西安市第四十六中学校园文化建设施工

西安市第四十六中学校园文化建设施工摘要该项目施工范围主要包含：地下管网改造、校园文化建设及绿化、占地面积约2200㎡，及施工图纸，工程量清单所涉及的全部内容。在编制过程中，严格遵循工程量清单中工程量计价规则，查找相关计价书籍，并对当地市场价进行分析和对比，保证项目的真实性，成本控制作为企业造价管理的核心内容，是影响企业经济效益的直接因素。企业应该将现代成本管理理论应用到企业造价管理当中，提高企业资源利用率，帮助企业获得更大的产品利润。关键词：项目施工；文化建设；管理核心；资源利用；产品利润论文类型：应用基础目录TOC\o"1-3"\h\u114821绪论 1231142确保工程质量的技术组织措施 2244652.1、工程质量目标 224082.2、质量管理机构及人员组织 2306012.3、质量管理制度 3246172.4、实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施 4275063确保安全生产的技术组织措施 580723.1、安全目标 5207723.2、安全保证体系 591233.3、安全保证措施 6172504确保文明施工的技术组织措施、环境保护措施 7304334.1、文明、环境施工目标 7232604.2、文明施工、环境保护管理机构 7203444.3、文明施工措施 7317895确保工期的技术组织措施 8209635.1、工期目标 827945.2、施工进度计划及工期保证措施 821235.3、工期承诺及奖罚措施 8209856施工方案 9158546.1、施工组织部署 9132546.2、消防水池主体工程施工 1099906.3、室内安装工程 1023316.4、给水管道工程施工 10165896.5、排水管道工程施工 102970 13293076.6、绿化工程施工 13207837资源需求量计划 17326408新技术、新产品、新工艺、新材料应用 19184229主要参考文献 20723910结论与展望 2124167致谢 22PAGEPAGE3绪论1.1论文的选题意义/背景及目的毕业论文是专升本学习教育的最后一个重要的环节，是综合素质和工程实践能力展现的有效检测。毕业论文的目的是为了综合的培养学生所学的专业课知识和相关技能解决土木工程问题的综合能力，提高学生的综合素质和处理问题的本领。1.2国内外研究现状分析施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。早在60年代的时候，施工组织措施主要采用的是苏联管理模式，之后慢慢随着我国的经济增长，和技术人员的不断研究与探索，使我国的施工组织措施也慢慢的不断强大、发展，使我国在如今的施工组织设计上更加突发猛进与合理。11.3论文的主要工作内容本工程位于第四十六中学，总占地面积约2200平方米，现浇杠精混凝土框架结构，本工程为多层二类建筑，耐火等级为二级，防水等级为二级，按七度抗争设防。工程基础形式采用钢筋混凝土筏板基础，工程采用框架剪力结构，局部底板及地梁有加深。确保工程质量的技术组织措施2.1、工程质量目标达到合格标准。2.2、质量管理机构及人员组织2.2.1、质量管理组织机构项目经理是项目管理机构的主要负责人,质量管理部门是主要责任部门，是项目的核心内容。质量安全部为质量管理部门的主要负责人。反馈组长：项目经理决策层反馈组长：项目经理决策层专职质检工程师质量安全部工程部合同结算部财务部专职质检员副组长：技术负责人决策层技术部材料设备部管理组织机构图施工队作业层综合部2.3、质量管理制度2.3.1、质量保证体系质量保证体系图进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核查工序质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：项目经理、技术负责、质检工程师、试验工程师质量保证体系

