，以下哪些环节需严格把控？（★采购流程管理★）A.招标公告发布B.投标文件评审C.供应商资质审核D.合同签订E.付款流程管理5.某广电项目需采购一批无人机，以下哪些因素会影响采购决策？（★综合评估★）A.设备续航能力B.供应商资质认证C.项目预算限制D.设备操作便捷性E.供应商付款条件三、判断题（共10题，每题1分）注：判断正误，正确填“√”，错误填“×”。1.承德市某广电公司采用电子采购平台，可显著降低采购成本。（★技术应用★）√/×2.供应商提供的样品测试合格，即意味着其产品完全符合项目要求。（★风险管理★）√/×3.广电项目采购中，价格最低的供应商往往是最优选择。（★采购原则★）√/×4.承德市某广电公司采用VMI模式，可完全消除库存风险。（★供应链协同★）√/×5.广电项目采购中，合同条款越详细越好。（★合同管理★）√/×6.某广电供应商因自然灾害导致供货延迟，可免除违约责任。（★风险控制★）√/×7.广电项目采购中，招标方式比直接采购更公平。（★采购方式★）√/×8.承德市某广电公司采用ABC分类法管理库存，A类物料需重点监控。（★库存管理★）√/×9.供应商提供的样品测试合格，即意味着其产品完全符合项目要求。（★风险管理★）√/×10.广电项目采购中，付款方式越灵活越好。（★财务风险★）√/×四、简答题（共3题，每题5分）注：简明扼要回答问题，突出重点。1.承德市某广电公司计划采购一批LED显示屏，需制定采购方案。简述采购流程的关键步骤。（★采购流程管理★）2.某广电项目供应商违反合同约定，导致项目延期。简述采购方应采取的维权措施。（★合同纠纷处理★）3.承德市某广电公司采用JIT模式，如何降低供应链风险？（★供应链风险管理★）五、案例分析题（共2题，每题10分）注：结合案例进行分析，展现解决问题的能力。1.案例背景：承德市某广电公司需采购一批高清摄像机，预算为500万元。市场上有三家供应商参与投标，A公司报价480万元，但交货周期较长；B公司报价510万元，交货周期较短；C公司报价500万元，但售后服务能力较弱。问题：-该广电公司应选择哪家供应商？为什么？-如何平衡价格与交货周期、售后服务的关系？（★采购决策分析★）2.案例背景：承德市某广电项目供应商因原材料价格上涨，要求将采购价格上调20%。项目方认为不合理，但若拒绝可能影响项目进度。问题：-该广电公司应如何应对？-有哪些解决方案可以降低成本风险？（★成本控制与谈判★）答案及解析一、单选题答案及解析1.A解析：长期锁价协议可锁定成本，避免市场波动影响，符合供应链风险管理原则。2.C解析：汇率锁定协议可规避汇率风险，适合对外采购项目。3.B解析：A类物料价值高，需严格监控订货点，避免缺货影响生产。4.B解析：按延期天数比例减免货款更公平，避免供应商过度索赔。5.A解析：中国环境标志产品认证（十环认证）符合国家环保标准。6.A解析：《政府采购法》规定，关键参数缺失的投标文件应予否决。7.A解析：供应商过度预估需求会导致库存积压，需加强需求协同。8.A解析：一次性供货可降低运输成本，适合大批量采购。9.B解析：交货准时率最能反映供应商履约能力。10.A解析：赔偿项目延期损失直接体现违约责任。二、多选题答案及解析1.A、B、C、D解析：设备性能、售后服务、预算、能耗均影响采购决策。2.A、B、D、E解析：加强协同、提高预测准确率、缩短周期、提高效率可降低库存成本。3.A、B、C解析：交货延迟、质量不达标、未提供发票均属违约行为。4.A、B、C、D、E解析：招标采购需严格把控公告、评审、资质、合同、付款等环节。5.A、B、C、D解析：续航能力、资质、预算、操作便捷性均影响采购决策。三、判断题答案及解析1.√解析：电子采购平台可降低交易成本、提高效率。2.×解析：样品测试仅代表部分性能，需全面评估。3.×解析：价格并非唯一标准，需综合评估质量、服务等。4.×解析：VMI模式下仍需监控库存，无法完全消除风险。5.×解析：合同条款需合理，过度详细可能增加谈判成本。6.×解析：供应商仍需承担违约责任，可协商减轻。7.√解析：招标方式更具透明度和公平性。8.√解析：A类物料需重点监控，避免重大损失。9.×（同第2题）解析：样品测试不等于完全符合要求。10.×解析：过于灵活的付款方式可能增加财务风险。四、简答题答案及解析1.采购流程关键步骤：-需求确认→供应商筛选→招标/询价→投标评审→合同签订→交货验收→付款→绩效评估。2.维权措施：-发出违约通知→要求赔偿损失→调解协商→法律诉讼。3.降低供应链风险措施：-选择优质供应商→加强需求预测→建立安全库存→制定应急预案。五、案例分析题答案及解析1.采购决策分析：