施工方案-结算

第1篇一、项目概述项目名称：XX住宅小区施工项目项目地点：XX市XX区项目规模：总建筑面积约10万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。项目工期：12个月建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX建设监理有限公司二、施工方案概述1.施工范围：包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施的土建、安装、装饰装修等工程。2.施工方法：采用流水施工、分段施工、交叉施工等施工方法，确保施工进度和质量。3.施工顺序：按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装修的原则进行施工。4.施工质量目标：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。5.施工安全目标：实现零事故、零伤害。三、施工方案结算1.施工方案编制依据（1）国家及地方相关法律法规、标准规范。（2）建设单位提供的工程地质勘察报告、设计图纸、施工图等。（3）施工单位的施工技术、设备、人员等条件。2.施工方案编制内容（1）施工组织设计：包括施工总平面布置、施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程等。（2）施工技术方案：包括土建、安装、装饰装修等施工技术措施。（3）施工质量控制措施：包括材料、施工工艺、检验检测等。（4）施工安全措施：包括安全防护、应急救援、安全培训等。（5）施工环境保护措施：包括噪声、废水、废气、固体废弃物等。3.施工方案结算编制（1）施工方案编制费用：根据施工方案编制的复杂程度、工作量等因素，参照国家及地方相关规定，确定施工方案编制费用。（2）施工方案审核费用：根据施工方案审核的复杂程度、工作量等因素，参照国家及地方相关规定，确定施工方案审核费用。（3）施工方案实施费用：包括施工材料、施工设备、施工人员、施工机械等费用。（4）施工方案变更费用：在施工过程中，如因设计变更、施工条件变化等原因导致施工方案需进行变更，应按实际发生费用结算。4.施工方案结算审核（1）施工单位编制施工方案结算，并提交监理单位审核。（2）监理单位对施工方案结算进行审核，确认费用合理性、准确性。（3）建设单位对施工方案结算进行审批，确保费用符合合同约定。四、施工方案实施与结算管理1.施工方案实施管理（1）施工单位按照施工方案进行施工，确保施工进度、质量和安全。（2）监理单位对施工方案实施过程进行监督检查，发现问题及时整改。（3）建设单位对施工方案实施过程进行监督，确保施工质量、安全和进度。2.施工方案结算管理（1）施工单位在施工过程中，及时收集、整理施工方案实施过程中的相关资料，为结算提供依据。（2）施工单位在施工完成后，编制施工方案结算，提交监理单位审核。（3）监理单位对施工方案结算进行审核，确认费用合理性、准确性。（4）建设单位对施工方案结算进行审批，确保费用符合合同约定。五、总结施工方案结算是对施工过程中各项费用进行核算和结算的过程，对于确保工程质量和进度具有重要意义。在施工过程中，施工单位、监理单位和建设单位应加强施工方案结算管理，确保施工方案结算的准确性和合理性，为工程顺利完成提供有力保障。第2篇一、项目背景本项目为某住宅小区的施工项目，位于我国某城市，占地面积约10万平方米，总建筑面积约15万平方米。该项目包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。为确保工程顺利进行，特制定本施工方案结算。二、施工方案1.施工组织设计（1）施工组织机构成立项目经理部，下设施工管理部、工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。（2）施工进度计划根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。（3）施工资源配置根据工程需求，合理配置施工资源，包括人力、物力、财力等。2.施工工艺（1）地基基础工程采用人工挖孔桩基础，桩径为800mm，桩长根据地质情况确定。（2）主体结构工程采用钢筋混凝土框架结构，楼板采用现浇钢筋混凝土板，墙体采用加气混凝土砌块。（3）装饰装修工程室内外装修采用涂料、瓷砖、石材等材料，确保装修质量。（4）配套设施工程包括给排水、电气、暖通、消防等配套设施。3.施工质量控制（1）严格按照国家相关标准和规范进行施工。（2）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。（3）建立健全质量管理体系，提高施工质量。4.施工安全管理（1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。（2）严格执行安全生产责任制，落实安全措施。