造价应急处置预案

第1篇一、总则1.1编制目的为提高我国造价行业应对突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于我国造价行业在施工、监理、招标、造价咨询等环节中发生的各类突发事件。1.3工作原则（1）以人为本，确保安全；（2）预防为主，防治结合；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同应对。二、组织机构及职责2.1成立造价应急处置领导小组领导小组负责统筹协调、组织指挥应急处置工作，其组成如下：组长：某造价行业协会负责人副组长：某造价行业协会秘书长成员：各相关协会、企业负责人及专家2.2分级负责（1）一级响应：涉及全国范围内重大事件，由领导小组负责组织协调，各级协会、企业积极配合。（2）二级响应：涉及省级范围内重大事件，由省级造价行业协会负责组织协调，市、县级协会、企业积极配合。（3）三级响应：涉及市、县级范围内事件，由市、县级造价行业协会负责组织协调，企业积极配合。2.3各级协会、企业职责（1）各级协会负责组织本区域内造价行业应急处置工作，确保预案的有效实施。（2）企业应建立健全内部应急处置机制，加强员工培训，提高应急处置能力。三、应急处置流程3.1事件报告（1）各级协会、企业发现突发事件，应立即上报上级协会或主管部门。（2）上级协会或主管部门接到报告后，应在第一时间向领导小组报告。3.2事件评估（1）领导小组组织专家对事件进行评估，确定事件等级。（2）根据事件等级，启动相应级别的应急处置。3.3应急处置（1）一级响应：领导小组负责组织协调，各级协会、企业积极配合，开展应急处置工作。（2）二级响应：省级造价行业协会负责组织协调，市、县级协会、企业积极配合，开展应急处置工作。（3）三级响应：市、县级造价行业协会负责组织协调，企业积极配合，开展应急处置工作。3.4事件善后处理（1）事件平息后，领导小组组织专家对事件进行总结评估。（2）各级协会、企业根据评估结果，完善应急预案，提高应急处置能力。四、应急处置措施4.1技术措施（1）加强造价行业技术培训，提高从业人员的技术水平。（2）推广应用先进技术，提高造价工作的准确性和效率。（3）建立健全技术档案，确保技术资料的完整性和准确性。4.2管理措施（1）完善造价行业管理制度，规范行业行为。（2）加强行业协会建设，提高协会的服务能力和水平。（3）加强对造价行业的监管，严厉打击违法违规行为。4.3法律措施（1）建立健全法律法规体系，规范造价行业市场秩序。（2）加大对违法行为的查处力度，维护行业合法权益。（3）加强行业自律，提高从业人员的职业道德。五、应急保障5.1人员保障（1）各级协会、企业应建立应急队伍，明确人员职责。（2）加强应急队伍培训，提高应急处置能力。5.2资金保障（1）各级协会、企业应设立应急基金，用于应急处置。（2）政府及相关部门给予必要的资金支持。5.3物资保障（1）各级协会、企业应储备必要的应急物资，如：通讯设备、交通工具、防护用品等。（2）政府及相关部门提供必要的物资支持。六、预案实施与修订6.1实施本预案，各级协会、企业应严格执行，确保预案的有效实施。6.2预案实施过程中，如遇问题，应及时向领导小组报告，并进行修订。6.3本预案自发布之日起实施，原有相关预案自行废止。六、附则本预案由某造价行业协会负责解释。本预案自发布之日起实施。（注：本预案仅供参考，具体实施可根据实际情况进行调整。）第2篇一、总则1.1编制目的为提高造价管理人员在突发事件中的应急处置能力，确保项目造价工作的正常进行，降低突发事件对造价工作的影响，特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于我国境内所有造价管理项目，包括新建、改建、扩建等工程项目。1.3工作原则（1）以人为本，确保人员安全；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，及时处置；（4）预防为主，防治结合。二、组织机构及职责2.1组织机构成立造价应急处置领导小组，负责全面协调、指挥和监督应急处置工作。2.2管理人员职责（1）造价应急处置领导小组组长：负责全面领导应急处置工作，协调各部门关系，确保预案有效实施。（2）副组长：协助组长工作，负责应急处置的具体实施和协调。（3）成员：负责具体工作的执行和落实。2.3部门职责（1）造价管理部门：负责项目造价工作的日常管理和应急处置工作的组织协调。（2）工程管理部门：负责工程项目的进度、质量和安全管理工作。（3）安全管理部门：负责项目的安全管理工作，对突发事件进行预警和应急处置。（4）财务管理部门：负责项目的资金管理和应急资金调配。三、应急处置流程3.1预警阶段（1）收集、分析、评估各类风险信息，及时向领导小组报告。（2）对可能发生的突发事件进行预警，制定应急处置方案。（3）加强对造价人员的应急培训，提高应急处置能力。3.2应急响应阶段（1）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，成立应急处置小组。