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文档简介

人力资源招聘面试记录及评价表通用工具模板一、工具应用背景与价值在企业招聘过程中,面试是评估候选人岗位匹配度的核心环节。一份规范、全面的面试记录及评价表,不仅能系统化呈现候选人的综合素质表现,还能为后续的录用决策、人才复盘提供客观依据,同时保证面试流程的公平性与一致性,降低主观判断偏差,提升招聘效率与质量。本模板适用于企业HR部门、用人部门面试官及招聘负责人,适用于校园招聘、社会招聘、内部竞聘等各类面试场景。二、工具使用步骤详解(一)面试前:基础信息与岗位需求确认明确面试目标:根据岗位说明书(JD),梳理该岗位的核心能力要求(如专业技能、经验背景、软素质等),确定面试重点维度,避免记录内容偏离岗位需求。整理候选人基础信息:提前获取候选人简历,提炼关键信息(如学历、工作年限、项目经验等),预先填写至表格“基本信息”栏,节省面试记录时间。分配面试官职责:若为多对一面试,明确主面试官(主导提问与评价)和辅助面试官(记录细节或专项提问),保证分工清晰,记录全面。(二)面试中:结构化记录与动态评分开场引导:面试开始后,首先核对候选人身份信息(姓名、应聘岗位等),简要说明面试流程(如自我介绍、专业提问、提问环节等),缓解候选人紧张情绪,便于其自然展现真实状态。分环节记录:自我介绍:记录候选人概述的核心优势(如“5年互联网行业项目管理经验,主导过3个百万级用户产品迭代”)与岗位关联度。专业技能考察:针对岗位核心技能(如编程能力、财务分析能力等),记录候选人回答的准确性、逻辑性及案例支撑(如“提及使用Python进行数据清洗,能具体说明常用库及处理复杂场景的方法”)。过往经历追问:采用STAR原则(情境Situation、任务Task、行动Action、结果Result)记录关键项目/工作经历,重点关注候选人在其中的角色、解决问题的思路及成果(如“负责项目时,面对资源短缺问题,通过协调跨部门资源提前10天完成交付”)。综合素质评估:记录沟通表达、团队协作、抗压能力、职业稳定性等表现(如“回答问题时逻辑清晰,能主动倾听并补充细节;谈及加班时表示‘可接受阶段性加班,但需保证高效产出’”)。动态评分:在“评分表”部分,根据预设评分标准(如1-5分制,1分=不符合要求,5分=远超预期),对每个维度实时打分,避免面试结束后因记忆偏差导致评分不准确。(三)面试后:综合评价与结论输出即时补充细节:面试结束后30分钟内,立即补充记录过程中遗漏的细节(如候选人的非语言表现:眼神交流、肢体语言等),保证信息完整。汇总评价维度:结合各环节记录与评分,填写“综合评价”栏,明确候选人的优势(如“技术功底扎实,对行业趋势有深入理解”)与不足(如“跨团队沟通经验较少,需加强协作主动性”)。输出录用建议:根据岗位需求与候选人匹配度,在“录用建议”栏勾选“推荐录用”“不推荐录用”“建议进入复试”或“建议放入人才库”,并简要说明理由(如“推荐录用:技术能力与岗位要求高度匹配,学习能力强,稳定性良好”)。面试官签名确认:所有面试官需在表格签名处签字,明确评价责任,保证评价结果的可追溯性。(四)表格存档与后续管理分类归档:将填写完成的表格按“岗位-面试日期-候选人姓名”命名,存档至企业招聘管理系统或纸质档案柜,保证信息安全。复盘应用:在录用决策会议或招聘复盘会中,以该表格为依据,结合笔试成绩、背景调查结果等综合评估,避免仅凭主观印象做决策;对于未录用候选人,若表现优秀,可标注“人才库备选”,后续有合适岗位时主动联系。三、标准化模板表格人力资源招聘面试记录及评价表一、基本信息项目内容项目内容候选人姓名*(以身份证为准)应聘岗位性别面试轮次□初试□复试□终试出生年月面试日期年月日时分学历□本科及以下□硕士面试地点工作年限面试宽数量人联系电话主面试官二、面试环节记录表环节记录要点(请结合STAR原则,客观描述具体行为/案例)评分(1-5分)自我介绍(如:从业年限、核心优势、求职动机等)专业技能考察(如:岗位相关工具使用、专业知识掌握程度、问题解决能力)过往经历追问(如:重点项目细节、团队角色、遇到的挑战及应对)综合素质评估(沟通表达、逻辑思维、抗压能力、职业稳定性、价值观匹配度)候选人提问(候选人提出的关于岗位、团队、企业的问题)三、各维度评价标准参考评价维度1分(不符合要求)3分(基本符合要求)5分(远超预期)专业技能核心技能缺失,无法满足岗位基础需求掌握岗位所需技能,可独立完成基础工作技能深厚,能解决复杂问题,可带动团队提升过往经验无相关经验,或经验与岗位关联度低具备1-2年相关经验,能应对常规场景3年以上经验,有标杆项目成果,可迁移性强沟通表达表达混乱,逻辑不清晰,无法有效传递信息表达清晰,逻辑顺畅,能准确理解问题表达生动,逻辑严谨,能主动引导对话方向团队协作以自我为中心,缺乏协作意识能配合团队完成工作,尊重他人意见主动协调资源,推动团队目标达成,凝聚力强职业稳定性求职动机模糊,频繁跳槽(1年>2次)有明确职业规划,过往工作时长合理对行业/企业认同度高,长期发展意愿强烈四、综合评价与录用建议候选人优势(请结合记录,提炼3-5点核心优势,如“抗压能力强,曾在高压项目下按时交付”)候选人不足(请客观指出1-3点待改进之处,如“跨部门沟通经验较少,需提升协作主动性”)综合得分(各维度评分平均值,保留1位小数)录用建议□推荐录用□不推荐录用□建议进入复试□建议放入人才库建议理由(如“综合得分4.2分,专业技能与岗位匹配度高,职业稳定性良好,建议录用”)五、签字确认主面试官签字日期年月日辅助面试官签字(若有)日期年月日HR负责人签字日期年月日四、关键使用提醒客观性原则:记录时避免使用“感觉”“可能”等主观词汇,以候选人具体行为、案例为依据(如“提及曾加班完成项目”而非“看起来很努力”)。隐私保护:表格中候选人信息仅限招聘相关人员查阅,严禁泄露给无关方;电子版存档需加密处理,纸质版存放于带锁档案柜。评分一致性:若多名面试官共同评分,建议在面试前统一评分标准(如“3分=岗位说明书要求的基本能力”),保证评价尺度一致。及时性要求:面试结束后24小时内完成表格填写,避免记忆模糊导致信息失真;复试表格需与初试表格对比

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