OGSM一页计划书模板与案例

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,,,,,,,,《OGSM业务规划与执行》

,OGSM一页计划书模板,,,,,,,

,部门：,计划人（岗位+姓名）：,,,,,,

,,,,,,,,,

,目的,目标,策略,衡量指标,行动计划,,,进度跟踪

,Objective,Goal,Strategy,Measure,具体行动,负责人,时间,

,期待达成的目的，和上级目的目标方向一致,具象化的结果是什么？,为了达成目标，需要做怎样的选择和聚焦？,用哪些具体的指标来衡量策略的成功？,列举出要执行的方案,谁负责？,什么时间完成？,提前或完成标绿，落后标红，正常标黄。

,文字描述，精炼的一句话,数据,文字描述,数据,分项目或分步骤,岗位+姓名,具体日期,

,,,,,,,,,

,参考信息：,,,,,,,

,,,,OGSM一页计划的填写关键点：,,,,

,,,,,,,,,

,,,,1.下级部门的基本目的是保证上级目标的实现,,,,

,,,,2.目标（G）是对目的（O）更细化、更精准化的描述，G的实现可以保证O的达成,,,,

,,,,3.策略(S)：是精选和聚焦，不要多，一般3-5个；包括业务策略和组织策略,,,,

,,,,4.策略（S）和目标（O）之间是充分条件的关系，策略制定后一定要反问自己这样可以实现目的吗？需要每月追踪,,,,

,,,,5.衡量指标（M）：达成了什么结果（What），是可量化的,,,,

,,,,6.行动计划：是承接落地的抓手，回答什么人（Who）在什么时间（When）具体做什么,,,,

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