（3）加强施工现场消防管理，确保消防安全。三、施工方案结算1.工程量清单根据施工图纸和工程量计算规则，编制工程量清单，包括分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等。2.人工费结算根据施工组织设计和施工进度计划，确定各工种的人工需求量，结合市场价格，计算人工费。3.材料费结算根据施工图纸和工程量计算规则，确定各材料的用量，结合市场价格，计算材料费。4.机械费结算根据施工组织设计和施工进度计划，确定各机械设备的需用量，结合市场价格，计算机械费。5.措施项目费结算根据施工组织设计和施工进度计划，确定各项措施项目的费用，包括临时设施、临时道路、临时用电等。6.其他项目费结算根据施工组织设计和施工进度计划，确定其他项目的费用，包括施工图纸费、设计变更费、材料代购费等。7.结算汇总将以上各项费用汇总，得出施工方案结算总金额。四、施工方案结算注意事项1.严格按照合同约定进行结算，确保结算的准确性。2.加强与业主、监理单位的沟通，确保结算过程的顺利进行。3.对施工过程中出现的变更、索赔等问题，及时进行处理，确保结算的公正性。4.建立健全结算管理制度，提高结算效率。五、结论本施工方案结算旨在确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本。通过合理的施工组织设计、施工工艺、质量控制、安全管理等措施，确保工程按期、按质、按量完成。同时，加强施工方案结算的管理，确保结算的准确性和公正性，为项目的顺利实施提供有力保障。第3篇一、项目背景本项目为某市某住宅小区的施工项目，包括土建、安装、装饰装修等工程。项目总投资约人民币1亿元，工期为18个月。为确保工程顺利进行，本项目特制定施工方案结算。二、施工方案概述1.工程概况（1）工程名称：某市某住宅小区施工项目（2）工程地点：某市某区（3）工程规模：总建筑面积约10万平方米，包括住宅、商业、地下车库等（4）工程结构：钢筋混凝土结构2.施工方案原则（1）遵循国家相关法律法规和行业标准（2）确保工程质量、安全、进度、成本控制（3）合理组织施工，提高施工效率（4）注重环境保护和文明施工三、施工组织与管理1.施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工管理工作（2）工程技术部：负责施工技术、质量、安全等工作（3）物资设备部：负责施工材料、设备采购、租赁、维修等工作（4）施工管理部：负责施工进度、成本、合同管理等工作（5）安全环保部：负责施工现场安全、环保工作2.施工进度计划（1）编制详细的施工进度计划，明确各阶段工期（2）合理安排施工顺序，确保施工连续性（3）加强施工进度监控，及时调整施工计划3.施工质量控制（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量（2）加强施工过程质量控制，严格控制原材料、施工工艺、检验检测等环节（3）建立健全质量保证体系，确保工程质量达标4.施工安全管理（1）严格执行国家安全生产法规，确保施工安全（2）加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训（3）建立健全安全生产责任制，确保安全生产5.施工成本控制（1）合理编制施工预算，严格控制成本（2）加强施工过程中的成本监控，及时调整施工方案（3）优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本四、施工方案结算1.结算原则（1）遵循国家相关法律法规和行业标准（2）确保结算的准确性和公正性（3）合理确定结算依据，确保结算结果合理2.结算内容（1）工程量清单结算：根据施工图纸、工程量清单及合同约定，对实际完成的工程量进行结算（2）材料结算：根据实际使用材料数量、单价及合同约定，对材料费用进行结算（3）人工费结算：根据实际用工数量、工种及合同约定，对人工费用进行结算（4）机械费结算：根据实际使用机械数量、型号及合同约定，对机械费用进行结算（5）其他费用结算：根据合同约定，对其他费用进行结算3.结算程序（1）施工单位提交结算申请（2）监理单位审核结算申请（3）建设单位审核结算申请（4）施工单位与建设单位协商确定结算金额（5）施工单位提交结算报告（6）监理单位审核结算报告（7）建设单位审核结算报告（8）施工单位与建设单位签订结算协议4.结算时间（1）施工合同签订后30日内，施工单位提交结算申请（2）监理单位、建设单位在收到结算申请后30日内完成审核（3）施工单位与建设单位在收到审核意见后30日内协商确定结算金额五、施工方案结算注意事项1.施工单位应严格按照合同约定进行施工，确保工程质量、安全、进度2.施工单位应加强施工过程中的成本控制，合理使用材料、人工、机械等资源3.施工单位应与监理单位、建设单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的