华兴物业江西分公司薪酬管理制度（物业管理）

薪酬管理制度

华兴物业江西分公司编制

目录

第一章总则................................................................2

第二章组织和职责..........................................................2

第三章收入结构............................................................2

第四章基本工资、岗位工资、固定加班工资...................................3

第五章绩效奖金............................................................4

第六章福利.................................................................4

第七章试用期工资..........................................................4

第八章应届毕业生工资和实习生岗位补贴.....................................4

第九章加班费管理...........................................................5

第十章病事假期间的工资发放................................................5

第十一章离职金管理..........................................................5

第十二章薪酬的确定与调整...................................................6

第十三章薪酬的组织与发放...................................................7

第十四章附则.................................................................7

第一章总则

第一条为了规范华兴物业江西分公司的薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，构建“奖

励先进、鞭策后进”的用人机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。

第二条本制度适用华兴物业江西分公司所有员工。

第三条本制度依据国家法律、法规并结合企业自身实际订立，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维

持企业效率及持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

第四条本制度在客观评价岗位价值和充分调查行业企业薪酬水平的基础上，基于员工技能和工作绩效确

定员工的薪酬，薪酬体系遵循以下原则：

（-）注重两个公平，即外部公平与内部公平：外部公平即公司薪酬水平与行业其他企业相比要有竞争

力，内部公平即公司内部薪酬水平要真正体现岗位价值和个人技能；

（二）实现三项匹配，即个人薪酬与岗位相为价值相匹配、个人薪酬与工作绩效相匹配、薪酬总额与公

司效益相匹配；

第五条公司员工薪酬实行“密薪制”，公司员工负有保守薪酬秘密之义务。

第二章组织和职责

第六条中国铁建十六局集团置业江西京诚房地产有限公司领导班子是薪酬管理工作的决策机构。

第七条福建中铁建华兴物业管理有限公司江西分公司领导班子是薪酬工作小组，其主要工作职责：

在江西京诚房地产有限公司领导班子的领导下，拟订薪酬、绩效考核的制度、计划和方案，组织实施薪

酬、绩效考核各项工作，不断完善华兴物业江西分公司的薪酬和绩效考核体系。

第八条华兴物业江西分公司人资部是薪酬管理的组织与执行部门，负责：

（一）公司年度薪酬预算；

（-）按规定核算公司部门及以下员工的绩效工资、奖金方案和特殊补贴方案；

（三）公司薪酬调整的提报与核算。

第三章收入结构

第九条收入总额是指公司支付给员工的年收入和福利的总额，包括固定收入、浮动收入、福利、全勤奖

四个部分。

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收入总额结构见下表:

基本工资

月收入岗位工资

年收入

固定加班工资

全勤奖

收入总额

浮动收入绩效奖金

福利详见《华兴物业江西分公司福利管理办法》

第十条各类岗位固定收入与浮动收入基准分别占年收入的比例通常为:

岗位级别固定收入占比浮动收入占比

主管以上75%25%

部门主管80%20%

班长90%15%

基层员工95%5%

固定收入按照上述标准执行，浮动收入（绩效奖金）的发放详见公司绩效考核办法。薪酬工作小组认为

个别人员需要调整，述比例的，经江西京诚公司领导班子批准可调整。

第十一条福利是根据公司经营状况，为保留和激励员工而给予的现金或非现金形式的报酬，由假期福

利、劳保福利、礼品福利、其他福利等组成，详见《华兴物业江西分公司福利管理办法》及公司相关规定。

第四章基本工资、岗位工资、固定加班工资

第十二条月收入由基本工资、岗位工资、固定加班工资［工资表上名称为：常规加班工资）、全勤奖四

部分构成。月收入总额请对照《薪酬职等对应表》。

第十三条基本工资指公司依据岗位等级设置的相应岗位的基本工资，这一部分不受公司经济效益和绩效

考核的影响。

第十四条岗位工资依据岗位工作性质、职级等综合评估确定。（月收入总额一基本工资一固定加班工资

计算得出）

第十五条固定加班工资计算方式：固定加班主要针对因工作性质需要•周只能排休•天，而未能安排双

休的岗位。

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第十六条公司可以根据国家政策、地区物价水平、行业及地区竞争状况、企业发展战略以及公司整体效

