仓库主管面试技巧

深圳市****科技有限公司仓管主管面试笔试题二、填空题1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的订单编码、、、、、交货日期以及采购订单上的进行核对清点。2、7s是整理、、、清洁、、安全、。3、入库的物料和成品应;并设4、仓管人员应坚持，按时上交报表，做到致。5、我们的工作理念：同是创业者、和企业一起6、接了手的事必须7、高绩效团队的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、9、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前问清楚，事后“的原则。10、沟通是、需要主动、需要关心，更需要。11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。12、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行，保持原来的或摆放顺序。13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库，不能归位入库或未登帐的进行注明不参加本次盘点。14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因：物料，物料标识错误，物料等。15、复盘人对“初盘盘点表“进行，快速作出盘点对策，按照先盘点后盘点差异小、再物料的方法进行复盘工作。三、判断题1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（）2、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（√）3、7s活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7s活动难以成功，若能脚踏实地地加以改善的话，则7s活动将逐见功效。（）4、工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（）三、收料检验入库流程图1、草绘出收料检验入库流程图2、做出简要说明篇二：仓库管理员面试题******有限公司（仓管员）姓名:职位:日期:得分:一、选择题（每空5分，共计45分单双选）物资库仓管员从岗位职责划分，大致分为（）、（）、实物仓管员和输单员。a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员物资仓管员在平台收货时，首先要贴（）物料标识卡，并在上面注明收货日期和物料名称。a、绿色b、红色c、黄色d、盘点标识物料到达仓库后，仓管员凭采购部门签字的送货单打印（），并根据上面的内容检查货物是否与实物相符。a、待检单b、收货凭证c、收货订单d、发货订单紧缺物料到货后，打单仓管员必须优先打单，收货仓管员进行优先收货，并通知（）紧缺物料已到，接到通知后立即通知外检进行检验。a、实物仓管员b、生产线c、收货仓管员d、采购部收货仓管员在收货时，发现外协外购件数量不足，应第一时间通知（）现场予以确认，并填写“数量差异反馈报告”。a、配套车间b、采购部c、总装车间d、配送员（）和（）负责对配送员所反馈的存在差异的物料进行抽查。a、收货仓管员b、实物仓管员c、仓储班班长d、理货员在接收车间的退货时，车间所标识的原包装一律视为无效，各实物仓管员必须当面开箱进行验收，进行点数确认，保证物料数据的（），包装的（）。a、准确性b、精确性c、完整性d、完好性来料数量要准确,包装要统一、规范,标识要清晰、明确是指：（）必须一一列出，缺一不可。a、编码b、规格型号c、出厂日期d、编码、规格型号、数量、出厂日期盘点前生产线退料包括（）ａ、规格不符合的物料ｂ、超发的物料ｃ、料废ｄ、不良半成品二、简答题（共计55分）物资管理组所管物料繁多，如何确保所管物料的准确性？当所管物料出现帐物不符时，作为一名仓管员应如何处理？（10分）作为物资仓管员的基本职责是什么？（15分）如果你发现你所管的实物与帐物不相符你应该怎样处理？（10分）仓库基本的的作业流程。（10分）现在在职场上你认为是先就业后择业还是先择业后就业？（10分）篇三：仓库经理面试问题仓库经理面试问题（业务技能方面）1、请你自我介绍一下你自己？观测点：优势？经验？2、请你谈谈对仓库管理的理解？你觉得仓库管理的重点在哪些？观测点：帐卡物管理？现场管理？人员管理？服务性等3、仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么？观测点：布局设置、物流线路、批次管理、先进先出fifo、库位管理、定期盘点、计划性（时间）、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项4、上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述观测点：表述的条理性？完整性？涉及管理深度？5、上一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、年度计划等情况详细说明观测点：工作的计划性？涉及管理深度？6、对6s管理、精益管理是否了解？以往做过哪些这方面的管理工作？观测点：基础管理能力7、人员管理、绩效管理谈谈你的看法？