2.4、实现质量目标的组织保障、思想保障和技术保障措施严格遵守招标文件的约定，2.4.1、组织保障措施⑴拟派优秀及高素质的领导班子。⑵严格把控质量管理，将组织措施落实到实处。⑶严格把控施工队的方方面面。2.4.2、技术保障措施⑴建立以总工程师为首的技术管理体系。⑵配足、配强技术人员。⑶严格把控技术管理工序。确保安全生产的技术组织措施3.1、安全目标达到省、市关于安全文明施工的要求。3.2、安全保证体系为了确保安全目标的实现，本工程建立完整的安全管理体系，安全生产保证体系图见下页。安全生产保证体系图开工前准备施工检察竣工时总结施工中检查开工前准备施工检察竣工时总结施工中检查1、总结施工安全经验2、找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措1、总结施工安全经验2、找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3、做好安全生产的评比和奖惩1、安全技术交底2、施工中各种不安全因素的控制3、坚持和检查安全操作规程的措施4、坚持的检查施工安全挂牌制5、定期召开安全会议6、做好信息反馈工作1、施工组织设计有安全技术措施2、机具设备状况符合安全要求3、施工人员经过安全技术要求4、建立各级施工安全责任制5施工安全防护设施及控制6、不安全因素预测及控制方针：安全第一方针：安全第一预防为主目标：无安全事故无违章作业安全生产责任制奖惩制度工班安全生产制度安全教育目标管理安全生产责任制奖惩制度工班安全生产制度安全教育目标管理1、安全风险抵押金制度、2、伤亡事故罚款和处分制度1、安全风险抵押金制度、2、伤亡事故罚款和处分制度3、表彰安全生产单位和个人制度1、工班安全生产制度2、机具设备安全检查制度3、安全无事故记录统计制度4、班前安全讲话制度5、开展安全日活动1、三级安全教育2、特殊工种安全教育3、新工艺安全教育4、改变工种时安全教育1、建立公司、项目部三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2、各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，要坚持“三不放过”处理原则各分部人员项目部经理劳动保护督察安全生产督察安全督察部门各分部人员项目部经理劳动保护督察安全生产督察安全督察部门各班组成员交通督察各班组成员交通督察设备管理人员党团组织安全网络设备管理人员党团组织安全网络齐抓共管行政齐抓共管行政工会工会3.3、安全保证措施（1）落实安全责任，实施责任管理制度。（2）安全教育（3）安全检查。确保文明施工的技术组织措施、环境保护措施4.1、文明、环境施工目标本工程师市级文明工地要求。4.2、文明施工、环境保护管理机构文明施工目标：严格执行《通用条款》第五条全部条款和国家、省、市及西安国际港务区关于安全文明施工的要求规定和创卫标准，因承包人原因达不到安全文明施工的要求规定和创卫标准时，承包人应切实整改达到此要求，所需费用均由承包人承担。环境保护目标：达到《建设工程施工现场环境与卫生标准》、《陕西省建筑施工扬尘治理措施十六条》等文件要求。应按照陕西省安全文明工地标准来落实安全文明施工、环境保护等各项工作，达到文明工地。4.3、文明施工措施在挣个施工过程中，我公司确保做到不扰民，且尽可能减少对周边环境的污染，严格遵守当地相关规定。确保工期的技术组织措施5.1、工期目标按照招标文件要求执行。5.2、施工进度计划及工期保证措施按合同约定的工期完成任务，确保工程正常进行。5.3、工期承诺及奖罚措施一、工期承诺在规定的时间内完成要求的全部项目。为确保本工程顺利按期完成，制定以下奖罚措施（1）按照约定的时间内完成工程不奖不罚；（2）在约定的工期内每延迟一天完工，扣除项目部领导班子1000元，项目管理层2000元，项目部内奖罚措施由其类推制定。（3）提前一天完工，奖励项目部领导班子1000元，项目管理层2000元，。项目部内奖罚措施由其类推制定。施工方案6.1、施工组织部署（1）西安市第四十六中学校园文化建设施工施工图设计文件。（2）本项目的总体计划安排及施工组织设计。（3）项目部投入的人员、机械、设备及资金等情况。（4）本地区的天气、气候情况。（5）本工程计划工期400天。（6）本工程必须按照先地下，后地上的顺序进行。第一阶段：施工准备阶段；主要工作内容：测量控制网的布设，土方及基坑工程的交接和配合，临时生产生活设施布置，现场办公区的设置，生产加工场地及材料存储仓库的建立，布设供电供水线路，硬化场地，修建临时道路等。第二阶段：基础施工阶段；主要工作内容：根据平面布置图中各区块不同的设计标高。