物流企业安全生产会议纪要

物流企业安全生产会议纪要会议名称：警钟长鸣，常抓不懈——XX物流关于强化安全生产管理工作专题会议会议时间：二〇二四年X月X日上午X时X分会议地点：公司总部三楼第一会议室主持人：张XX（总经理）参会人员：李XX（分管安全副总经理）、王XX（安全管理部经理）、赵XX（车队队长）、刘XX（仓储部主管）、孙XX（维修部负责人）、各分公司安全负责人及相关部门骨干员工代表。缺席人员：（如有，请注明姓名、部门及原因，如“无”则填写“无”）记录人：陈XX会议主题：分析当前安全生产形势，通报近期安全隐患排查情况，部署下一阶段安全生产重点工作，进一步压实安全生产责任，确保公司运营安全稳定。会议议程：1.安全管理部经理王XX通报近期公司安全生产总体情况及典型隐患案例。2.分管安全副总经理李XX解读近期上级部门关于安全生产工作的最新指示精神，并总结前期安全检查中发现的共性问题。3.各相关部门负责人就本部门安全生产工作中存在的问题及改进措施进行汇报与讨论。4.与会人员共同研讨《XX物流安全生产专项整治行动方案（草案）》。5.总经理张XX作总结讲话，部署下一阶段重点工作。会议内容纪要：一、近期安全生产工作情况通报与分析王XX经理首先对近期公司安全生产状况进行了通报：*成绩方面：公司整体安全生产形势趋于平稳，各主要运营指标基本正常，未发生重大及以上安全生产责任事故。部分分公司在车辆动态监控、仓储区域定置管理方面取得了一定进步。*问题与隐患方面：通报了近期通过例行检查、专项抽查及监控系统发现的几起典型安全隐患，包括：*运输环节：个别驾驶员存在超速行驶、疲劳驾驶预警记录；某批次车辆例行保养未能严格按照规定周期执行；部分货运车辆应急设备（如灭火器、三角警示牌）过期或缺失。*仓储环节：某仓库发现消防通道被临时堆放的货物部分占用；个别区域货物堆码超高，存在倾倒风险；夜间值班人员安全巡查记录不够规范。*人员管理：新入职员工安全培训考核通过率有待提高；少数员工安全意识淡薄，存在习惯性违章操作现象。*原因分析：王经理认为，上述问题暴露出部分管理人员安全意识有所松懈，责任落实不到位，基层员工培训教育的深度和广度不足，以及制度执行过程中存在“宽松软”现象。二、安全生产法规与制度学习李XX副总经理带领与会人员学习了近期国家及地方关于加强道路运输和仓储物流安全生产工作的最新文件精神，并结合公司实际，强调了以下几点：*重申“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要求各部门务必将安全生产摆在各项工作的首位。*解读了新修订的《XX市物流企业安全生产标准化评定标准》中与公司业务密切相关的条款，要求各单位对照标准进行自查自纠。*通报了公司《安全生产责任制管理办法》的修订情况，进一步明确了从公司管理层到一线岗位员工的安全职责，强调“一岗双责、失职追责”。三、重点问题研讨与整改措施制定针对通报的问题和学习的内容，各部门负责人进行了热烈讨论，并提出了初步整改思路：*车队赵队长：针对驾驶员违规行为，将加大GPS动态监控力度和违规处罚力度，对多次违规者进行停班学习；严格执行车辆“三检”制度，联合维修部对所有运营车辆进行一次全面“体检”，确保车况良好；计划开展一次驾驶员安全技能比武活动，提升实操能力。*仓储部刘主管：立即组织对所有仓库消防通道进行彻底清理，确保畅通无阻；重新规范货物堆码标准并组织专项检查；加强对仓储人员，特别是新员工的操作规程培训和应急处置能力演练。*维修部孙负责人：承诺将进一步优化车辆维修保养计划，严格执行保养周期，对维修质量进行追溯管理；加强对维修人员的技能培训和责任心教育。与会人员还就《XX物流安全生产专项整治行动方案（草案）》进行了讨论，提出了若干修改意见，主要集中在整治重点、责任分工和时间节点方面，一致同意方案的总体框架和核心内容。四、下一步安全生产工作计划部署经过充分讨论，会议决定下一阶段重点开展以下工作：1.深化安全隐患排查治理：即日起至下月底，在全公司范围内开展一次覆盖运输、仓储、装卸、办公等所有区域的安全生产大检查、大整治行动。由安全管理部牵头，各部门配合，对排查出的隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理。2.强化安全教育培训：安全管理部负责，于本月内组织一次针对全体驾驶员的交通安全专题培训；各部门结合自身特点，开展不少于两次的岗位安全操作规程和应急技能培训。培训后必须进行考核，不合格者严禁上岗。3.严格落实主体责任：重新签订各级安全生产责任书，将安全责任细化到岗、落实到人。加大对安全生产责任事故（含重大隐患）的问责力度。4.完善安全管理制度体系：根据最新法规要求和本次会议精神，修订《车辆动态监控管理规定》、《仓储区域安全管理细则》等相关制度，增强制度的针对性和可操作性。5.提升应急处置能力：第三季度末前，组织一次公司级别的消防应急演练和一次道路交通事故应急救援演练，检验预案的科学性和队伍的实战能力。会议总结张XX总经理作总结讲话，他强调：安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。全体员工必须深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。*一要提高政治站位，压实安全责任。各级管理人员要切实履行“第一责任人”职责，将安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核，确保各项安全措施落到实处。*二要坚持问题导向，狠抓隐患整改。对于本次会议通报的问题和即将开展的专项整治行动中发现的隐患，必须做到不回避、不遮掩、不拖延，坚决整改到位，形成闭环管理。*三要强化宣传教育，营造浓厚氛围。要通过多种形式加强安全文化建设，使“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的理念深入人心，引导员工自觉遵章守纪。*四要严格监督检查，严肃追责问责。公司安全管理部和监察部门要加大对各部门安全工作落实情况的监督检查力度，对因责任不落实、措施不到位导致发生安全事故或造成重大安全隐患的，要依规依纪严肃处理，绝不姑息。张总最后要求，各部