观测点：人员管控能力8、针对我司园区现状（库区管理乱，管理度低下），你准备对建立规范化、流程化、制度化的工作如何开展？拟采取的措施、计划？准备多长时间来实施改善？9、上一单位离职原因？10、你还有什么问题要问吗？篇四：面试考试题目(仓库管理员)ok面试考试题目（仓库管理员）（满分100分，请在60分钟内完成）姓名：日期：评分：一、单选题（2分*20=40分）甲将在市场买的两部手机卖给乙，价格均为600元，其中一部赚了20%，480另一部亏了20%，750、请问甲的经营成果是（b）。a．赚了b．亏了c．不亏不赚mc在企业管理中意为（b）。a．计划控制b．物料控制c．生产控制质检的英文简写是（b）。a．pieb．qcc．pc会计的基本恒等式（c）。a．资产=负债+所有者权益b．负债=资产+所有者权益c．资产+收入=负债+所有者权益+费用仓管员登记账簿的格式为（b）。a．三栏式账簿b．多栏式账簿c．现金日记帐excel表中，自动求和的函数是（a）。a．sumb．averagec．count复制选定区域的快捷键是（b）。a．ctrl+xb．ctrl+cc．ctrl+v物料入库前须经（c）检验并签明合格意见和数量后方能入库。a．销售部b．财务部c．品管部物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时（b）。a．清理打扫b．登记物料卡c．登记台账仓管员应依据（a）登记物料减少数。a．车间领料单b．入库单c．车间退料单仓管员应对其提供数据的哪三性负责。（b）a．准确性、及时性、可比性b、真实性、准确性、完整性c．可比性、一贯性、完整性仓管员应保证账、物、卡一致，其中卡指的是（c）。a．记分卡b．考勤卡c．物料卡我国的安全生产方针是（a）。a．安全第一，预防为主b．安全第一，教育为主c．生产第一，安全其次请在括号中填入合适的数字2，5，11，（b），47。a．20b．23c．25记载物资基础信息及其流程的各类单据，须保证其内容的真实性、准确性、完整性，．．．．其中有一联必须及时递交哪一部门？（a）a．财务部b．生产部c．销售部成品入库的一般流程是（c）。a．品检—>登账—>入库b．入库—>品检—>登账c．品检—>入库—>登账d．入库—>登账—>品检物料出库的一般流程是（a）。a．车间开领料单—>仓管员审核—>仓管员发料b．仓管员发料—>仓管员登账—>车间补领料单c．仓管员发料—>车间补领料单—>仓管员审核d车间开领料单—>仓管员发料—>仓管员审核erp系统是（b）简称。a．物料需求计划b．企业资源计划c．制造资源计划商品的保管卡用于具体货垛进、出、结数量的记录，一般由（d）a会计使用管理b门卫使用管理c统计使用管理d保管员使用管理较普遍采用的一种商品发运方式是（b）a提货制b托运制c送货制d配送制二、多选题（3分*10=30分）做为一名材料仓仓管员，在工作中将接触到以下哪些单据？（abd）。．．．a．材料入库单b．车间领料单c．车间退料单d．产品出库单仓库盘点前，仓管员应做的工作包括以下哪方面？（abc）。a．清理整顿，摆放整齐b．结出库存余额，编制库存报表c．先自行盘点，寻找差异原因d．盈时多送，亏时补扣盘点的作用有（abcd）。a．查明实存数量并与账面核对，计算盈亏b．检查实物的保管水平，有无损坏或变质c．检查实物的使用情况，有无库存超龄d．汇总反映存在的问题及其改善的建议物料卡的作用有（abcd）。a．在物料与账簿之间起着桥梁作用，便于账物相核对b．更直观地反映所对应的物料，随时结出其库存c．依据物料卡登记账簿。d．便于盘点对于生产超额领料，仓管员应（abcd）。a．为保证生产的正常进行，按领料单发料b．如经相应权限审批，则发料c．拒绝发料d．如未经相应权限审批，则拒绝发料下列属于仓储在物流中的作用的是（abe）。仓储是物流过程中的重要环节。仓储可优化商品流通，节约流通费用。完善城市功能。增加商品的附加价值。为生产提供方便。7.下面属于仓储服务的增值服务功能的有（ab）。a、贴标签b、再包装c、转运d、分类8.物流中心的发展趋势有（abc）。系统化、信息化b.一体化、专业化c.全球化、网络化d.现代化、综合化9.物流系统具有一般系统所共有的特点，即（abc）。整体性b.相关性c.目的性d.技术性10.仓储作业组织的原则有（ab）。仓储作业的连续性b.仓储作业的节奏性c.仓储作业的准确性d.仓储作业的经济性三、简答题（4题*10分=30分）1、简述仓储在物流过程中的作用。（1）仓储是物流过程中的重要环节；（2）仓储可保证社会再生产过程顺利进行；（3）仓储可优化商品流通，节约流通费用；（4）仓储可保证商品在流通过程中的质量；（5）为商品进入市场做好准备；（6）为生产提供方便；（7）为逆向物流提供场所。2、简要说明现代仓储管理的特点。（1）经济性。仓储活动是社会化大生产的重要组成部分，并且具有生产性，同样创造商品价值。（2）技术性。仓储作业的机械化、仓储管理的信息化是仓储管理的发展趋势。（3）综合性。现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理概念与方法，涉及行业广泛。3、仓储管理的含义是什么？仓储管理是对货物储存的经营管理，是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。4、仓储管理包括哪几方面内容？（1）仓库的选址与建设；（2）仓库机械作业的选择与配置；（3）