烟花爆竹厂生产车间卫生清扫规章

烟花爆竹厂生产车间卫生清扫规章烟花爆竹厂生产车间卫生清扫规章制度一、总则为规范烟花爆竹厂生产车间卫生清扫工作，保障生产环境安全，预防安全事故发生，提升产品质量，增强员工健康保障，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》及行业相关标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。本制度适用于烟花爆竹厂所有生产车间、辅助车间、仓库及办公区域的卫生清扫工作，旨在通过科学化、系统化的卫生管理，实现安全生产、文明生产、健康生产的目标。本制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“清洁生产、绿色环保、以人为本”为理念，通过明确责任分工、规范操作流程、强化监督考核，全面提升车间卫生管理水平，确保生产经营活动符合法律法规及行业标准要求。二、适用范围本制度适用于烟花爆竹厂全体员工，包括但不限于生产车间工人、质检人员、设备维修人员、管理人员、后勤服务人员等。同时，适用于所有进入生产车间的客户、供应商及其他外来人员，其卫生行为应符合本制度相关要求。本制度涵盖生产车间、原料库、成品库、包装车间、检验室、办公室、食堂、宿舍等所有生产经营及生活服务区域的卫生清扫工作，具体包括但不限于以下内容：（一）地面、墙面、天花板、设备设施的清洁；（二）物料摆放、废弃物处理的规范；（三）通风、采光、温湿度等环境参数的维护；（四）清洁工具的保管与使用；（五）卫生清扫责任的分配与监督。三、组织架构与职责分工（一）工厂管理层1.厂长-负责全厂卫生清扫工作的总体策划与监督；-审批年度卫生清扫预算及重大卫生改造项目；-定期组织卫生检查，对发现的问题进行决策与协调解决。2.行政部-负责本制度的制定、修订与解释；-组织卫生清扫培训，提升员工卫生意识与操作技能；-管理清洁工具的采购、分配与维护；-跟踪卫生清扫工作执行情况，提出改进建议。3.生产部-负责生产车间日常卫生清扫的组织与实施；-制定各生产工序的清洁标准，监督员工执行；-协调跨部门卫生清扫任务，确保工作衔接。4.安全环保部-负责生产车间卫生安全的监督检查；-制定危险化学品废弃物处理规范，监督执行；-组织卫生应急演练，提升员工应对突发污染的能力。5.质检部-负责检验区域卫生标准的制定与监督；-确保产品检验环境符合国家标准，防止污染影响检测结果。6.后勤部-负责食堂、宿舍等生活区域的卫生管理；-提供必要的清洁用品，保障卫生清扫工作顺利开展。（二）车间及班组1.车间主任-负责本车间卫生清扫工作的具体落实；-分配卫生清扫任务，监督员工执行情况；-及时解决卫生清扫过程中出现的问题。2.班组长-负责班组卫生清扫的日常管理；-组织班组成员进行卫生清扫，确保责任到人；-收集班组成员的卫生管理意见，反馈至车间主任。3.员工-严格遵守本制度，执行个人及区域卫生清扫任务；-保持工作区域整洁，及时清理废弃物；-正确使用清洁工具，避免交叉污染；-发现卫生隐患及时上报，配合整改。四、管理内容与流程（一）卫生清扫标准1.地面清洁-生产车间地面应每日清扫，每周全面湿拖；-禁止在地面堆放物料，保持通道畅通；-油污、化学品泄漏应立即用专用工具清理，防止扩散。2.墙面与天花板清洁-墙面应无灰尘、污渍，定期检查脱落情况；-天花板应无蜘蛛网、积尘，每月至少清洁一次；-禁止在墙面乱涂乱画，保持整洁美观。3.设备设施清洁-机械设备应定期擦拭，保持润滑部位清洁；-电气设备表面应无灰尘，防止短路风险；-清洁工具应专用，避免不同区域混用。