2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某项目在施工过程中，发现设计图纸有误，项目经理应如何处理？()A.直接调整施工方案B.向设计单位反馈，等待设计变更C.通知业主，要求增加预算D.延长工期2.下列哪项不属于项目风险管理计划的内容？()A.风险识别B.风险应对策略C.风险监控D.项目范围3.项目进度控制中，下列哪种方法可以用来确定项目进度是否按计划进行？()A.状态报告B.进度比较C.资源分配D.质量控制4.项目沟通管理中，下列哪项不属于沟通计划的内容？()A.沟通渠道B.沟通内容C.沟通频率D.项目预算5.在项目成本控制中，下列哪种方法可以用来减少成本超支？()A.价值工程B.成本效益分析C.资源优化D.质量保证6.项目质量管理中，下列哪项不属于质量保证活动？()A.质量计划B.质量控制C.质量审计D.项目范围7.在项目人力资源管理中，下列哪种方法可以用来提高团队士气？()A.职业发展计划B.激励措施C.团队建设活动D.项目预算8.项目采购管理中，下列哪种方法可以用来控制采购成本？()A.市场调研B.竞争性谈判C.采购合同管理D.供应商选择9.项目收尾阶段，下列哪项工作不属于项目收尾的范畴？()A.项目总结报告B.项目验收C.项目评估D.项目交付10.在项目沟通管理中，下列哪种工具可以用来记录和跟踪项目沟通？()A.项目计划B.项目报告C.沟通日志D.项目范围二、多选题(共5题)11.在项目成本管理中，以下哪些因素可能影响项目成本？（）()A.工程量清单B.市场价格波动C.项目进度D.设计变更E.人力资源12.项目进度控制的主要目的是什么？（）()A.确保项目按时完成B.控制项目成本C.确保项目质量D.提高项目效率E.降低项目风险13.项目风险管理计划应包括哪些内容？（）()A.风险识别B.风险评估C.风险应对策略D.风险监控E.风险报告14.以下哪些是项目沟通管理的关键过程？（）()A.沟通计划编制B.沟通管理C.沟通效果评估D.沟通渠道选择E.沟通内容制定15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）()A.流程图B.质量审计C.控制图D.统计过程控制E.质量计划三、填空题(共5题)16.项目进度管理中，用于衡量项目实际进度与计划进度差异的工具是______。17.在项目风险管理中，______是指对项目风险进行识别、分析和评估的过程。18.项目沟通管理中，______是确保项目信息正确、及时、完整地传递给项目相关方的关键。19.项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量要求的过程。20.在项目人力资源管理中，______是指为项目分配资源，并管理项目团队的过程。四、判断题(共5题)21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()A.正确B.错误22.在项目风险管理中，风险应对策略只包括规避、减轻和转移。()A.正确B.错误23.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本。()A.正确B.错误24.项目沟通管理计划应包括所有项目干系人的沟通需求。()A.正确B.错误25.项目质量管理计划是项目质量保证活动的基础。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明项目进度控制的主要任务和步骤。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.简述项目沟通管理计划的主要内容。29.请解释什么是挣值分析（EVM），并说明其在项目管理中的作用。30.在项目人力资源管理中，如何提高团队绩效？

