江苏省专升本2025年会计学管理会计实务试卷（含答案）

江苏省专升本2025年会计学管理会计实务试卷（含答案）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______注意事项：本试卷共分为五个大题，总分100分，考试时间150分钟。请将答案写在答题纸上。一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题纸上。）1.下列各项中，不属于企业会计核算基本前提的是（）。A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.货币计量2.企业购入不需要安装即可投入使用的设备，其入账价值不包括（）。A.购买价款B.相关税费C.运输费D.安装调试费3.企业赊购原材料一批，价款100000元，增值税进项税额13000元，对方代垫运费2000元，款项尚未支付。该业务引起企业资产和负债同时增加的金额为（）元。A.100000B.112000C.120000D.1300004.某企业采用直接法计算产品成本，本月生产甲产品领用材料共计50000元，生产工人工资30000元，制造费用10000元。若本月生产甲产品1000件，乙产品2000件，甲产品的材料成本分配率为（）元/件。A.20B.25C.30D.505.下列项目中，不属于管理会计要素的是（）。A.成本B.收入C.资产D.预算6.采用完全成本法计算产品成本时，固定制造费用应计入（）。A.期间费用B.产品成本C.管理费用D.财务费用7.某企业只生产一种产品，本月固定成本为20000元，单位变动成本为10元，单位售价为25元。若计划销售量1000件，则其盈亏临界点销售量约为（）件。（结果取整数）A.500B.667C.800D.10008.企业在编制销售预算时，需要考虑的主要因素不包括（）。A.市场预测B.销售单价C.生产成本D.产品质量9.某部门有部门经理一人，下设销售人员若干。该部门若采用集权型责任中心模式进行管理，则其考核重点应是（）。A.部门销售收入B.部门可控成本C.部门经理个人绩效D.部门总资产报酬率10.在进行产品是否停产的决策时，关键在于比较该产品的（）。A.销售收入与总成本B.变动成本与固定成本C.边际贡献与固定成本D.销售收入与变动成本11.采用高低点法估计成本性态时，选择的两个“点”应是（）。A.产量最高和最低的月份B.成本最高和最低的月份C.产量或成本异常高低的月份D.任意两个月份12.企业进行长期投资决策时，通常需要考虑的关键因素不包括（）。A.投资项目现金流量B.资金成本率C.投资项目风险D.产品生产数量13.如果某项投资方案的净现值大于零，则说明该方案的内部收益率（）。A.小于资金成本率B.等于资金成本率C.大于资金成本率D.无法判断14.下列各项中，通常属于变动成本的是（）。A.生产车间管理人员工资B.行政管理部门办公费C.产品销售佣金D.固定资产折旧费15.根据责任会计的要求，内部转移价格制定不宜采用的方法是（）。A.市场价格法B.成本加成法C.标准成本法D.双重价格法二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有二至五个是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题纸上。多选、少选或错选均不得分。）16.下列各项中，属于会计核算信息质量要求的有（）。A.可靠性B.相关性C.可理解性D.可比性E.及时性17.企业在确认收入时，通常需要满足的条件有（）。A.收入已实现或可实现B.相关的经济利益很可能流入企业C.收入的金额能够可靠地计量D.交易的结果能够可靠地确定E.与交易相关的成本已经发生或将要发生18.成本计算方法主要包括（）。A.品种法B.分批法C.分步法D.变动成本法E.标准成本法19.管理会计的主要目标包括（）。A.为外部投资者提供决策信息B.为企业内部管理提供决策支持C.评价经营业绩D.预测未来E.进行成本控制20.本量利分析的基本模型涉及的因素主要有（）。A.销售量B.销售单价C.固定成本D.单位变动成本E.利润21.全面预算体系通常包括（）。A.销售预算B.生产预算C.成本预算D.资金预算E.预计财务报表22.下列各项中，属于短期经营决策分析常用的方法有（）。A.差别分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.净现值法E.内部收益率法23.责任中心根据控制范围和责任对象，通常可以分为（）。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.费用中心E.管理中心24.影响产品成本高低的主要因素有（）。A.产量B.材料消耗量C.工时消耗量D.固定资产折旧水平E.采购价格25.进行长期投资决策分析时，需要考虑的风险因素通常包括（）。A.市场风险B.运营风险C.财务风险D.政策风险E.技术风险三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请将你认为正确的选项填在答题纸上，正确的填“√”，错误的填“×”。）26.会计主体是指会计核算和监督的特定单位或组织。（）27.权责发生制要求凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，无论款项是否收付，都应当作为当期收入和费用处理。（）28.采用分批法计算产品成本时，成本计算对象是产品批次。（）29.变动成本法下，固定制造费用计入期间费用。（）30.盈亏临界点销量越高，企业的经营风险越大。（）31.预算管理是企业进行全面预算管理的核心环节。（）32.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）33.