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文档简介
炼焦煤采购知识培训总结XX,aclicktounlimitedpossibilities20XX汇报人:XX目录01炼焦煤概述02采购流程03质量控制04成本管理05风险管理06案例分析炼焦煤概述01炼焦煤定义炼焦煤是烟煤的一种,用于高炉炼铁和用于铜、铅、锌、钛、锑、汞等有色金属的鼓风炉冶炼。煤炭种类主要成分是碳,含有硫、磷、氮、氧以及无机矿物质。成分特性炼焦煤种类粘结性、结焦性各异,影响焦炭质量煤种特性简述包括贫瘦煤、瘦煤等八种主要炼焦煤种炼焦煤用途炼焦煤是钢铁冶炼的重要原料,用于高炉炼铁和转炉炼钢过程。钢铁冶炼炼焦煤也是化工产业的基础原料,用于生产焦炭、煤焦油、煤气等。化工原料采购流程02采购前准备01市场调研了解焦煤市场,分析供应商资质与价格。02需求明确根据生产需求,确定焦煤种类与数量。03团队组建组建专业采购团队,明确分工与职责。供应商选择资质审核对供应商进行资质审核,确保其具备合法经营和供应高质量炼焦煤的能力。样品测试对供应商提供的炼焦煤样品进行测试,评估其质量是否符合采购要求。采购合同签订明确双方权责,细化条款内容,确保合同严谨无误。合同签订流程01法务部门审核合同,双方确认无误后签字盖章,并完成备案手续。审核与备案02质量控制03质量标准确保炼焦煤灰分在一定范围内,以减少高炉渣量,提高焦炭质量。灰分控制01严格限制炼焦煤硫分含量,避免对焦炭质量和钢铁产品性能产生负面影响。硫分限制02检验流程从煤堆多处取样,确保样品代表性,反映整体质量。采样环节对样品进行多项指标化验,包括灰分、硫分等,确保数据准确。化验分析质量问题处理发现质量问题立即检测,迅速反馈供应商,确保信息畅通。及时检测反馈对于不合格产品,执行严格退货流程,保障采购质量不受损。严格退货流程成本管理04成本构成包括矿石、辅助材料等采购成本。原材料成本矿工薪酬、管理薪酬及能源消耗费用。人力与能源成本成本控制策略精简采购环节,提高采购效率,减少不必要的成本开支。优化采购流程01建立长期合作关系,争取更优惠的价格和更优质的服务,降低成本。供应商管理02成本优化案例山西焦化调整配煤,1-4月降成本2400万。配煤结构优化山西焦煤推行体系,成本管控能力显著提升。作业成本定额风险管理05市场风险分析供应稳定性评估供应商稳定性,预防供应中断带来的风险。价格波动分析炼焦煤市场价格波动趋势,预测潜在风险。0102供应链风险控制01供应商评估严格筛选供应商,评估其信誉与供货稳定性,降低供应链中断风险。02合同约束签订详细合同,明确双方权责,预防供应风险,保障采购安全。应对策略建立多渠道供应商体系,减少对单一供应商的依赖。签订详细合同,明确质量标准、交货时间等,降低风险。多元化供应合同保障案例分析06成功采购案例成功识别并采购了高质量炼焦煤,确保生产稳定。优质煤源选择通过谈判与供应商达成长期合作,有效降低采购成本。成本控制策略失败采购案例供应商以次充好,导致采购的炼焦煤质量不达标。供应商欺诈未进行充分市场调研,导致采购价格远高于市场价。价格虚高案例总结与启示01成本节约案例分析成本超支案例,总结成本控制策略,启示未来
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