（2）根据突发事件类型，迅速采取相应措施，控制事态发展。（3）组织相关人员开展现场勘查，评估损失，制定恢复方案。3.3处置阶段（1）对突发事件进行紧急处置，确保人员安全和项目正常进行。（2）对受损设施进行修复，恢复正常造价工作。（3）对受影响的项目进行风险评估，调整造价方案。3.4恢复阶段（1）根据恢复方案，逐步恢复造价工作。（2）对突发事件进行总结，完善应急预案。（3）对相关人员开展心理疏导，恢复正常工作状态。四、应急处置措施4.1人员安全（1）加强安全教育，提高造价人员的安全意识。（2）制定应急预案，确保人员安全。（3）发生突发事件时，立即组织人员撤离危险区域。4.2项目安全（1）加强对工程项目的安全管理，预防事故发生。（2）制定突发事件应急预案，确保项目安全。（3）发生突发事件时，立即采取措施，防止事故扩大。4.3资金安全（1）加强资金管理，确保资金安全。（2）制定应急预案，确保应急资金及时到位。（3）发生突发事件时，立即启动应急资金，保障项目正常进行。4.4信息安全（1）加强信息安全意识，确保造价信息安全。（2）制定信息安全应急预案，确保信息安全。（3）发生信息安全事件时，立即采取措施，防止信息泄露。五、应急演练5.1演练目的提高造价人员应对突发事件的应急处置能力，检验应急预案的有效性。5.2演练内容（1）突发事件的预警、报告、处置流程；（2）应急物资的储备、调配和使用；（3）应急人员的培训和演练。5.3演练组织成立应急演练领导小组，负责演练的组织、协调和监督。5.4演练评估对演练过程中存在的问题进行总结，提出改进措施，完善应急预案。六、附则6.1本预案由造价应急处置领导小组负责解释。6.2本预案自发布之日起实施。6.3各级造价管理部门应根据本预案，结合实际情况，制定具体实施方案。6.4本预案如有修改，须报领导小组批准后实施。（注：本预案字数未达到2500字，可根据实际情况进行扩充。）第3篇一、预案编制目的为提高我国造价行业在突发事件中的应急处置能力，最大限度地减少突发事件对造价工作的影响，保障造价人员生命财产安全，维护造价行业的正常秩序，特制定本预案。二、预案编制依据1.《中华人民共和国突发事件应对法》2.《中华人民共和国安全生产法》3.《建设工程造价管理办法》4.国家及地方有关造价行业的政策法规5.行业协会和企业的相关规章制度三、预案适用范围本预案适用于我国造价行业在以下突发事件中的应急处置工作：1.自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡等。2.事故灾难：火灾、爆炸、交通事故等。3.公共卫生事件：传染病疫情、食品安全事故等。4.社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件等。5.其他影响造价行业正常工作的突发事件。四、组织机构及职责1.应急指挥部（1）总指挥：由造价行业协会或企业主要负责人担任。（2）副总指挥：由造价行业协会或企业分管领导担任。（3）成员：由造价行业协会或企业相关部门负责人组成。2.应急指挥部职责（1）负责组织、协调、指挥突发事件应急处置工作。（2）制定、调整和发布应急处置方案。（3）组织开展应急演练。（4）负责应急处置信息的收集、分析和上报。（5）负责应急物资的调配和保障。3.应急指挥部下设工作组（1）综合协调组：负责应急处置工作的组织、协调和后勤保障。（2）信息宣传组：负责应急处置信息的收集、分析和上报，以及应急宣传和舆论引导。（3）技术支持组：负责应急处置的技术支持和专业指导。（4）现场处置组：负责现场应急处置工作的具体实施。五、应急处置流程1.突发事件发生（1）现场处置组立即启动应急预案，报告应急指挥部。（2）应急指挥部迅速组织相关部门和人员赶赴现场。2.现场处置（1）现场处置组根据突发事件性质，采取相应的应急处置措施。（2）对人员伤亡、财产损失等情况进行初步评估。（3）组织现场救援，确保人员生命财产安全。3.应急救援（1）根据现场情况，及时调整应急处置方案。（2）组织开展救援工作，确保救援行动有序、高效。（3）对伤员进行救治，确保伤员生命安全。4.信息上报（1）现场处置组及时向应急指挥部报告现场情况。（2）应急指挥部向上级主管部门和相关部门报告突发事件情况。5.后期处置（1）对突发事件原因进行调查，查明事故责任。（2）根据调查结果，采取相应措施，防止类似事件再次发生。（3）对突发事件造成的损失进行评估，提出赔偿方案。六、应急物资及装备1.应急物资（1）食品、饮用水、药品等生活必需品。（2）帐篷、防寒衣物、手电筒等应急用品。（3）灭火器、防毒面具、救援工具等救援设备。2.应急装备（1）应急通讯设备：对讲机、卫星电话等。（2）应急救援车辆：救护车、消防车等。（3）无人机、遥感设备等高科技设备。七、应急演练1.定期组织应急演练，提高应急处置能力。2.演练内容应包括突发事件应急处置、救援、信息上报等环节。3.演练结束后，对演练情况进行总结，分析不足，改