益情况对企业整体的工资水平进行不定期调整（常规调整为每年1月份及7月份两次平衡机会，按相关权限

审批后开展调整工作）。

第五章绩效工资

第十七条员工的绩效工资根据公司绩效考核管理制度和绩效考核结果发放。离职人员的绩效工资发放见

本制度第十一章离职金管理。

第十八条绩效工资的计算按照《华兴物业江西分公司绩效管理制度》、《华兴物业江西分公司绩效考评

实施细则》执行。

第六章福利

第十九条员工福利由假期福利、劳保福利、礼品福利、餐补福利、其他福利等组成，详见《华兴物业江

西分公司福利管理办法》及公司相关规定。

第二十条员工享受司龄工资，对于入职满一年的员工享受司龄补贴50元/月，逐年递增（每递增一

年，增加50元/月），10年封顶，即司龄工资封顶500元。15日前入职的当月生效，15日（含）后入职的

次月生效。（于每月工资中发放）。

第七章试用期工资

第二十一条对新入职员工，公司人资部和相关管理者•起对其任职条件进行综合评价，主要考虑员工

的价值取向、学历、工作技能及工作经验是否符合任职资格的要求。

第二十二条副经理、经理助理级员工试用期的工资根据上一级公司领导审批发放，主管级和班长级员工

试用期的工资按照核定基本工资、岗位工资、固定加班工资和全勤奖总和的90%发放（特殊情况可适当放

宽，但须权限领导批准），转正后不补发转正与试用工资差额；基层员工试用期工资根据核定基本工资、岗位

工资、固定加班工资和全勤奖总和的90%发放，转正后不补发转正与试用工资差额

第八章应届毕业生工资和实习生岗位补贴

第二十三条应届毕业生工资详见公司职位等级薪酬表的规定,实习生岗位补贴的标准在进行市场薪酬调查

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后经审批确定）

备注：1、公司为实习生提供实习场所，发放实习补贴。

2、实习生非正式员工，在实习期间不享受福利。

3、实习生指尚未毕业的高校学生。

4、公司为实习生办理意外伤害险。

第九章加班费管理

第二十四条公司提倡高效工作，特殊情况需加班的，应按照公司考勤管理制度经过审批并报人力资源部门

备案，同时有指纹打卡等出勤记录证明。组织对员工的加班必须从严控制，并严格按审批权限履行审批的手续。

节假H或休息日公司组织的集体活动不计入加班。（详见考勤管理制度）

1、因工作性质及时间的特点，享受加班费的人员特指公司正式员工。试用期内员工加班不发放加班费，但

仍应办理相关审批手续，以此作为调休及绩效考核的依据。

2、国家法定节假日、非法定节假日加班原则上统一安排调休，确实无法安排调休的经审批发放加班费。

3、加班费计算：若有产生加班费每月统计一次，由人资部进行统计，并随当月工资发放。

4、节假日加班费计算方式为：基本工资/21.75*2倍*天数。

第十章病事假期间的工资发放

第二十五条事假扣款：（基本工资+岗位工资+固定加班工资+全勤奖）/30*请假天数；

第二十六条3天以下病假扣款：基本工资/30*请假天数：

第二十七条一个月内不得连续请病事假超过3天，一个月内累计请病事假不得超过5天。

第十一章离职金管理

第二十八条离职金分为离职工资、违约金、赔偿金、经济补偿金等。

第二十九条离职工资发放：离职员工按照公司规定办理好工作移交、财产清还等离职手续后可结算离职工

资。离职工资分为离职基本工资、岗位工资、固定加班工资和离职绩效奖金。离职绩效奖金按照以下标

准计算：

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离职原因离职绩效奖金计算标准

主动辞职

无

自动辞职

以实际工作天数折算，按照0-80%发放。离职交接中不予合作的员工

被动辞职

不发放绩效奖金

注：触犯法律、被开除或因渎职行为造成公司重大经济损失而被辞退的员工均不发放绩效奖金。

第三十条违约金支付：员工违反《劳动合同》、《保密协议》、《承诺书》、《员工培训服务协议》

等与公司签订的协议，应根据协议约定，向公司支付违约金，公司也可直接从应支付的离职金中扣发。

第三十一条赔偿金支付：离职员工因个人原因或个人行为造成公司损失，应向公司支付赔偿金，公司

也可宜.接从应支付的离职金中扣发。

第三十二条经济补偿金支付：公司违背《劳动合同》约定解除劳动合同的应按员工在公司连续工作的

年限支付经济补偿金。员工触犯法律法规、违反公司规章制度被开除或因渎职行为造成公司重大经济损

失而被辞退，或员工主动辞职、自动离职，公司均不支付经济补偿金。

第三十三条上级部门认为需要进行离任审计的人员，应进行离任审计。

第三十四条本章条款未尽适宜，参见员工与公司签订的《劳动合同》。

第三十五条公司人资部门应将有产生经济补偿金的情况于支付前报备江西京诚公司人力资源部，金额

超过1000元的须上级江西京诚公司总经理审批。

第十二章薪酬的确定与调整

第三十六条薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整：公司根据物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化

以及公司整体效益情况而对整体薪酬管理体系进行相应的调整。

2、个别调整：主要指薪酬等级的调整，分为定期调整与不定期调整。定期调整指公司在年初根

据绩效考核结果对员工薪酬等级进行的调整。不定期调整指公司在年中根据绩效考核情况、职务变动

等原因对员工薪酬等级进行的调整。

第三十七条薪酬调整的条件：

（-）提薪

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1、晋升职务后适岗优秀的员工可上调薪酬等级；

2、业绩优秀，具备发展潜力的员工可上调薪酬等级。

（二）降薪

I、降职或者在降职后的绩效考核中评为待改进的员工应下调薪酬等级；

2、绩效考核中连续两次被评为待改进的员工应下调薪酬等级。

第三十八条员工在其岗位的薪酬等级区间内调整薪酬等级，达到本岗位薪酬等级上限后，原则上

不再调整。

第三十九条若一人兼任多职，应根据其最高职位的职位等级确定其薪酬等级和福利。

第四十条薪