自来水厂年度运行工作总结范文

一、引言本年度，我厂在上级主管部门的正确领导下，深入贯彻落实“安全第一、优质供水、服务社会”的宗旨，紧紧围绕年度工作目标和任务，全体干部职工团结协作、攻坚克难，在保障城市供水安全、提升供水服务质量、强化内部运营管理等方面取得了一定成效。本总结旨在全面回顾过去一年的主要工作，分析存在的问题与不足，并对未来工作进行规划与展望，以期为后续工作的持续改进提供参考。二、年度主要工作及成效（一）生产运行管理：保障稳定，优化调度本年度，我们始终将保障城市不间断供水作为核心任务。通过科学调度、精细管理，全年制水总量保持稳定，满足了城市发展和居民生活的用水需求。1.供水保障能力：面对夏季用水高峰及部分时段的突发需求，调度中心加强与各制水车间、管网部门的联动，合理调整运行参数，优化机组组合，确保了高峰期供水压力平稳，未发生大面积停水或水压不足事件。2.工艺优化与能耗控制：针对原水水质变化特点，技术部门及时调整制水药剂投加量和工艺运行参数，在保证水质的前提下，努力降低药耗。同时，加强对水泵、电机等主要耗能设备的运行监控，通过变频调速等技术手段，有效降低了电耗，单位制水成本有所下降。3.生产数据管理：完善了生产数据采集与分析系统，对各项运行指标进行实时监控和定期分析，为生产调度和工艺优化提供了数据支持，提升了生产管理的精细化水平。（二）水质安全保障：严格管控，万无一失水质是供水企业的生命线。我们严格执行国家生活饮用水卫生标准，从水源水到出厂水再到管网水，构建了全过程、多层次的水质安全保障体系。1.水源水监测预警：加强对水源地的巡查与保护，密切关注水源水水质变化，增加了特征污染物的监测频次，确保水源水安全。2.制水过程质量控制：严格执行制水工艺流程，强化对混凝、沉淀、过滤、消毒等关键环节的质量控制。化验室按规范要求对原水、沉淀水、滤后水、出厂水进行定期和不定期检测，确保各项指标合格。本年度出厂水水质综合合格率持续保持在较高水平。3.管网水水质保障：加大对管网末梢水和二次供水设施的巡检与采样监测力度，及时掌握管网水质动态。配合完成了部分老旧管网的改造工作，减少了因管网问题导致的水质风险。4.应急能力建设：修订完善了水质突发事件应急预案，组织开展了水质应急演练，提升了应对突发水质事件的快速反应和处置能力。（三）设备设施管理：精细维护，提升效能设备设施的良好运行是保障供水的物质基础。本年度，我们加大了设备维护保养和技术改造力度，确保了制水设备的稳定高效运行。1.日常维护与预防性检修：严格执行设备维护保养计划，加强对关键设备的巡检和预防性维护，及时发现并排除设备隐患，减少了设备故障停机时间。2.设备大修与技改：根据设备运行状况，完成了部分制水构筑物、机电设备的大修工作。同时，积极推进技术改造项目，淘汰了部分能耗高、效率低的老旧设备，提升了整体装备水平。3.备品备件管理：规范了备品备件的采购、存储和领用流程，确保关键备件的合理库存，保障了设备维修的及时性。（四）安全生产管理：警钟长鸣，常抓不懈我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，确保全年安全生产无事故。1.安全制度建设与落实：完善了各项安全生产管理制度和操作规程，并加强监督检查，确保制度落到实处。组织签订了安全生产责任书，明确了各岗位的安全职责。2.隐患排查与治理：定期组织开展安全生产大检查和专项检查，对发现的安全隐患建立台账，明确整改责任和时限，确保隐患及时消除。3.安全教育与培训：组织开展了形式多样的安全生产宣传教育和技能培训活动，包括安全知识讲座、消防演练、应急救援培训等，提升了职工的安全意识和操作技能。4.劳动保护与职业健康：严格执行劳动保护规定，为职工配备必要的劳动防护用品，关注职工职业健康，改善作业环境。（五）内部管理与队伍建设：夯实基础，激发活力加强内部管理，提升队伍素质，是企业持续发展的重要保障。1.制度建设与流程优化：进一步梳理和完善了内部管理制度和业务流程，提升了管理效率和规范化水平。2.职工培训与技能提升：组织开展了各类专业技术培训、岗位练兵和技能竞赛活动，鼓励职工学习新知识、新技能，提升了队伍的整体业务素质。3.企业文化建设：积极开展形式多样的文体活动，增强了企业凝聚力和职工归属感，营造了积极向上的工作氛围。4.信息化建设：稳步推进智慧水厂建设相关工作，提升了生产调度、设备管理、水质监测等方面的信息化水平。三、存在的主要问题与不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在：1.部分老旧设施设备更新改造压力依然较大：部分制水构筑物和机电设备投用时间较长，存在老化现象，影响运行效率和安全，更新改造资金需求较大。2.应对复杂原水水质能力有待进一步加强：随着外部环境变化，原水水质波动风险依然存在，对深度处理工艺和应急处理能力提出了更高要求。3.精细化管理水平仍需提升：在能耗控制、成本管理等方面，精细化程度还有提升空间，需进一步挖掘潜力。4.专业技术人才储备和培养需持续加强：面对新技术、新工艺的应用，高素质专业技术人才和技能型人才的培养和引进仍需加大力度。四、下年度工作思路与展望展望新的一年，我们将继续围绕保障城市供水安全这一中心任务，重点做好以下几方面工作：1.持续强化供水保障能力：优化生产调度，科学制定供水计划，确保满足城市发展对水量的需求。进一步加强工艺研究与优化，提升应对复杂水质的能力。2.坚守水质安全底线：严格执行水质管理各项规定，加强全过程水质监控，确保出厂水和管网水水质100%合格，让市民喝上放心水。3.深化设备设施升级改造与维护：积极争取资金支持，推进老旧设施设备的更新改造。加强设备精细化管理，提高设备完好率和运行效率，降低故障率。4.全面推进精细化管理：以降本增效为目标，加强成本核算与控制，优化资源配置，提升管理效能。深入推进节能降耗工作，推广应用节能新技术、新工艺。5.加强人才队伍建设：制定实施人才培养计划，加强专业技术培训和岗位技能培训，引进急需的专业人才，为企业发展提供智力支持。6.稳步推进智慧水厂建设：加快信息化、智能化技术在生产、调度、