工程造价询价咨询方案

第1篇一、方案概述本方案旨在为工程造价询价咨询提供一套全面、科学、合理的咨询方案，以满足工程建设项目在工程造价控制方面的需求。方案将围绕工程造价的编制、询价、比选、结算等环节，提出具体的工作步骤、方法及注意事项，以确保工程造价的准确性和合理性。二、方案目标1.提高工程造价的准确性，确保工程造价控制在预算范围内。2.降低工程造价风险，减少工程变更和索赔。3.优化工程资源配置，提高工程效益。4.为客户提供专业的工程造价咨询服务。三、方案内容1.工程造价编制（1）编制依据1.1国家和地方有关工程造价的法律法规、政策文件；1.2工程设计文件、施工图纸；1.3工程地质勘察报告；1.4市场价格信息；1.5施工组织设计；1.6其他相关资料。（2）编制原则2.1符合国家有关工程造价的法律法规和政策；2.2实事求是，科学合理；2.3严格执行设计规范和施工标准；2.4体现工程质量和安全要求；2.5兼顾经济效益和社会效益。（3）编制方法2.1工程量计算：根据设计图纸和施工规范，准确计算工程量；2.2材料价格确定：参考市场价格信息，结合材料品质、产地、运输等因素，合理确定材料价格；2.3人工费计算：根据工程特点和施工条件，合理确定人工费；2.4机械费计算：根据工程特点和施工条件，合理确定机械费；2.5其他费用计算：根据工程特点和施工条件，合理确定其他费用。2.2工程造价询价（1）询价范围3.1材料询价：主要包括钢筋、水泥、砂石、木材等大宗材料；3.2机械设备询价：主要包括施工机械、设备租赁等；3.3人工询价：主要包括施工人员工资、劳务派遣等；3.4其他费用询价：主要包括设计费、监理费、保险费等。（2）询价方法3.1直接询价：向供应商直接询价，获取报价；3.2比较询价：对比多家供应商报价，选择最优方案；3.3市场调研：收集市场价格信息，分析价格变动趋势。2.3工程造价比选（1）比选原则4.1价格合理：综合考虑价格、质量、服务等因素；4.2质量可靠：确保材料、设备、人工等质量符合要求；4.3服务优质：提供完善的售后服务，解决施工过程中遇到的问题。（2）比选方法4.1价格比选：对比各供应商报价，选择价格合理的方案；4.2质量比选：对比各供应商提供的材料、设备、人工等质量，选择质量可靠的方案；4.3服务比选：对比各供应商的服务质量，选择服务优质的方案。2.4工程造价结算（1）结算依据5.1工程合同；5.2工程变更签证；5.3施工过程中产生的其他费用；5.4相关法律法规和政策文件。（2）结算方法5.1工程量结算：根据实际完成的工程量，计算工程造价；5.2材料价格结算：根据实际使用的材料价格，计算工程造价；5.3人工费结算：根据实际使用的人工数量，计算工程造价；5.4机械费结算：根据实际使用的机械数量，计算工程造价；5.5其他费用结算：根据实际发生的其他费用，计算工程造价。四、实施方案1.成立工程造价咨询小组，明确各成员职责；2.收集整理相关资料，确保资料完整、准确；3.编制工程造价咨询方案，明确工作步骤、方法及注意事项；4.开展工程造价编制、询价、比选、结算等工作；5.对工程造价进行审核、评估，确保工程造价的准确性和合理性；6.向客户提供专业的工程造价咨询服务。五、保障措施1.加强对工程造价咨询人员的培训，提高其专业素质；2.建立健全工程造价咨询制度，规范工作流程；3.加强与相关部门的沟通协调，确保工程造价咨询工作的顺利进行；4.定期对工程造价咨询工作进行总结、评估，不断优化咨询方案。通过本方案的实施，我们将为客户提供高质量的工程造价咨询服务，为工程建设项目提供有力的保障。第2篇一、方案概述随着我国经济的快速发展，工程建设领域日益繁荣，工程造价咨询作为工程建设的重要组成部分，对于项目的顺利实施和成本控制具有重要意义。本方案旨在为工程造价询价咨询提供一套科学、合理、高效的解决方案，以满足市场需求，提高咨询质量，确保项目成本的有效控制。二、方案目标1.提高询价咨询的准确性，确保工程造价的合理性和公正性；2.优化资源配置，降低项目成本，提高项目效益；3.提升咨询团队的专业素养和综合能力；4.建立健全询价咨询管理体系，确保咨询服务的规范性和连续性。三、方案内容1.询价咨询团队建设（1）人员配置：组建一支由注册造价工程师、造价员、相关专业技术人员等组成的专业团队，确保咨询服务的专业性。（2）培训与考核：定期对团队成员进行业务培训，提高其专业素养和技能水平；设立考核机制，确保团队成员具备相应的职业资格。（3）团队协作：加强团队成员之间的沟通与协作，形成高效的工作氛围。2.询价咨询流程（1）项目前期准备：了解项目背景、需求，收集相关资料，明确询价咨询的目标和范围。