垫层施工，砖胎膜底板及筏板模板施工，底板防水施工，筏板及底板的施工，土方回填，安装等工程的预留预埋工作穿插进行。第三阶段：主体结构施工阶段；主要工作内容：包括钢筋混凝土结构、砖砌体、分隔墙的施工。有关设备、安装等工程的预留预埋随结构施工穿插进行，砌体、室内粗装饰在主体结构验收合格后进行。第四阶段：装修工程施工阶段；主要工作内容：包括钢筋砼结构、砖砌体、设备安装，预埋随结构施工穿插进行；设备层的供水设备、供电设备、通风设备的安装。同时进行剩余管线的安装施工；最后进行各系统的调试，调试前编制可行的调试方案。⑴、根据本工程量，按施工阶段划分为：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程三个阶段。其中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。⑵、根据不同的施工阶段，采取对应的施工流水，主体为2个水平流水段，水平流水段工期安排相应错开2～4天，在工序上采取搭接流水；在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入；在装饰阶段采取立体交叉作业。给各工提供充足的施工面，在保证工程质量的前提下，以缩短工期。6.2、消防水池主体工程施工2.1土方工程2.1.1土方开挖工程根据招标文件要求和现场实际情况，本工程土方要外运，通过计算得出挖土方量，再根据工期要求调派合理施工人数进行施工。当挖土深度为4.9m时,需要开挖的土方量为81000立方米，2.1.2施工工艺施工的顺序：平整/整理场地→测量放线→引测水准点→边挖土边支护。6.3、室内安装工程一、电气工程施工前准备工作为了能保证工程质量施工顺利，在进行施工前由施工队技术人员及工长、班组长进行图纸初审，审查各种图纸建筑结构系统、通风之间配合是否和电平面图一致，图纸上现定的规格、型号、数量、标高是否有误，将审查意见作详细记录，在图纸会审时要求设计单位对审查中提出的问题进行解答；在安装施工过程中发现条件折限不能满足设计要求而需要对图纸进行修改时，及时向设计反应，由设计作相应的设计变更，并严格按图及变更要求施工。二、电气工程施工工艺流程6.4、给水管道工程施工施工流程：施工准备→基坑开挖和放坡支护→管道基础→管道安装→砌井（砂浆级配试验）→闭水试验→基坑回填。6.5、排水管道工程施工一、明槽开挖(一)、施工流程：施工准备→基坑开挖和放坡支护→管道基础→管道安装→砌井（砂浆级配试验）→闭水试验→基坑回填。(二)、施工工艺6.6、绿化工程施工一、测量放线测量放线是在施工现场准确的测量出苗木所种植的位置和珠之间的行距，鉴于苗木种植的方式有所差异，测量放线也会有相应的不同。施工工序主要分项工程施工工艺框图三、乔木栽植方案将胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的大树移植是一项难度较大的绿化工程技术,影响移栽成活大树移栽最好选择在树木休眠期进行,一般以春季萌动。下面将就乔木栽植，特别是大乔木栽植的一些重点细节进行讲述：施工前的准备乔木绿化种植土的翻土深度要达到1.0-1.5米，种植土中不能含有砂石、建筑垃圾。最好选用疏松湿润、排水好、有机肥沃的土壤。1.乔木的品格要求：落叶乔木需保留三级以上的分枝，常绿阔叶乔木需全冠种植，保证树冠完整，切忌“杀头”处理。大苗移栽应尽量减少截枝量，保证不出现没枝的单干乔木。2.苗木运输和假植1、苗木起运a、在苗木挖掘前，对人力、物力等做好充分的准备，特别是苗木移植，要合理地安排每一道工序，保证苗木做到现挖现运现载，整个种植过程不得超过24小时。b、在苗木起挖前一周应适量浇水。c、苗木的包装：相比较小的苗木，1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤于湿状况而定。d、苗木的装运：此步骤主要做到不损伤树冠、树身、泥球等方面。2、运输和假植：苗木运输质量和假植情况处理的好坏，对栽植成活有很大影响。3.乔木的栽植（1）种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。（2）高大乔木的栽植将安排在冬季进行（做好防冻措施），春季浇水。（3）大规格乔木的栽植要尽量随到随种，避免二次吊运对乔木的损伤。4.乔木栽植后的固定和浇水5.乔木栽植后的养护管理（1）按时适量浇水。