4.物料摆放-原料、成品应分类存放，标识清晰；-废弃物应集中堆放，定期清运；-通道、消防器材周边禁止堆放杂物。5.通风与采光-车间应保持良好通风，每日检查通风设备；-灯具应定期擦拭，确保照明充足；-窗户应保持干净，定期清洗。（二）卫生清扫流程1.每日清扫-清洁工及班组成员负责个人工作区域的清洁；-车间主任组织检查，确保清扫质量达标；-记录清扫情况，存档备查。2.每周清扫-全体员工参与车间公共区域清扫；-重点清洁地面、墙面、设备设施；-安全环保部进行检查，对不合格项限期整改。3.每月清扫-组织全厂卫生大扫除，重点清理死角；-检查卫生死角整改情况，确保无遗漏；-厂长组织总结，完善卫生管理制度。4.季度清扫-对仓库、检验室等特殊区域进行深度清洁；-检查清洁工具的维护情况，及时更换损坏工具；-组织卫生知识培训，提升员工卫生意识。（三）清洁工具管理1.工具分类-生产车间使用专用清洁工具，禁止与其他区域混用；-清洁工具应标注所属区域，便于管理；-废旧工具及时报废，防止污染扩散。2.工具维护-清洁工具应定期清洗、消毒，保持完好；-金属工具应防锈处理，避免生锈影响使用；-工具存放应有序，防止损坏或丢失。3.工具采购-行政部根据需求制定采购计划，厂长审批；-优先采购环保型清洁工具，减少污染；-采购记录存档，便于追溯。五、权利与义务（一）员工权利1.获得培训权-员工有权接受卫生清扫相关培训，提升技能；-培训内容包括清洁标准、工具使用、安全操作等。2.监督权-员工有权监督卫生清扫工作的执行情况；-发现问题可向车间主任或行政部反映，及时解决。3.建议权-员工有权提出卫生管理改进建议；-合理建议被采纳者可获得适当奖励。（二）员工义务1.遵守制度-员工必须严格遵守本制度，执行卫生清扫任务；-违反制度者将按厂规处理，情节严重者解除劳动合同。2.爱护环境-员工应自觉保护环境卫生，禁止乱扔垃圾；-发现污染行为应及时制止，共同维护环境。3.协作配合-员工应积极配合卫生清扫工作，确保责任落实；-卫生检查不合格者需返工，直至达标。（三）客户与外来人员义务1.遵守规定-进入生产车间的客户、供应商等应遵守本制度；-未经允许禁止擅自进行清洁操作。2.保护环境-外来人员应爱护车间环境，禁止污染行为；-离开车间前应保持区域整洁，不得留下垃圾。3.配合检查-外来人员应配合卫生检查，提供必要信息；-拒绝检查者将被禁止进入车间。六、监督与考核机制（一）监督机制1.日常监督-生产部、安全环保部每日巡查，记录卫生情况；-发现问题及时通知责任部门整改，限期完成。2.定期检查-每月由厂长组织全面检查，考核卫生清扫效果；-检查结果公示，接受员工监督。3.突击检查-行政部不定期进行突击检查，防止形式主义；-检查结果与绩效考核挂钩，奖惩分明。（二）考核机制1.考核标准-卫生清扫考核采用百分制，具体标准如下：（1）地面清洁度30分；（2）墙面与天花板清洁度20分；（3）设备设施清洁度20分；（4）物料摆放规范度15分；（5）清洁工具管理10分。2.考核流程-检查组根据标准进行打分，填写考核表；-考核结果汇总后，提交厂长审批；-考核结果与部门及个人绩效挂钩。3.奖惩措施-考核排名前10%的班组或个人，给予物质奖励；-考核排名后10%的班组或个人，进行约谈，限期改进；-连续两次考核不合格者，扣除绩效工资，调离岗位。七、附则1.解释权本制度由行政部负责解释，如有疑问可咨询行政部。2.修订权本制度根据实际情况修订，修订后公布实施。3.生效日期本制度自发布之日起生效，所有员工必须严格遵守。4