（2）市场调研：针对项目特点，选择合适的询价渠道，收集市场价格信息，为询价提供依据。（3）询价报价：根据市场调研结果，结合项目实际情况，制定询价方案，对供应商进行询价报价。（4）比选评估：对供应商的报价进行综合评估，包括价格、质量、服务、信誉等方面，确定最佳供应商。（5）合同签订：与最佳供应商签订合同，明确双方的权利和义务。（6）项目实施跟踪：对项目实施过程进行跟踪，确保项目进度、质量和成本控制。3.询价咨询方法（1）询价方式：采用公开询价、邀请询价、竞争性谈判等方式，确保询价的公平、公正。（2）询价内容：包括工程量清单、材料设备价格、人工费、施工方案、质量标准、工期要求等。（3）询价标准：参照国家及地方相关法律法规、行业规范和标准，确保询价标准的科学性和合理性。4.询价咨询质量控制（1）建立质量管理体系：制定质量管理制度，明确质量目标、职责和流程。（2）实施质量控制：对询价咨询的各个环节进行严格把控，确保服务质量。（3）质量评估：定期对咨询项目进行质量评估，发现问题及时整改。5.询价咨询信息化建设（1）建立信息化平台：开发询价咨询管理系统，实现询价咨询业务的信息化、自动化。（2）数据共享：实现项目、供应商、价格等信息共享，提高工作效率。（3）数据分析：对询价咨询数据进行统计分析，为决策提供依据。四、方案实施1.制定实施计划：明确方案实施的时间节点、责任人、工作内容等。2.落实责任：明确各环节的责任人，确保方案顺利实施。3.监督检查：对方案实施过程进行监督检查，确保各项措施落实到位。4.调整优化：根据实施情况，对方案进行调整优化，提高咨询服务质量。五、方案评估1.定期评估：对方案实施效果进行定期评估，分析存在的问题，提出改进措施。2.持续改进：根据评估结果，对方案进行持续改进，不断提高询价咨询服务质量。3.客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。六、结语本方案旨在为工程造价询价咨询提供一套科学、合理、高效的解决方案，以满足市场需求，提高咨询质量，确保项目成本的有效控制。通过实施本方案，有望提高我国工程造价咨询行业的整体水平，为工程建设领域的发展贡献力量。第3篇一、方案概述随着我国经济的快速发展，工程项目投资规模不断扩大，工程造价管理的重要性日益凸显。为了确保工程造价的合理性和准确性，提高工程项目的经济效益，本方案旨在为工程项目提供专业的工程造价询价咨询服务。二、方案目标1.提高工程造价的合理性和准确性；2.优化工程项目成本控制；3.提升工程项目投资效益；4.为客户提供全方位、专业、高效的工程造价咨询服务。三、方案内容1.询价咨询范围（1）工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价咨询；（2）工程招标、投标、合同签订等阶段的造价咨询；（3）工程变更、索赔、争议等阶段的造价咨询；（4）工程项目全过程造价咨询。2.询价咨询流程（1）前期调研：了解工程项目背景、设计、施工、监理等相关信息，收集相关资料；（2）编制询价咨询方案：根据项目特点，制定详细的询价咨询方案，明确咨询内容、目标、方法、时间等；（3）实施询价咨询：按照询价咨询方案，开展询价咨询工作，包括收集资料、分析数据、编制报告等；（4）成果提交：将询价咨询成果提交给客户，包括造价咨询报告、建议书等；（5）跟踪服务：根据客户需求，提供后续跟踪服务，确保咨询成果的有效实施。3.询价咨询方法（1）市场调研法：通过收集市场价格信息，分析市场价格走势，为工程项目造价提供参考；（2）类比分析法：通过类比相似工程项目的造价，分析工程项目造价的合理性；（3）专家咨询法：邀请行业专家对工程项目造价进行评估，提供专业意见；（4）成本分析法：对工程项目成本进行分解，分析成本构成，为成本控制提供依据。4.询价咨询团队（1）咨询顾问：具备丰富的工程造价管理经验，熟悉国家相关政策法规，具备良好的沟通协调能力；（2）造价工程师：具备相关专业资格证书，熟悉工程造价计算方法，具备较强的业务能力；（3）资料员：负责收集、整理、归档工程项目相关资料，确保资料完整、准确；（4）其他专业人员：根据项目需求，配备相关专业人员，如招标代理、施工监理等。四、方案实施保障1.严格执行国家相关政策法规，确保工程造价咨询服务的合规性；2.建立健全内部管理制度，规范咨询流程，提高服务质量；3.加强专业人员培训，提升团队整体素质；4.建立客户关系管理体系，加强与客户的沟通与协作；5.定期开展服务质量检查，确保咨询成果的质量。五、方案效益分析1.降低工程项目投