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文档简介

广发银行西安市未央区2025秋招无领导小组面试案例库一、开放式问题(共2题,每题10分)题目1(10分):西安市未央区近年来大力发展数字经济,计划在区内建设“智慧金融产业园区”。假如你是该园区项目组的成员,请结合广发银行在西安的业务优势,提出至少三个具有创新性和可行性的建议,以推动园区与银行的合作共赢。题目2(10分):随着西安国际化进程加快,未央区吸引了大量外籍人才和企业。广发银行计划推出针对外籍人士的专属金融服务,请小组讨论并设计一套服务方案,涵盖账户开立、跨境理财、文化适应等方面,并说明方案的独特优势。二、两难问题(共1题,20分)题目1(20分):广发银行未央区支行计划在社区开展金融知识普及活动,但面临两种选择:一是与当地学校合作,面向中学生开展理财教育;二是与社区老年大学合作,普及防范金融诈骗知识。小组需在20分钟内讨论决定优先选择哪个方向,并说明理由。若时间不足,需给出备选方案及实施步骤。三、排序问题(共1题,15分)题目1(15分):假设广发银行未央区支行计划推出“绿色金融”专项业务,旨在支持当地环保企业。现有四个潜在合作对象:1.西安市未央区一家新能源科技公司,但前期投入较大;2.一家传统制造业企业,可通过技术改造实现节能减排;3.一家社区光伏发电站,规模较小但社会效益显著;4.一家环保咨询服务公司,可带动上下游产业链发展。请小组讨论并排序,确定优先支持的企业类型,并说明理由。四、资源分配问题(共1题,25分)题目1(25分):广发银行未央区支行获得一笔300万元的营销预算,需分配给以下三个部门:个人金融部、企业金融部、信用卡部。每个部门需说明资金分配比例及具体用途,并论证其合理性。讨论过程中需考虑未央区的人口结构(年轻客群占比高)、产业特点(服务业发达)及竞争对手情况。五、操作性问题(共1题,20分)题目1(20分):未央区政府计划举办“金融助力中小企业发展”论坛,广发银行作为合作方需设计一个宣传方案。小组需在30分钟内完成以下任务:1.确定论坛的核心主题;2.列出至少三种宣传渠道(结合西安本地媒体特点);3.设计一个吸引企业参与的激励机制。答案与解析一、开放式问题题目1答案:建议1:共建“智慧金融实验室”-创新点:引入区块链、AI等技术,联合区内企业研发金融科技产品。-可行性:广发银行可提供技术指导,未央区政府提供政策支持,双方共享研发成果。-西安特色:利用西安的科技人才优势(如电子科技大学资源)。建议2:推出“数字普惠金融”计划-创新点:针对未央区小微企业推出线上化贷款产品,简化审批流程。-可行性:银行可利用大数据风控,政府可协助核实企业资质。-西安特色:结合本地供应链特点,设计行业专属信贷方案。建议3:打造“金融人才培训基地”-创新点:联合高校开设金融科技课程,培养本地人才。-可行性:银行提供实习岗位,政府补贴培训费用。-西安特色:吸引外地金融人才落户,享受人才政策。解析:-创新性:建议结合了西安的科技优势(电子科大、西工大等高校资源)和金融需求(小微企业多)。-可行性:每条建议均考虑了银行与政府的合作模式,避免空泛。-地域针对性:突出了未央区的产业特点(服务业、制造业)和人才政策。题目2答案:服务方案:1.账户开立:提供“一站式”服务,支持外语自助柜员机、手机银行多语言模式。2.跨境理财:发行美元/欧元理财计划,对接西安自贸区金融机构。3.文化适应:定期举办中外文化交流活动(如节日派对、方言教学)。独特优势:-本地化:结合西安美食、旅游等特色设计营销话术。-差异化:针对外籍人士推出“专属客户经理”服务。解析:-实用性:方案覆盖外籍人士核心需求(开户、理财、文化融入)。-地域针对性:利用西安的国际化资源(自贸区、外籍人才聚集区)。二、两难问题优先选择中学生理财教育理由:1.长期价值:培养青少年理财习惯可提升未来客户忠诚度。2.西安需求:未央区中学生家庭收入增长快,理财需求初现。3.银行优势:可结合金融知识竞赛、模拟投资等互动形式。备选方案:-老年诈骗防范:若中学生参与度低,可转向社区老年人,通过情景剧、案例分享等形式。解析:-决策逻辑:优先考虑银行长期客户价值,兼顾社会效益。-地域适配:西安教育资源丰富,中学生群体活跃。三、排序问题排序:1.传统制造业企业(可带动就业,政府支持力度大)2.新能源科技公司(符合绿色金融导向,但前期投入高)3.社区光伏发电站(社会效益好,但规模有限)4.环保咨询服务公司(可带动产业链,但单笔收益低)理由:-经济效益优先:制造业企业贷款需求大,还款能力较强。-政策导向:新能源符合国家战略,但需评估风险。解析:-逻辑性:按“经济效益—政策符合度—社会效益”排序。-西安背景:未央区制造业占比高,政府扶持传统产业。四、资源分配问题分配方案:1.个人金融部(40%):用于推广信用卡和线上理财,契合西安年轻客群。2.企业金融部(35%):支持未央区服务业、制造业贷款需求。3.信用卡部(25%):结合本地商圈(如万达、凯德广场)开展营销。理由:-市场分析:未央区服务业占比高,个人金融需求旺盛。-竞争策略:通过信用卡渗透小微企业市场。解析:-数据支撑:需结合西安统计局数据(如产业结构、人均可支配收入)。五、操作性问题方案设计:1.核心主题:“金融+科技+产业”助力中小企业腾飞。2.宣传渠道:-本地媒体:西安日报、华商网;-新媒体:抖音西安本地号、微信公众号;-线下活动:联合高

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