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】在设计图纸有误的情况下，项目经理应首先向设计单位反馈，等待设计变更，以确保施工质量和工程进度。2.【答案】D【解析】项目范围属于项目计划的一部分，不属于风险管理计划的内容。3.【答案】B【解析】进度比较是通过比较实际进度与计划进度，来评估项目进度是否按计划进行的方法。4.【答案】D【解析】项目预算属于项目成本管理的内容，不属于沟通计划的内容。5.【答案】A【解析】价值工程是一种通过系统分析，优化设计方案和施工方法，以减少成本超支的方法。6.【答案】D【解析】项目范围属于项目计划的一部分，不属于质量保证活动的内容。7.【答案】C【解析】团队建设活动可以增进团队成员之间的了解和信任，提高团队士气。8.【答案】C【解析】采购合同管理是确保采购成本在预算范围内的关键活动。9.【答案】C【解析】项目评估通常在项目执行阶段进行，不属于项目收尾的范畴。10.【答案】C【解析】沟通日志可以记录和跟踪项目沟通的内容、时间和参与人员，有助于提高沟通效率。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】工程量清单、市场价格波动、项目进度、设计变更和人力资源等因素都可能对项目成本产生影响。12.【答案】ACD【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成、确保项目质量和提高项目效率。13.【答案】ABCDE【解析】项目风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对策略、风险监控和风险报告等内容。14.【答案】ABCD【解析】项目沟通管理的关键过程包括沟通计划编制、沟通管理、沟通效果评估和沟通渠道选择。15.【答案】ABCD【解析】质量保证的工具和技术包括流程图、质量审计、控制图和统计过程控制等。三、填空题(共5题)16.【答案】挣值分析【解析】挣值分析（EarnedValueManagement，EVM）是一种项目管理工具，用于衡量项目实际进度与计划进度之间的差异，评估项目绩效。17.【答案】风险识别【解析】风险识别是项目风险管理中的第一步，它是指对可能影响项目成功的风险进行识别、分析和评估的过程。18.【答案】沟通计划【解析】沟通计划是项目沟通管理的重要组成部分，它详细说明了项目沟通的目标、内容、渠道、频率和责任人，确保项目信息正确、及时、完整地传递。19.【答案】质量控制【解析】质量控制是项目质量管理的一个核心过程，它通过监控和记录项目活动，确保项目产品或服务满足既定的质量要求。20.【答案】资源管理【解析】资源管理是项目人力资源管理的一部分，它涉及为项目分配资源，包括人力、物资和财务资源，并管理项目团队，确保项目目标的实现。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目范围说明书确实是项目启动阶段最重要的文档之一，它定义了项目的范围、目标和约束条件。22.【答案】错误【解析】风险应对策略不仅包括规避、减轻和转移，还包括接受和避免，共四种基本策略。23.【答案】错误【解析】项目进度控制的目标是确保项目在预定的时间和预算内完成，既考虑时间也考虑成本。24.【答案】正确【解析】项目沟通管理计划确实应包括所有项目干系人的沟通需求，以确保信息的有效传递。25.【答案】正确【解析】项目质量管理计划为项目质量保证活动提供了指导和框架，是确保项目产品或服务满足质量要求的基础。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要任务包括：制定进度计划、执行进度计划、监控进度执行、分析进度偏差、采取纠偏措施。步骤通常包括：收集项目进度数据、比较实际进度与计划进度、分析进度偏差原因、制定和实施纠偏措施、更新进度计划。【解析】项目进度控制是确保项目按时完成的关键过程，其主要任务和步骤是项目管理人员必须熟悉和执行的基本内容。27.【答案】风险应对策略的选择应基于风险评估的结果，考虑以下因素：风险发生的可能性和影响、组织的风险承受能力、成本效益分析、风险应对措施的有效性。选择策略时，应评估每种策略的可行性、成本和预期效果。【解析】风险应对策略的选择是风险管理的关键环节，正确的选择可以显著降低项目风险。28.【答案】项目沟通管理计划的主要内容通常包括：沟通的目标、信息需求、沟通渠道、沟通频率、信息格式、沟通责任人、沟通工具和技术、沟通的审查和反馈机制等。【解析】沟通管理计划是确保项目信息有效传递和沟通的重要文档，其内容应全面覆盖项目沟通的各个方面。29.【答案】挣值分析（EVM）是一种用于衡量项目绩效的方法，通过比较实际成本和计划成本与实际进度和计划进度，来评估项目的进度和成本绩效。EVM在项目管理中的作用是帮助项目经理监控项目的进