综采部门“党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗”一区两岗创建实施方案

综采部门“党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗”一区两岗创建实施方案一、创建背景与目标1.1背景综采工作面作为煤矿生产核心环节，面临井下环境复杂、设备运维强度大、安全生产要求高的特点。为充分发挥党员在攻坚克难、风险防控中的先锋模范作用，以党建引领提升综采作业效率与安全管理水平，特开展“党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗”（以下简称“一区两岗”）创建工作。1.2目标安全目标：党员责任区实现“零重伤、零事故”，隐患整改率100%；党员岗所在班组违章率下降50%以上。生产目标：党员示范岗牵头完成综采工作面月推进度提升10%，设备有效运转率保持在95%以上。团队目标：通过“一区两岗”带动，培养5-8名综采技术骨干，党员帮带群众覆盖率达100%，形成“党员带头、全员跟进”的工作格局。二、创建范围与标准2.1党员责任区划分按综采工作面生产流程与职责，划分3类责任区，明确责任边界与核心任务：责任区类型覆盖范围责任党员（需具备的条件）核心职责综采生产责任区采煤机操作、刮板输送机运维、支架支护作业区域1.党龄2年以上，熟悉综采生产流程；2.近1年无违章记录，具备应急处置能力；3.能统筹协调班组作业，带领团队完成生产任务1.确保责任区内生产作业符合安全规程，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；2.每日排查设备隐患（如采煤机截齿磨损、支架液压系统泄漏），建立隐患台账并跟踪整改；3.组织责任区人员开展班前安全交底、班中风险管控、班后总结复盘设备保障责任区综采设备检修硐室、供电系统、液压系统维护区域1.具备综采设备检修资质（如电工、机修工证书）；2.掌握设备故障诊断技术，能解决复杂技术问题；3.有设备管理经验，熟悉设备全生命周期维护流程1.制定责任区设备检修计划（日检、周检、月检），确保采煤机、支架、运输机等设备性能达标；2.建立设备台账，记录运行参数（如温度、压力、运转时长），提前预判设备故障；3.储备关键备件（如支架立柱、输送机链条），保障设备突发故障时1小时内响应维修安全监督责任区工作面上下出口、通风系统、瓦斯监测区域1.持有安全管理人员证书或瓦斯检查资质；2.熟悉煤矿安全法规（如《煤矿安全规程》），具备风险识别能力；3.敢于较真碰硬，能及时制止违章行为1.每小时检查责任区瓦斯浓度（确保≤0.8%）、通风风量（满足工作面需求），记录监测数据；2.监督作业人员劳保用品佩戴（安全帽、自救器、反光背心等），检查安全设施（如护栏、警示标识）完好性；3.参与安全事故应急演练，制定责任区应急处置预案（如瓦斯超限、冒顶处理）2.2党员先锋岗与示范岗创建标准2.2.1党员先锋岗（侧重“攻坚能力”）评选维度具体标准加分项安全生产1.所在岗位近6个月无违章记录；2.累计排查并整改安全隐患30项以上；3.带动班组人员安全培训考核通过率100%成功处置突发安全事件（如设备卡堵、瓦斯异常），避免事故发生技术能力1.熟练掌握岗位核心技能（如采煤机操作、支架调向），能解决日常技术问题；2.参与技术革新或小改小革（如优化支架移架流程），提升作业效率获得矿级及以上技术比武奖项，或发表技术改进建议被采纳工作业绩1.月均完成生产任务120%以上；2.所在岗位设备故障率低于5%；3.节约材料成本（如减少液压油浪费）10%以上超额完成紧急生产任务（如抢工期、保产量），获得部门表彰2.2.2党员示范岗（侧重“引领作用”，在先锋岗基础上拔高）评选维度具体标准加分项帮带成效1.与2-3名群众签订帮带协议，制定个性化培养计划；2.帮带对象3个月内熟练掌握岗位技能，无违章记录；3.