（2）注意病虫防治。（3）适时修剪。四、地面铺装施工1施工工艺流程准备工作准备工作垫层找标高排预制块铺砌灌缝、清理养护2一般要求=1\*GB2⑴落实有关部门的对接，按广场标高、横坡予以调整，并固定好位置，保护好测量标志。=2\*GB2⑵结合考虑绿化建筑环境及地段，准备好施工前工作。=3\*GB2⑶广场所有建筑物及斜坡等作出围墙。（4）彩板在铺砌前应浇水湿润。将彩板按定位线逐块坐实于粘结层上，使结成整体。（5）作为艺术花样和触感板的导向、停步块材铺砌时，应按设计图样精心施工。（6）其上层用1.5~2cm厚彩色水泥混合料抹面，补足空缺并与道面齐平。（7）彩色的混凝土板块应用同一种颜色的水泥砂浆灌缝，然后再用黄砂或者细石屑扫缝。连续养护三四天后即可使用通行。4.3施工要点=1\*GB2⑴广场板的铺设和砌筑一定要平整、稳定；纵向和横向缝顺直，且排列整齐，缝隙整齐均匀，铺设完成后灌缝必须饱满不能有破裂或者积水、不稳定等现象。广场板的色泽应该明亮，线条和图片需清晰均匀。=2\*GB2⑵与各类盖框联接平顺，有行道树处应留树穴，长1.5m，宽1.25m。7资源需求量计划7.1劳动力需求量计划7.1.1劳动力配备计划说明：⑴、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额和总进度计划编制的，它主要反映工程所需各种技术工、普工人数。它是项目控制劳动力平衡、调配的主要依据。⑵、基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其他专业班组的组织。⑶、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到绝不影响土建工期。⑷、为了确保主体工程，本工程必须在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到1000人，平均90人左右。⑸、根据施工需要，装修阶段可从其他施工队调入抹灰工，最多可调入50人。7.2机械、仪器设备投入计划7.2.1机械配备计划说明：⑴、施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备2台QTZ63塔吊，在地下室施工阶段便先行安装；主体结构施工至五层后，安装1座人货电梯，以确保砌砖工作及时跟进。7.3主要材料构配件的配备7.3.1主要材料构配件的配备说明：按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划，计划分为定购材料和市场采购材料，定购材料要预计足够的制作、运输周期，确保场地使用需求。⑴、本工程所采用的主要材料应在采购时“货比三家”，并由甲方对其质量和价格(差价材料）签字确认后方能采购。21⑵、所采购的材料的规格、质量必须符合设计要求和规范规定，所供材料必须有质保单和出厂合格证，并由三方共同取样送检合格后方能使用。⑶、在所有材料进场后应组织进行物资的验收，保存验证记录，确保施工所用材料的质量。⑷、为满足施工及现场堆放材料的需要，对进入现场堆放的物资严格管理，加强标识，规范收发领料制度。装修材料根据安排进场，存放在指定位置。8新技术、新产品、新工艺、新材料应用我司为积极推广新技术、新产品、新工艺、新材料，专为本工程的工程特点及性质设计得了新型应用范围。计算机应用和管理技术为提高企业项目现场经营管理水平，我公司将在本工程项目管理中大量应用下列计算机技术：（1）报表和文档处理软件：WPS、Word、Excel；（2）图形处理软件：Autocad；（3）财务管理软件：安易软件；（4）工程造价分析软件：工程量计算软件、工程概预算软件；（5）施工图平面布置软件；（6）网络计划编制软件：（7）建筑施工现场PC式录像监控系统：9主要参考文献[1]贾栋梁.浅谈园林绿化施工[J].中国新技术，2010（11）：333-232[2]赵建飞.研究绿化的施工养护[J].中华民居，2013（11）：18-19[3]张爱霞.园林绿化存在的问题及措施[J].园林绿化工程施工的分析及研究[J].2007（07）：3.5[4]王新嘉.探索绿化工程的工序[J].中华民居：2011(8):2-2.

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