在进行投资决策时，投资方案的净现值越大，其内部收益率一定越高。（）34.标准成本法是一种成本计算方法，也是一种成本管理制度。（）35.内部转移价格是指企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务的结算价格。（）四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）36.简述会计核算的基本职能。37.简述管理会计与财务会计的主要区别。38.简述本量利分析的基本原理及其在企业经营决策中的应用。五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分。）39.某企业生产甲产品，本月发生直接材料费用50000元，直接人工费用30000元，制造费用总额20000元。本月生产甲产品1000件，期末在产品500件，完工程度为50%；本月完工入库甲产品1500件。该企业采用约当产量法分配生产费用。要求：计算甲产品的单位生产成本（列出计算过程）。40.某企业正在考虑是否接受一项追加订单。该订单产品销售单价为30元/件，预计产量1000件。该企业目前生产设备负荷率为70%，若接受订单，需要增加设备购置费用50000元，该设备预计使用年限5年，无残值。该产品单位变动成本为20元/件，固定成本总额（含设备折旧）为20000元，其中新增设备折旧5000元。假设该订单不会影响正常销售。要求：采用差别分析法判断该企业是否应接受该项订单。（列出计算过程）---试卷答案一、单项选择题1.D2.D3.C4.A5.C6.B7.B8.C9.B10.C11.A12.D13.C14.C15.E二、多项选择题16.ABCDE17.ABCD18.ABC19.BCE20.ABCDE21.ABCDE22.ABC23.ABCD24.ABCDE25.ABCDE三、判断题26.√27.√28.√29.√30.√31.√32.√33.×34.√35.√四、简答题36.会计核算的基本职能是指会计所具有的反映和监督的基本功能。*反映职能：是指会计通过确认、计量、记录和报告，如实反映企业经济活动的过程和结果，向信息使用者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息。其特点是对已发生或已完成的交易或事项进行记录和报告。*监督职能：是指会计通过审核经济业务、评价经营业绩、参与经济决策等方式，对企业的经济活动进行控制和指导，确保其合规性、效率和效果。其特点是对经济活动的事前、事中和事后进行控制和管理。37.管理会计与财务会计的主要区别体现在以下几个方面：*服务对象不同：财务会计主要服务于企业外部信息使用者，如投资者、债权人、政府机构等；管理会计主要服务于企业内部信息使用者，如管理层、经营部门等。*目标不同：财务会计的目标是提供符合外部法规和用户需求的、定期的、历史性的财务信息，用于评价企业过去的经营成果和财务状况；管理会计的目标是提供与内部管理决策相关的、及时的、灵活的财务信息和非财务信息，用于规划、控制、评价和决策。*核算基础不同：财务会计通常以公认会计准则为核算基础，强调客观性和规范性；管理会计不受公认会计准则的严格约束，更注重信息的相关性和灵活性，可以根据管理需要采用不同的核算方法。*会计期间不同：财务会计通常按照固定的会计期间（如月度、季度、年度）编制财务报表；管理会计可以根据管理需要，按任意期间（如周、月、季、年或特定项目周期）提供信息。*信息性质不同：财务会计提供的是历史性、相对客观的财务信息；管理会计提供的信息可以是历史性的，也可以是预计的、未来的，且更侧重于非财务信息。38.本量利分析的基本原理是研究企业在一定时期内成本、业务量和利润三者之间的内在联系。其核心公式为：利润=(销售单价-单位变动成本)×销售量-固定成本。基本原理揭示了业务量的变动如何影响利润的变化。*应用：*确定盈亏临界点：帮助企业了解至少需要达到多少销售量或销售额才能保本，为制定销售目标和成本控制提供依据。*进行利润预测：根据预计的销售量和成本数据，预测企业的盈利水平。*制定定价策略：分析不同销售单价对利润的影响，帮助企业制定合理的定价。*进行产品组合决策：分析不同产品的边际贡献，帮助企业决定资源投向和产品组合。*进行成本控制和预算管理：通过分析固定成本和变动成本的变化，评估成本控制效果，并为预算编制提供依据。*支持短期经营决策：如是否接受特殊订单、是否停产某产品、是否进行设备更新等决策，可以通过本量利分析比较不同方案的收入和成本，选择最优方案。五、计算题39.解：*期末在产品约当产量=500件×50%=250件*总约当产量=完工产品数量+期末在产品约当产量=1500件+250件=1750件*材料成本分配率=材料总成本/总约当产量=50000元/1750件=28.57元/件*期末在产品负担的材料成本=期末在产品约当产量×材料成本分配率=250件×28.57元/件=7142.86元*完工产品负担的材料成本=材料总成本-期末在产品负担的材料成本=50000元-7142.86元=42857.14元*单位材料成本=完工产品负担的材料成本/完工产品数量=42857.14元/1500件=28.57元/件*直接人工分配率=直接人工总成本/总约当产量=30000元/1750件=17.14元/件*期末在产品负担的直接人工成本=期末在产品约当产量×直接人工分配率=250件×17.14元/件=4285.71元*完工产品负担的直接人工成本=直接人工总成本-期末在产品负担的直接人工成本=30000元-4285.71元=25714.29元*单位直接人工成本=完工产品负担的直接人工成本/完工产品数量=25714.29元/1500件=17.14元/件*制造费用分配率=制造费用总成本/总约当产量=20000元/1750件=11.43元/