定期开展技术分享（如每月组织1次岗位技能培训）帮带对象成长为班组骨干或获得先进个人称号创新贡献1.牵头或参与1项及以上综采领域创新项目（如智能化采煤技术应用、节能设备改造）；2.创新成果落地后，实现生产效率提升15%或安全风险降低20%；3.总结岗位操作法或管理经验，在全矿推广创新项目获得市级及以上奖项，或申请专利群众评价1.民主测评中群众满意度≥90%；2.主动帮助群众解决工作或生活难题（如协调倒班、提供技术指导）；3.在急难险重任务中（如井下抢险、设备大修）主动冲锋，发挥表率作用获得矿级“优秀党员”“劳动模范”等荣誉称号三、创建实施步骤3.1动员部署阶段（第1-2周）召开综采部门“一区两岗”创建启动会，传达创建目标、标准与意义，明确责任分工；通过井下宣传栏、部门微信群、班前会等渠道，宣传“一区两岗”创建要求，动员全体党员主动报名，群众积极参与；成立创建工作小组，由部门党支部书记任组长，生产矿长、安全矿长任副组长，成员包括党员代表、班组骨干，负责创建工作统筹协调。3.2申报与审核阶段（第3-4周）党员责任区申报：党员个人或3人以上党员小组提交《党员责任区申报表》，说明责任区范围、预期目标、实施计划；创建工作小组结合综采工作面实际，审核并划定责任区，公示3个工作日无异议后确认。党员岗申报：党员提交《党员先锋岗/示范岗申报表》，附个人业绩证明（如隐患整改记录、技术成果材料）；创建工作小组对照标准初审，组织群众评议（占比40%）、支部评审（占比60%），确定候选名单并公示。3.3创建实施阶段（第5-24周，共5个月）责任区推进：责任党员每月制定《责任区工作计划》，明确重点任务（如隐患排查、设备维护）；创建工作小组每两周对责任区进行检查，对照职责清单核查完成情况，现场指出问题并督促整改；责任区每月召开1次总结会，分析存在问题，调整工作策略，形成《责任区月度工作报告》。党员岗落实：先锋岗党员每日记录《岗位工作台账》，包括生产任务完成情况、隐患排查记录、技术操作情况；示范岗党员每季度提交《创新与帮带报告》，汇报创新项目进展、帮带成效；部门每月组织“党员岗观摩学习”，邀请先锋岗、示范岗党员分享经验，带动全员提升。3.4考核与命名阶段（第25-26周）考核评估：创建工作小组依据《“一区两岗”考核细则》（见附件），从安全、生产、创新、帮带等维度进行量化考核，结合群众评议、日常检查结果，确定考核等级（优秀、合格、不合格）。命名表彰：对考核优秀的责任区授予“党员责任区”标牌，悬挂于责任区醒目位置；对考核优秀的党员分别授予“党员先锋岗”“党员示范岗”标牌，佩戴于岗位操作台或党员胸前；召开表彰大会，颁发荣誉证书，给予物质奖励（如奖金、优先推荐晋升），并将创建成果纳入党员年度考核。3.5长效管理阶段（创建后持续开展）建立“一区两岗”动态管理机制，每季度复核1次，对考核不合格的责任区或党员岗，限期整改（1个月），整改仍不达标者取消称号；每年开展“一区两岗”创建总结，提炼优秀经验（如责任区管理模式、党员岗操作法），形成标准化流程在全矿推广；将“一区两岗”创建与综采部门年度目标挂钩，定期调整创建标准（如结合智能化采煤升级，增加“智能化操作示范岗”），确保创建工作持续赋能生产。四、保障措施4.1组织保障部门党支部书记为“一区两岗”创建第一责任人，定期向矿党委汇报创建进展；创建工作小组每月召开1次推进会，协调解决创建中的问题（如责任区交叉重叠、党员岗资源不足）；矿党委定期派专人督导，确保创建工作不走过场、取得实效。4.2资源保障为党员责任区配备必要的工具设备（如隐患排查专用仪器、检修工具包），优先保障责任区物资供应；为党员岗创新项目提供经费支持（如每个示范岗可申请最高5万元创新基金），协调技术部门提供专业指导；设立“一区两岗”创建专项奖励资金，用于表彰优秀责任区与党员岗。4.3监督保障建立“三级监督”机制：党员自我监督（每日自查）、群众监督（设立意见箱、举报电话）、组织监督（创建工作小组定期检查）；对创建过程中弄虚作假、敷衍了事的党员，进行批评教育，取消年度评优资格；定期公示“一区两